8月底，京東商城宣佈與紫薯家裝合作，正式進軍網際網路家裝領域。這也是又一家網際網路巨頭與家裝這點事“掛鉤”。今年6月，阿里巴巴旗下天貓召開天貓家裝2.0戰略發佈會，表示將整闔家裝供應鏈，而在上半年，小米科技董事長雷軍手中的順為資本6000萬投資“愛空間”，海爾與恒大聯手300億元佈局家裝，國美線上也推出了自己的家裝頻道“國美家”。

　　來自中國建築裝飾協會的數據顯示，未來3至5年，我國家庭住宅裝修市場需求每年至少增長6500億至8000億元，到2018年總額將達到2.6萬億至3.2萬億元。但果真如此嗎？來自第三方市場研究機構的數據顯示，從去年到今年上半年，網際網路家裝公司已超過20家，融資累計超過40筆，但家裝APP今年一季度活躍用戶規模為321萬人，第二季度下降至270萬人，環比增長率為-15.7%，垂直應用已舉步維艱。

　　和進入其他O2O市場的方式如出一轍，行業巨頭們的第一選擇仍是將價格“砸”到最低。京東方面表示，在9月1日到9月7日第六屆京東家裝節期間，3款家裝産品的單價分別為618元、648元和1399元每平方米。而國美線上今年5月推出的799元促銷套餐，甚至包括純實木地板和西班牙瓷磚。從價格上來看，巨頭們的報價多半集中在599元到799元每平方米。但傳統家裝業內人士告訴《經濟日報》記者，在一線城市850元每平方米以下的家裝公司基本不賺錢。

　　“燒錢”賺吆喝，是網際網路公司跑馬圈地的慣用套路，但和打車、外賣這樣的“輕”應用相比，裝修這樣對線下從供貨到施工涉及産業鏈諸多環節的“重”應用，“燒錢”真的就能靠譜嗎？中國電子商務協會家居中心秘書長王建國坦言：“家裝領域的消費痛點很多，比如空間設計個性化需求、工程品質、材料環保、工程進度的可控及安全，缺乏線下資源的網際網路公司在行業中能否具有掌控力還是未知數。”

　　另一個需要解決的問題在於，家裝作為高單價、低頻次應用，對於大部分用戶來説都是長週期內的“一錘子買賣”，很難形成黏性，為網際網路企業提供持續穩定的流量。

　　既然如此，那網際網路巨頭們的動力究竟來自哪？京東家居家裝業務部總經理周新元表示，京東的思路是通過裝修入口打開智慧化通路，幫助智慧家居進入尋常百姓家。“傳統家裝不具備智慧基因，改造成本昂貴，用戶也很難體驗到多種智慧家居産品聯動的實際效果。京東和紫薯家裝聯合，就是希望能夠藉以推廣京東微聯APP的應用，解決智慧家裝的發展困局。”周新元説。

　　實際上，提供實際應用場景，已經成為網際網路廠商為自己生態鏈中諸多智慧産品找到“出口”的一步棋。在北京新樓盤聚集的門頭溝，今年6月，愛空間宣佈聯手華潤，8月底，360與華遠聯合發佈智慧樣板間。從記者的實地考察來看，在這些新的家裝方案中，都整合了包括安防、健康、監控等方面的智慧家居産品。360公司副總裁陳熙同告訴記者，國內智慧硬體廠商普遍面對的問題之一，就是智慧硬體的銷售渠道主要依靠線上，許多消費者很難理解智慧硬體如何構成生態系統，通過和房企的合作提供智慧樣板間展示，就是為了給消費者一個實際的應用場景展示。（經濟日報記者 陳 靜 ）