記者 祝梅 通訊員 徐平 許躋淩

　　眼見中秋、國慶假期臨近，後岸村農家樂的電話響個不停。“假期早就沒有房間啦，我們這裡，預訂要提前一個月以上的！”村支書陳文雲喜滋滋地説，截至9月22日，村裏農家樂的預約已經排到了10月25日前後。

　　這是村支書陳文雲帶領村裏發展的第9個年頭。他所任職的天臺縣街頭鎮後岸村，原先祖祖輩輩打石板，卻在他的帶領下摸索出了一條集體運作農家樂的新路子，從賣石頭搖身一變賣起風景。

　　天台山西線屏岩聳峙，十里鐵甲龍綿亙，後岸村正矗立在“龍頭”位置。如今，這個農家樂休閒旅遊的“後起之秀”，已踏過前浪，穩穩站在潮頭浪尖上，成為我省農家樂發展的樣板村，生態文明和共同富裕的“後岸模式”，為美麗鄉村添加了新的內涵。

　　上路——

　　關了石頭礦，試水農家樂

　　“我是2007年7月12日當選村支書的。”這個日子，陳文雲記得清清楚楚，甫一上任，他做的第一件事，便是宣佈封掉石礦。

　　陳文雲是土生土長的後岸村人，岩坦頭的石礦資源曾是當地村民的致富經。在村民眼裏，打石板這個營生，只要有力氣就能掙錢，祖祖輩輩不愁吃穿。“那會兒，全村一天就能吃掉2頭豬。”陳文雲回憶，在上世紀90年代，後岸村的村集體收入高達24萬元，小村裏建起了自己的電影院，被街頭鎮人稱作“小香港”。

　　好景不長。隨著開採量的增加，礦工需要下到100多米深的隧道中，大量含游離二氧化硅很高的粉塵吸入肺內，到2000年，村裏出現第一位因石肺病死亡的村民。幾年間，過半村民選擇放棄老本行，曾經繁榮的後岸村經濟一度停滯。

　　也正是這段時間，在外經商的陳文雲決心回村。“從2003年到2007年，我們村集體是零收入。”他説，村民大會上，封石礦的決定一通過，尋找新方向的任務接踵而至。憑藉自己經商時積累的資源，2008年，他從村裏派出400余人外出打工。

　　“我們現在聊天的這幢樓，其實是後岸第一家村辦農家樂。”陳文雲説，2009年，他琢磨蓋一幢樓，既能承辦村裏的紅白喜事，如果有好友、遊客前來，也有地方吃吃飯、落落腳。村民們並不贊同他的打算，後岸村到天臺縣城34公里的路程，不僅吸引不來企業，一天下來，過路的小車都沒有10輛，這幢樓，真的能為村集體帶來收入嗎？

　　“我自己出錢，誰都可以加入，店資不計利息，還錢不設期限。如果經營得好，利潤歸村集體，虧了的話我自己承擔。”此話一齣，村民們也就默許了他的決定，但從那時起，“瘋子村長”的外號也流傳開來。

　　讓村民們沒想到的是，農家樂的發展，為後岸村掘到了一個生態富礦。短短幾年，村民的腰包就蹭蹭地鼓了起來。“2012年全年，我們的村集體收入是65萬元。今年這大半年，我們的村集體收入已經有250多萬元了。”陳文雲説，去年，村民的每人平均收入從2007年那會兒的五六千元漲到2.8萬元，這個數字，已經是全鎮平均收入水準的3.5倍。

　　領悟——

　　辦好農家樂，先把環境美

　　在陳文雲眼裏，後岸走上發展農家樂這條路，頗有些誤打誤撞的味道。

　　2009年末，“瘋子村長”帶頭蓋起的小樓開業了。歲末年初，陳文雲召集了20桌在外打工的人辦起茶話會，本意是互相分享在外打工的經驗，未曾想，這場茶話會一直開到了大年初一的清晨四點，在外的經驗沒總結出，倒是堅定了留在村子裏賺錢的決心。

　　“大家沒什麼技能，在外又溝通不暢，一年下來，辛辛苦苦也就賺個3萬元。那時的目標是，每年能讓村民賺5萬元。”陳文雲説，隨著農房改造和美麗鄉村建設序幕的拉開，發展農家樂的心思漸漸澄明。閉門造車自然不行，組織村民去寧波藤頭村、東陽花園村等地考察。到2011年，磐安烏石村的考察，讓他們真正預見到了後岸的發展方向。

　　“烏石村也是個石頭村。”陳文雲説，依託周邊的景點，當地村民坐在家門口就能賺錢，他帶去的考察團村民自己就跟烏石村村民聊了起來。要説賣風景，後岸門前“十里鐵甲龍”、寒岩、明岩、寒山湖、龍潭幽谷等自然人文景觀資源豐富，這之後，村民們又自發考察了好幾次，達成共識：烏石村這個發展路徑，能成！

　　通公路、修路燈、集污納管、美化村道，天台山腳下，始豐溪重現清澈，流過後岸村的溪裏養起了景觀魚……美麗後岸初現魅力，2011年9月，後岸村的農家樂正式開張。“説來好笑，一開始後岸村沒什麼名氣，還專門派了‘間諜’到別的村找客源，被發現轟了出來。”陳文雲説，這一趟“潛伏”，村民們最大的收穫是從遊客那裏收集到的400來張名片，大家一分析，把客源鎖定在了上海周邊地區。

　　最開始，村裏制訂了農家樂的激勵政策，首批13戶辦起農家樂的農戶，每間客房補助3000元。補助逐年降低，經營農家樂每年要上交村集體的金額則從2012年的1萬元上漲到3萬元，依然抵擋不住村民們投身的熱情。

　　“現在，後岸村有68戶農家樂，床位加起來快有1600張了。”陳文雲説，農家樂的興起，讓曾經沉寂的後岸又一次喧鬧起來，村裏建起農産品寄賣點，不僅農産品不愁賣，種地、做豆腐、蒸饅頭等從事農家樂經營的相關農戶也已有200多戶，幾乎每一次，團體遊客的大巴司機都要跟他抱怨，“從你們村回去，車子要多載2噸多的土産，跑都跑不動”。

　　感動——

　　富了全村人，自己不入行

　　要説後岸村發展農家樂有什麼秘訣，陳文雲的經驗就是兩個字：統一。2011年6月，村經聯社出面註冊了天臺寒山旅遊開發公司，對農家樂農戶按照四星級標準統一裝修，奉行“一個村就是一個賓館、一家企業”的理念，全村的農家樂統一管理、統一行銷、統一服務，就連客源也是統一分配的。

　　每個季度，村裏的農家樂分為三個組，選舉一個人負責客人投訴、餐飲標準，客源則按照每張床位一年能入住的遊客人次進行平均分配。“負責客源分配的是我老婆，她分配，大家都服氣。”這四年，陳文雲帶富了全村村民，自己卻沒有經營農家樂。對此，他的解釋是，“村民最擔心的就是村幹部謀私利，我自己不經營，他們就會明白我的真心，知道我的決定都是公平的。”

　　後岸村的收費並不貴，三餐一宿，團隊每人65元，散客80元，公司向每人次收取7元管理費，司機、導遊、保潔的費用都從這7元裏面出，其他收入都留給村民。在後岸村的這一天恰逢週二，來農家樂80號樓寒山居的遊客依舊絡繹不絕。“要預約的，不然根本吃不到飯。”一名上海遊客説。

　　“我們是第三批加入農家樂大軍的，現在正好開業兩週年。”寒山居的老闆娘汪倩嫦告訴記者，自己家可以容納100多人同時就餐，住宿床位只有10多個，有些找到府來的遊客吃好飯，就要找村裏分配住宿。每逢週末，單日的營業額就能上萬元。“接待好一位客人，就能迎來一整批客人。”她説，大部分客人都是回頭客，一位溫嶺的客人今年已經來過6次。

　　“2011年，後岸村的貸款總額有1200萬元，存款是270萬元。去年，我們村的貸款是700多萬元，存款有900多萬元了。”陳文雲説，村民富裕起來，眼界也開闊了，現在，村裏的自行車、垂釣、水上游樂等項目都是村民們承包經營的。

　　去年5月，在後岸村新搭起的生態停車場邊，56歲的陳逢起承包了一間鄉村大食堂，農家土灶配柴火，遊客們可以選擇自帶蔬菜或自己烹飪，也可以讓當地人幫忙燒一桌地道的農家菜。“承包的時候心裏也沒底，村裏説，只要我敢做，第一年免租金。”陳逢起説，現在每個雙休，大食堂已經有3000元到6000元左右的營業額，他和老伴可以在家門口養活自己，是後岸村創造的新財富。