萬達、百盛、華堂、瑪莎……百貨店在關店瘦身

　　對傳統百貨業而言，今年是最困難的一年，密集的關店潮洶湧而至，幾乎無一倖免。據聯商網《2015年上半年主要零售企業關店統計》報告顯示，截止到2015年6月30日，中國主要零售企業(含百貨、超市)在國內共計關閉121家，其中百貨業態關閉25家。

　　萬達要關近半百貨店

　　近日，國內最大的連鎖百貨商店萬達百貨傳出了要關閉國內40多家店的消息，佔到萬達百貨所有門店的近一半。截至2015年萬達百貨在全國共有門店90多家。據萬達集團內部下發的文件顯示，萬達百貨將關閉濟南、唐山等多個地區共40多家嚴重虧損的門店，剩餘的上海寶山等地區的個別門店將進行調整，壓縮經營面積。

　　對於萬達大舉關店，普通消費者的感覺是“連背靠大樹好乘涼的萬達百貨都撐不住了”。而在業內人士看來，萬達百貨大舉關店頗有些壯士斷臂的勇氣，“萬達試圖通過砍掉不盈利板塊快速轉型”，香頌資本執行董事沈萌對北京晨報記者表示，百貨業態的衰落大家心裏都有數，只不過還有很多人在掙扎，而萬達集團掌門人王健林的執行力比較強，轉型步伐邁得大。

　　在業內人士看來，城市新區和中小城市的招商難，擴張中的萬達廣場不得不建立自有主力店品牌，作為主力店來為招商“撐場”，這些主力店除了萬達百貨還有萬達院線、萬達酒店、萬達寶貝王、大歌星KTV等，當其定位為支援招商時，盈利能力就是第二位的。“萬達百貨歷史上是萬達廣場商業配套的重要部分，如同大歌星一樣，確切的定位更多的是聚攏人氣……萬達百貨在歷史上的使命其實已經完成”，財經專家水皮指出，隨著萬達廣場商業形態的多元化，各種品牌旗艦店進駐以及步行街的配置，百貨還構成了同業競爭，所以調整關店，騰出空間來租賃經營勢在必行。

　　“百貨店”逐漸遠去

　　在電商的衝擊下，零售業中最傳統業態的百貨業幾乎淪為試衣間。在零售業界，百貨店逐漸被具有更大體量，更強聚客能力的購物中心取代，“百貨店”這個曾經以滿足消費者購物為主要目標的傳統業態在逐漸離我們遠去。有分析人士指出，傳統百貨業將會成為下一個實體書店，消失在街頭。“百貨業是零售行業最傳統的業態，隨著消費層級的分化，單純的百貨業前景非常暗淡。”沈萌指出。

　　中國百貨商業協會副秘書長夏琳對北京晨報記者表示，從2003年以來，中國百貨業經歷了近十年的黃金髮展期，順風順水的環境使得百貨業輕易就能保持每年兩位數的增長，也客觀上造就了百貨業的不思變化。“在新的形勢下，百貨業的轉型之心比誰都迫切”，夏琳指出，百貨業目前的轉型主要集中在全渠道O2O及加大自營比重上，“全渠道O2O不僅能打通線上線下，還可以積累大數據。而放棄過往聯營的模式，加大自營比重則意味著利潤的大幅增長。

　　百貨業只是一個縮影，在新興消費模式興起的背景下，“倒閉潮”成為2015年國內零售業唯一的關鍵詞。中國百貨商業協會統計顯示，從2012年開始出現的中國百貨行業關店潮，到2015年有愈演愈烈之勢，截止到2015年4月份，全國共有近180家內外資實體百貨零售店關店。

　　北京晨報記者 陳瓊