□梁岩

　　聽一些地方的幹部反映，因為怕出事，所以不幹事，已經成為一些機關工作的常態，具體表現是“三不”，即“不下鄉，不外出，不待客”。

　　過去，市裏和縣裏的幹部經常走訪基層，而現在，除非上邊特別指派，很少有人下去了；甚至有的幹部因怕涉嫌“公款吃喝”，就什麼客人也不招待。有機關幹部形容，現在是什麼事都不用幹，什麼心都不用操，什麼錯都不會犯，什麼待遇都不會少。

　　這幾年，在八項規定和反“四風”的高壓下，不少幹部出了事。有的因為吃喝出事，有的因為用車出事，有的因為花錢出事，還有的因為協調處理矛盾不當出事……輕則批評、通報，重則處分、免職。幹了多少年，好不容易熬到一個科級、處級，因為一句話沒説好，一件事沒幹好，就名聲掃地，前功盡棄。於是，一些人便從中吸取了“教訓”：寧可不幹事，也不要出事。幹了事別人不一定知道，可要出了事，馬上就會成為人們街談巷議的笑料。這樣的“教訓”像傳染病一樣在幹部隊伍中風靡，轉化到行動上，就是等待、觀望、謹慎、小心，安全第一，幹事第二。

　　乍看上去，機關幹部到點上班，到點下班，不遲到，不早退，不打牌，不睡覺，都在崗位上堅守，還節省了不少三公經費，是好事一樁。而實際上，一些幹部你不推，就不動，你不找，就不辦，沒有了樂觀的情緒，缺少了奮進的氣氛。其不幹事和不作為的行為，甚至已經影響到經濟發展和社會建設。

　　紀曉嵐在《閱微草堂筆記》中講過一則故事。有一個官員死後見到閻王，自稱生前是個好官，所到之處，只飲一杯清水，沒有任何的貪腐和過失。但閻王問他有什麼作為，他無言以對。於是閻王怒斥：“你身為官員卻求全自保，該辦的事情不辦，該斷的案子不斷，該上報的問題不報，豈不是負國負民？要是這樣，我們還不如在公堂上立一個木偶，它連水都不喝一口，不比你還廉潔嗎？要知道，無功就是過，不幹更是過。”

　　要解開“怕出事而不幹事”的套，首先要分清幹事和出事的界線，給幹事的人提供一個相對寬鬆的環境。比如當年武松打虎，如果我們不看他為民除害的結果，只説他上山之前喝了18碗酒，屬於“醉打”，還打折了一根梢棒，屬於“損害公物”。要是這樣要求，就沒有人去打虎了。因為幹任何事情，總會有代價、有成本、有不可預見性。要想讓幹部幹事，只要不是出於私心，胡亂作為，就得允許他們有花費、有失誤。

　　在幹部的提拔使用上，也要擺脫“無過就是功”的誤區。“無過”的幹部，很難説不是幹事少的幹部。因為不幹事，所以不出事，也得罪不了人。在考評的時候，得票率就可能比幹事的人更高。如果只看其“有過”還是“無過”，“無過”就提拔，“有過”即閒置，那就會陷入惡性迴圈的怪圈，導致更多的人不幹事。