在快節奏的生活環境下，工作之餘，人們需要的是輕鬆的娛樂感。比起只能使用電視機、VCD或DVD看電影及電視劇的時代，現如今，人們的閒暇時光有了更多的娛樂選擇：網路視頻、網路遊戲、網路文學、網路KTV……網際網路讓一切皆有可能，也在不知不覺中改變著當今大眾的休閒娛樂方式。

　　    據一項網際網路調查數據表明，九成網民每週都會收看網路視頻，其中，77%的網民至少每兩天就會收看一次網路視頻，對於他們而言，網路視頻已經成為生活中一項重要的娛樂消遣活動。“網際網路可以説已經是我的生命了。”一位網友笑稱。

　　    眼下，網際網路在以前所未有的方式讓娛樂的形式逐漸變得多種多樣的同時，也給傳統娛樂行業帶來翻天覆地的變化。當傳統的娛樂産業遇到網際網路的衝擊，一場“網際網路時代娛樂業大轉型”便開始上演。

　　    對於以KTV為代表的傳統娛樂業來説，網際網路是一個機遇與挑戰並存的産物。進入網際網路時代，市場競爭進入白熱化階段，創新變革日新月異，企業管理者必須具有超前的變革意識，才能不落後於人，否則便容易在競爭中敗下陣來。這也正是像錢櫃這樣的老牌KTV頻現倒閉潮的原因之一。

　　    由於娛樂行業天然地更接近消費市場，在借力網際網路發展模式的市場消費下，娛樂業自然能得到充分的發展機會。不難發現，無論是音樂還是電影，娛樂和數字化的結合，是當下“網際網路+”潮流中最重要而又走得最前沿的部分。

　　    據CNNIC第35次中國網際網路統計報告數據顯示，截至2014年年底，我國網民總規模達到6.49億，其中手機網民規模達5.57億，手機網民數量佔整體網民數量的比例達85.8%。手機保持第一大上網終端地位，我國移動互聯網發展進入全民時代。移動網際網路業態下，娛樂産業也發生了全新的蛻變。

　　    艾瑞數據顯示，2014年中國網路遊戲市場規模達到1108.1億元，同比增長24.3%。易觀數據顯示，截至2014年，中國移動閱讀市場收入規模達到88.4億元，增幅達41.4%。據中國動漫産業發展報告（2014）顯示，我國動漫産業2014年總産值首次超過1000億元，同比增長14.84%。文化部發佈的《2014中國網路音樂市場年度報告》報告顯示，截至2014年底，網路音樂市場收入規模達到75.5億元，同比增長1.8%。其中，線上音樂市場規模為51.2億元，較2013年增長17.4%；無線音樂市場規模達到24.3億元，同比減少了20.4%……

　　    數字增減的背後，是國內娛樂行業轉型升級步伐的加快。在網際網路的大勢所趨下，在各大手機移動端應用的輪番轟炸下，以封閉式的KTV為代表的傳統娛樂模式已經為時代所摒棄，一味保守只能被這場新形態的競爭踢出局。網際網路的出現，或許是帶給傳統娛樂産業的巨大機遇。那麼，傳統娛樂産業如何才能搭上網際網路這趟快車呢？

　　    一是與平臺聯合。近年來，廣電媒體進軍網際網路、電影與新媒體融合的事情並不鮮見。比如，充分發揮影視業內容製造商的優勢，與網際網路企業進行跨平臺合作。湖南衛視與騰訊視頻合作網臺聯播《夫妻那點事》《童話二分之一》等節目，以視頻網站彌補電視媒體的空白時段，促成影視作品的品牌影響力和收視率提升；而張藝謀也選擇了與樂視成立樂視藝謀視頻基金，將其電影作品專區落戶樂視超級電視。

　　    二是開發延伸品。越來越多的傳統娛樂業人士意識到，面對網際網路大潮，未來出路或許不僅僅在搶入口、建平臺，內容以及基於內容的延生可能將更為重要，比如遊戲、互動社交類移動應用開發、電商等等。傳統娛樂公司自己做不了，可以選擇與以BAT為代表的網際網路平臺合作。稍早之前，《星辰變》《逆戰》等改編遊戲，曾一度引起矚目。

　　    從表面上看，傳統娛樂行業與網際網路行業展開闔作是為了達到雙贏，從深層次上看，這更像是産業整合和升級的必然結果。就像電子商務改變了傳統行業一樣，未來網際網路也將改變傳統娛樂業態。傳統娛樂轉型的劇本已經寫好，只剩下一個現實：看誰動作更快。