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試水網際網路+紅星美凱龍中報純利增三成

  • 發佈時間:2015-09-08 01:00:29  來源:經濟參考報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  8月26日,在香港聯交所上市僅兩個月的家居建材連鎖企業紅星美凱龍(1528.HK)公佈中期業績。2015年上半年,紅星美凱龍綜合收入人民幣42.81億元,同比增長17.4%;毛利率增至74.2%;期內核心純利達人民幣11.94億元,同比增長31.1%。熟悉紅星美凱龍的業內人士表示,良好的業績除了歸功於公司輕重資産雙輪驅動的模式以外,更重要的是,適時引入時尚化、年輕化的品牌來應對日趨年輕化的消費群體。

  推進“輕重雙輪”商業發展模式

  早在2003年,紅星美凱龍即提出“輕重雙輪”商業發展模式。據了解,“重”是指紅星商業自有項目的開發運營,“輕”則是為其他房企的項目做委託管理。

  中報顯示,紅星美凱龍繼續執行自營商場的戰略性佈局政策,確保大多數自營商場在一線城市及二線城市等核心區域的佈局。據該公司高層人士介紹,該戰略不僅可以保證公司自營商場維持較高的出租率,同時在目前商業地産疲軟的態勢下,亦可保證自營商場資産的增值保值。數據顯示,截至6月30日,該公司自營商場平均出租率為97%,共經營51家自營商場,總經營面積397.41萬平方米。

  “輕資産”方面,紅星美凱龍繼續在三線及其他城市迅速拓展委託管理商場。報告期內,新開委管商場7家,新增經營面積27.97萬平方米。截至6月30日,共經營112家委託管理商場,總經營面積685.36萬平方米,平均出租率高達94%。已簽訂合約籌備中的委管商場項目有409個,其中已獲得地塊的項目215個。

  品牌時尚化 鎖定80後消費主力

  上半年,紅星美凱龍創立高端家居品牌紅星·歐麗洛雅,並在北京、上海、深圳、重慶等重點城市打造國際館,進行品牌整合及培養。紅星美凱龍高管表示,之所以如此,是因為紅星美凱龍根據大數據發現,公司的購物主體已經從60、70後轉移至80後。對此,紅星美凱龍採取了一系列適合年輕消費群體的行銷策略,並在品牌上進行了一些調整,令品牌更加時尚化。

  一位行業人士表示,作為家居建材流通行業的領軍企業,紅星美凱龍的嗅覺異常靈敏,會及時、精準的根據市場中一些微妙的變化來進行調整。這也正是紅星美凱龍能業績增長的一個重要因素。

  此外,紅星美凱龍還與金地、中海地産等房地産開發商進行合作,拓展家居建材商場的渠道。報告期內,該公司共通過異業互動精準行銷模式發展了潛在(增量)客戶18.3萬人。

  試水“網際網路+” 助推新業務增長

  紅星美凱龍把“家居建材行業全渠道平臺商”作為戰略定位,據了解,上半年推進了一系列戰略措施以增加市場份額。除成功登陸資本市場以外,紅星美凱龍還積極發展O2O、統一採購以及預付卡等新業務。

  自紅星美凱龍O2O業務上線以來,與其他業務形成了良好的互動和協同效應。報告期內,發行預付卡面額達12.8億元人民幣,相關經營收入1683萬元人民幣,拉動商場商戶的商品銷售,增強公司對終端消費者的粘性。報告期內,紅星美凱龍正式上線會員體系、滿足消費者的核心價值和主張,通過商場、小區異業、微信等渠道發展210萬名會員,會員帶來商品採購額高達71億元人民幣。

  值得注意的是,今年8月18日紅星美凱龍與海爾在消費信貸領域再次合作,這也使得雙方將在家居分期、社區金融、物流配送等方面達成更深入的全方位戰略結盟。通過兩次的合作,紅星美凱龍可充分利用海爾金融所擁有的1.5億實名用戶的大數據資源和3萬多家線下網點基礎。此外,紅星美凱龍通過“星雲”資訊系統和“智慧商場”項目探索資訊科技的商業化應用,優化人力資源管理、支撐業務高速發展。

  “未來,將加大電商方面的投入,增加高端品牌的比例。同時,還將利用大數據以及線上會員體系的優勢,將公司打造成集‘傢具、建材、軟裝’等為一體的一站式購物中心。”上述紅星美凱龍管理層表示。

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