近年來，《奔跑吧兄弟》《中國好聲音》和《爸爸去哪兒》等綜藝節目的持續走紅為地方衛視從業者和研究人員拋出了一個迫在眉睫的問題：在網際網路等新媒體極大衝擊傳統媒體的今天，究竟應該如何策劃和打造綜藝節目，才能使得地方衛視在日益嚴峻的生存態勢中順利接上地氣並實現盈利，進而立於不敗之地？

　　縱觀浙江、湖南等知名地方衛視的節目戰略佈局，可以發現，努力做出現象級綜藝節目是保證衛視盈利的獨門利器之一。所謂現象級綜藝節目，是指具備較高收視率、影響力和社會關注度，在行業內成為標桿和模式引領的綜藝節目。一檔優秀的現象級綜藝節目，可以帶動衛視産業鏈的整體結構改變。而唯有打破傳統“順水順勢”的思維定式，出奇招，才可能做出令老百姓津津樂道的節目形態。

　　以《中國好聲音》為例，這檔真人秀綜藝節目借鑒了荷蘭音樂選秀節目的原生形態，並非國人原創。然而，它巧妙地進行了節目表現手法的創造性轉化，西體中用，每一季都在錄製細節上有不同於荷蘭同類節目的小突破和小創新。節目組用符合國人接受習慣的娛樂方式引導導師對選手提問和選擇對陣雙方，並且不惜重金聘請一線人氣導師加盟，極大滿足了受眾的視聽需求。可以説，《中國好聲音》通過在原有“舶來品”基礎上的升級，不斷求變求新，打破了國內傳統選秀節目的僵化模式，令人眼前一亮。

　　與此形成鮮明對比的，則是江蘇衛視的婚戀交友節目《非誠勿擾》的每況愈下。這檔節目的策劃者由於缺乏“不斷創新、不斷求變”的創造力，不論從節目的表現形式、嘉賓選擇還是選手互動方面都少有戰略轉型，造成今年節目收視率和影響力“低開”。接下來能否“高走”，恐怕沒有一番鳳凰涅槃很難重生。

　　通過上述兩例的對比分析，可以發現，現象級綜藝節目均具有一個“半衰期”，也就是隨著節目策劃力度的持續加大，收視率和影響力不升反降的趨勢。若能邁過這個半衰期，柳暗花明；沒能邁過，則前途黯淡。只有創新，才是解決半衰期困境的良藥。

　　如何創新？除了前文所述的“西體中用，創造性轉化”之外，恐怕還需借助新媒體的融合之力。如今，各大衛視並不缺資源，缺的是找到網際網路等新媒體和電視資源良性互動的模式，形成一個成功的産業系統，將新媒體本身具備的獨特亮點和衛視主戰場形成很棒的有機鏈條。這對衛視未來長遠的創新型發展會産生非常好的支撐作用。如何利用新媒體的優勢，給傳統的衛視綜藝節目賦予靈感，真正産生屬於國人的原創性內容，值得每一個從業者深察。

　　正如某位資深電視從業者所言，未來的電視競爭不是老三幹掉老二，或是老二幹掉老大，而是誰有可能幹掉電視。與其在新媒體的浪潮中唱衰電視，不如尋求電視發展瓶頸的突破之道；與其對國外文化産業望洋興嘆，不如腳踏實地做好中國人的電視大片。（原文來源：經濟日報作者：蕭 劍）