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敏興毛織:在海豐編織新藍圖

  • 發佈時間:2015-09-23 16:29:55  來源:國際商報  作者:陳煒雋  責任編輯:羅伯特

  去年以來,外貿形勢整體降溫,外貿訂單減少,不少對外貿依存度大的傳統紡織服裝企業遭遇外貿“嚴冬”,轉型升級成了企業的應對之路。敏興毛織(海豐)有限公司等四家毛織公司五年前就已開始進行了轉型升級,用電腦織機代替傳統手工生産,效益大大提高。敏興毛織(海豐)公司今年1~7月外貿出口金額為7200多萬美元,同比下降3.6%,好于全國水準,頂住了外貿下滑壓力。

  敏興毛織(海豐)有限公司係由香港敏興集團公司在海豐縣城東鎮投資興建的四家外商獨資企業之一。1996年,敏興集團在汕尾市海豐縣斥資投建敏興毛織(海豐)有限公司、海豐聯嶺針織有限公司、緯興毛織(海豐)有限公司和海豐縣協祥盛染織有限公司(以下將四家公司統稱為“敏興毛織”)。前三家公司專營毛衣紡織,後者則作為毛織的上游工序提供布料漂染。四家公司的聯合董事陳巍向記者介紹,“3+1”的模式使敏興毛織在海豐縣形成了一個集聚的生産基地。

  專注毛衣織造二十年來,敏興毛織苦心孤詣,先行先試,走出了傳統紡織服裝的發展困局,搶先實現毛衣織造的轉型升級,成為全球知名的毛織服裝生産企業。

  轉型升級先行一步

  傳統紡織服裝普遍是勞動力密集行業,外貿壓力和人力成本的增加使企業迫切需要轉型升級。然而敏興毛織十年前已經著手企業生産模式的加檔提速。

  陳巍20年前隨公司前來海豐建廠,見證了敏興毛織在海豐的崛起,對這段墾荒和轉型的歷史仍歷歷在目。陳巍介紹:“2006年是敏興開始設備升級的重要節點。在海豐經營十年後,敏興毛織並不缺少外貿訂單。但傳統生産方式效率的低下和無法規模量産的短肋讓敏興毛織下定決心引進國外先進的電腦織機。”

  2006年,敏興毛織引進第一批日本産的電腦織機,又于2008年得到汕頭海關及駐海城辦事處的大力支援及指導,陸續引進更多的電腦織機及其他先進設備和配套的電腦繪製技術。2010年,敏興毛織在毛衣織造的前整環節基本上實現機械化。如今,敏興毛織四家公司總共擁有投産的電腦織機超過3500台。

  敏興毛織(海豐)公司電機部的師傅袁學衛介紹,該司目前引進的電腦橫機是德國斯托爾和日本司馬的機器,規格則分為16針和32針兩種。由電腦設計好款式和花色並編程,將程式導入織機即可工作,以32針的織機為例,一次可以帶動3個針頭,實際操作中總共最多可以織造28種花色。

  投入大量資金引進設備和技術,帶來的效益也是顯而易見的。陳巍算了這樣一筆賬:“一部電腦織機相當於12~15人的工作量,而一個熟練工人則可以操作10台織機。即使按最低12人的工作量算,一台織機配備一個操作工就可以替代傳統生産方式120人的工作量。相比之下,工人數量就大大減少。”敏興毛織四家公司的3500台電腦織機,最少相當於39000個傳統人力。然而記者獲得的數據顯示,敏興毛織四個工廠總計8000余人,兩者相差近4倍。

  敏興毛織始創二十年來,憑藉人才、管理、技朮設備、産品品質等多方面的強大優勢迅速發展成為一家以織、縫、洗為主的紡織公司,産品全部外銷,贏得了龐大的歐美市場。據悉,前三年敏興毛織四家公司外貿出口金額分別為1.85億美元、2.2億美元、2.3億美元,保持穩步增長。今年上半年,敏興毛織外貿出口金額為7253萬美元,下降3.6%,小于全國外貿整體降幅。

  更新換代保持領先

  在採訪過程中,陳巍多次強調:“我們只會做毛衣,也只做毛衣。”他坦言,專注于毛衣紡織技術能夠集中公司的生産力量並在這個子類行業取得領先地位。但是,在毛織這個專業市場與同行“短兵相接”必然給公司的品質提升和設計研發帶來更大的壓力。

  行業競爭日益激烈,加上外貿形勢下滑,給企業的生存提出新的考驗。企業若想在行業長久生存並保持領先優勢,更新換代、持續創新是必經之路。“轉型升級之後,我們還得更新換代。”陳巍表示。

  據了解,敏興毛織每年投入大量資金更換老化或落後的設備,並引進先進的織造技術和設計理念。敏興毛織財務負責人曾麗元稱,2015年1月至7月,敏興毛織投入1900萬美元,引進了420台進口機器,包括230台德國斯托爾電腦橫機和190台日本司馬電腦橫機。另外還從上海購進國産織機200台,價值3400萬人民幣。該批電腦織機在汕頭海關海城辦的支援下順利引進,並獲得1100多萬元人民幣的減免稅款,目前已經全部投産。

  在海豐聯嶺針織公司的設計中心看到,該司聘請了專門的設計人員將服裝款式通過電腦製圖,並設計好花色和下針路線,再將編程好的程式導入織機就可以完成量産。除了培訓專業的電腦設計人員之外,敏興毛織時刻關注服裝風尚,加快款式設計。“毛衣看似大同小異,款式、花樣卻一點兒也不少。以前毛衣只有保暖一個功能,現在市場要求毛衣要好看、舒適、輕便,可能胸前加一串釘珠,或者肘部打一塊補丁。”陳巍坦言毛織産品潮流的變換和非標準工序要求企業必須持續創新,否則立刻會被市場拋棄。

  立足海豐長遠發展

  據了解,敏興毛織落戶海豐,主要看中了這裡的黃金位置和便利交通。海豐縣地處廣東省汕尾市東南部,距汕尾港不到30公里,西距廣州290公里、距深圳197公里,東距汕頭180公里,水路至香港81海裏,水陸交通便捷,是粵東地區陸上交通要津。

  二十年來,作為海豐縣乃至汕尾市的龍頭企業和外貿大型企業,敏興毛織四家公司連年獲得廣東省安全生産先進單位、汕尾市先進單位、海豐縣模範納稅大戶、海豐縣出口創匯大戶等榮譽稱號。陳巍認為企業與地方是共生關係,是一個共同體。

  作為産品全部外銷的生産型企業,敏興毛織與口岸部門日常聯繫非常密切。汕頭海關海城辦關員徐偉泉表示,海關的監管為了保證企業的進出口活動合法合規,在此基礎上為守法企業提供更多的通關便利。“對外貿企業來説,品質是根本,時間是金錢。”陳巍對今年海關全面實施的通關改革也表示認可,認為大大節省了企業通關成本。

  另外,作為毛衣織造的上游工序,漂染容易産生大量污水。對此,陳巍介紹,協祥盛染織公司採用廣東綠美環境科技有限公司設計、承建的廢水處理站工程,處理規模為2000m3/d,採用生物處理技術(厭氧+好氧“AB法”+生物濾池工藝)。該工程于2006年6月竣工,並獲評2007年度“廣東省環境保護優秀示範工程”。

  陳巍表示,企業給當地經濟帶來效益的同時,應著力保護當地民生和生態環境,這樣才能立足當地、融入地方並長久發展。企業除了做大做強,還要做長。

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