“我和李懷宇之前做的IPTV，是中國目前唯一一個達到3000萬付費用戶的平臺，我們對産品、用戶的理解和認識，是做網際網路電視最好的背景。”在醞釀四年之久後，原SMG“老大”、現華人文化産業投資基金董事長黎瑞剛，前晚終於和老搭檔李懷宇一起，在世博創意秀場秀出了首款滬産網際網路電視微鯨，同時還拉上了阿裏與騰訊兩大網際網路巨頭，以20億元的鉅資開啟了自己的豪華創業之旅。加上網際網路的翅膀，中國彩電行業的廝殺已經走上雲端也走出國門，國産彩電新人老將有本事各耍各的“寶”。

　　滬産網際網路電視

　　新在內容和售後

　　55英寸4K的LG原裝進口IPS硬屏，6.8毫米超窄邊框和高配64位處理器——只賣3799元硬體價格或者再加199元可成會員的微鯨，價格一齣就驚爆市場。然而，在網際網路電視競爭白熱化的當下，內容可能是這條“小鯨”殺出重圍的關鍵。因為與幾位創始人的職業背景有關，相比樂視、小米等其他網際網路電視品牌，微鯨電視在精品影視內容上擁有不可比擬的天然優勢，尤其是背後依託華人文化(CMC)、阿里巴巴、騰訊等頂級網際網路內容製作資源。而黎瑞剛前晚也表示，如果不懂用戶和內容，不懂得家庭電視節目是怎樣製作的，那麼就是不夠了解網際網路電視。據悉，包括娛樂、體育在內的直播以及自製內容，未來將成微鯨電視的一大競爭優勢。

　　同時，這個由黎瑞剛、李懷宇、封新城（《新週刊》創辦人）、李健（歌手）等在內的“極客夢之隊”打造的新生網際網路電視品牌，在銷售和售後上也打網際網路打法。繼5天前在在天貓上玩起眾籌預定量過2萬台後，昨天10點起微鯨又在其天貓旗艦店獨家預售，到8月18日零點才在微鯨天貓旗艦店和微鯨官網現貨發售。另外在售後上，微鯨也有別於傳統硬體企業，敢在國家三包標準的基礎上，在業內率先推換機時限長達一年的“30+365”售後策略(即購買後7日內可無理由退貨，30日內可換貨，365天之內整機只換不修)。

　　傳統黑電大佬

　　重在技術和市場

　　有了天時地利人和，剛剛出生的微鯨，能否在黑電江湖裏遊出一方天地，後續還有待觀察。不過，相比網際網路電視們在資本和內容上的玩轉，傳統黑電大佬在技術和市場的産業鏈整合上卻已開始“大吃大”。10天前，海信副總裁林瀾首次針對海信收購夏普美洲進行公開回應：“海信在美洲市場接手夏普品牌後，海信、夏普兩個品牌分別獨立操作。未來在美洲市場上，夏普將定位於高端、海信定位中高端，海信將持有夏普電視在美洲地區5年的商標使用權。”此前，海信集團出資2370萬美元收購了日本夏普的墨西哥工廠全部股權及資産後。

　　數據顯示：目前海信的年出貨量達1600萬台，已成穩居前三的全球彩電主流品牌。據東南大學顯示技術研究中心本週公佈到在售4K電視畫質檢測報告顯示：海信以多分區動態背光控制技術為核心，創新性提出了數模混合式圖像補償演算法以及自適應背光峰值亮度提升技術，從而在動態對比度、色彩、亮度等主要顯示技術上取得重大突破，海信的ULED顯示技術超過了南韓最領先的LG OLED和三星SUHD技術，這意味著我國彩電顯示技術突破瓶頸、首次躍居世界前列。東南大學顯示技術研究中心李曉華教授表示，“中國的彩電企業在20世紀末的CRT（彩管電視）時代處於世界領先的地位，但進入21世紀平板時代後卻長期處於劣勢。不過這兩年卻開始反追日韓企業，未來機會還很多。”本報記者 胡曉晶