走路一陣風、聲音如洪鐘，任務越重越精神、硝煙之中最興奮。這是第二炮兵某團團長袁如豪給筆者的最初印象。

　　“鑽技術要有釘子精神，謀打贏是很具體的工作，正訓風不是一陣風的事。”採訪中袁團長常常語出驚人。通過對他的細緻採訪，筆者發現他做的比説的更加令人敬佩。

　　“鑽技術要有釘子精神”

　　在基層摸爬滾打20多年的袁如豪，深知二炮的軍事主官要精通軍事技術的道理。上任初始，在專業技術學習方面袁團長對自己燒的是“悶火”，堅持每天用兩個小時時間學習專業技術。“玩轉大型號”的他，以前對測地、氣象、工兵等專業只是了解，好在有著4年技術營長的老底子，袁團長學起技術來就是不一樣。3個月過後，全團所有的專業他都成了內行，一半以上的專業還達到了精通。

　　“外行不能指導內行，我要先從專業上勝人一籌，才能讓大家從心底支援團長的工作。”他説，“這樣才能達到合編後1十1＞2的目標。”

　　原來，袁團長學專業的最終目的是為了讓整個團隊快速形成作戰能力。

　　袁團長在專業學習上走在大家的前面，每天早上出操第一個到場，每當遇到急難險重任務他也總是衝在第一個。有段時間大家對政治學習熱情不高，每週二晚上的政治學習時間，袁團長同樣是第一個到場，第一個把自己的學習心得貼在板報上展示。中秋節裏，放假三天他天天在辦公室加班，想利用節日時拜訪他的人、想請客吃飯的人都被他一個“忙”字堵了回去。

　　現在團裏流傳了這樣一句話：“再苦再累不用説，看看團長怎麼做。”

　　“謀打贏是很具體的工作”

　　團隊組織野外駐訓中，袁團長髮現有部分官兵存在“非戰鬥隊”的思想，雖然存在這種思想的人數不多，但危害卻很大。在對待“打仗”的事情上，袁團長一向是個“急性子”，政治處的專題教育方案剛剛做完，還沒來得及備課。團長就説，“我先給大家講一課。”

　　“我們每個分隊的使命都很特殊，有的是上級首長機關的‘禁衛軍’和先遣隊，有的是導彈發射的‘天宮把脈人’，有的是大國長劍的‘千里眼’，有的是為導彈築巢的‘穿山甲’，有的是核戰場的‘保健醫生’。我們保障兄弟單位發射，如果提供的數據出了錯誤，提供的條件不符合作戰要求，那就是給別人添亂，給自己造罪，給全國人民添災……”袁團長的課，沒有多少華麗的詞語，但情真意切，有理有據，效果明顯。

　　應急處突訓練中，他一遍又一遍地完善方案，一個人一個人的檢查裝具是否齊全；測地隊在點位標定時，他一次又一次地問情況；預報填圖他一張一張地翻看，工兵營的每一台裝備他都知道性能……

　　袁團長不喜歡戰士叫他首長，他説：“團長就是在一線抓落實的人，謀打贏不是個空洞的口號，是個很具體的工作，我們把每項工作都做到位了就是謀打贏。”

　　“正訓風不是一陣風的事”

　　在端正訓風方面，袁團長是發現一個問題解決一個。為了準確掌握訓練場的動態，他把自己的辦公電話作為“訓風熱線”，還聘請了基層的10多名官兵任“訓風監督員”。他説：“正訓風不是一陣風的事，根除不良訓風，也要走群眾路線，要像過日子一樣經常抓、抓經常。”

　　政委楊勇開玩笑説：“沒和你搭過班子的人不了解你的愛好，‘袁如豪’就是‘原來如此好打仗’的意思，這就是你唯一的愛好。”

　　訓風帶動士氣。每天天剛濛濛亮，該團的操場上就響起了震天的口號：牢記重托、不辱使命、苦練精兵、保障打贏。響亮的口號，使整個基地大院熱血沸騰。

　　該基地司令員劉啟德説：“保障團的口號充滿‘殺氣’，這樣的部隊才是能打仗的部隊。”上級首長和兄弟單位對他們的評價是“技術最精湛、管理最正規、士氣最高昂。”

　　目前該團在基地、二炮、總部的軍事比武中已奪得10多個獎牌，組建當年就被二炮評為“軍事訓練先進單位”，被二炮評為“軍事訓練一級單位”。