一場名為“網際網路+”的風潮正席捲産業及資本，打在了每一個創業者和投資者身上。在身邊融資估值神話的感染下，很多人懷著“下一個馬雲就是自己”的夢想，在雨後春筍般冒出的眾創空間裏，夾雜著喧囂的咖啡香味，踏上了“我為自己代言”的創業征程。他們堅信自己找到了某些領域的痛點，面對眾多投資人潑冷水，仍堅定執著，直到拿到融資，然後開始了圈錢燒錢的迴圈。在與這種種的瘋狂接觸之後，有人開始産生了冷靜的思考……

　　沒有盈利模式

　　最後變成自娛自樂的遊戲

　　當“夢想還是要有的，萬一實現了呢”成為至理名言，許多懷有熱情的年輕人由此創業。這其中，很多所謂的創業者僅有一個想法，他們沒技術，沒團隊，沒考慮過資源與能力，就想立馬找天使們投資，而且開口就要成百上千萬，最多出讓20%股權。

　　創業是條坎坷路，需要從最初N個想法創意中選出最恰當的一個，然後不斷挑選最合適的人來組建團隊、産品落地、推廣行銷……而在這過程中，夢想總是會照進現實。比如你的項目可能很創新，但等你打磨幾個月再拿出來時，類似的産品可能已滿世界都是了；你的團隊可能超厲害，有百度的技術、騰訊的産品和阿裏的運營，兩個月以後，他們可能就被挖走了；你對自家産品充滿自信，事實上你的産品做得確實也不錯，宣傳數據增長也很快，但沒多久就停滯了。再後來發現，數據也許很好看，可惜沒有盈利模式，變成了一場自娛自樂的遊戲。

　　熱衷編故事炒概念和複製

　　心思不花在産品和服務

　　矽谷定義下的創新是“Create”，是“無中生有的遊戲”，而不是“複製”，也不一定是“市場份額第一”。中國的創業似乎大多不是這樣。當今的很多創業，已不是從0到1，很多領域都過於紅海。創業者同質化的追求和一擁而上的瘋狂遠超過去——如果説過去一個商業模式平均是在半年以後開始被瘋狂追逐，那現在這個期限就可能不到一個月了。某某模式不錯，找個團隊，投個幾十萬元，一兩個月就就開發出來。而當這類模式數據增長不錯、被驗證可行之後，大波跟隨者就會相繼涌入。

　　在這個“站在風口上，豬都能飛起來”的時代，人人似乎都能創業，但網際網路創業中也出現了“畝産萬斤”的非理性繁榮現象。一批貼著“80後”、“90後”、“海歸”、“創始人”標簽的霸道總裁，故事也講得越來越離譜。我們看到了很多創業熱潮中的亂相：浮躁、抄襲、模倣、造假、忽悠、不靠譜，熱衷於炒概念、博眼球、玩行銷、騙投資這些旁門左道，卻獨缺“工匠”精神，不把更多的心思花在創造偉大的産品和服務上。

　　遊俠X的概念車剛發佈，就被質疑數據完全不可信，一些設計理念還停留在紙面；高調宣稱要給員工發一個億的余佳文被質疑融資數據造假，還被懷疑人品有問題；泡否科技CEO馬佳佳的‘90後不買房’和‘90後的世界你不懂’後的嘩眾取寵；還有一炮而紅，又被紛紛吐槽“味道不如煎餅攤”的黃太吉……

　　創業開始病態化

　　不會“游泳者”已死在紅海深處

　　網際網路行業裏到處都是偶然和隨機，創業者們永遠不知道明天將面臨什麼，市場環境會如何變化，競爭對手將如何出牌……對於初創企業來説，能否玩好“四重奏”，天使、A輪、B輪、C輪至關重要，否則每輪都可能成為死點。

　　根據目前了解發展的態勢，移動互聯網領域的創業開始越來越不樂觀。來自艾媒諮詢研究顯示，App的生命週期平均只有10個月，85%的用戶會在1個月內將新下載的應用程式從手機中刪除，而到了5個月後，這些應用程式的留存率僅有5%。另外，在中國App榜單上，佔據著前幾名的始終是BAT開發的手機應用，20%的APP攫取了80%的行業收入。這個領域就和曾經的SP、WAP行業一樣，由萌芽到火爆，再由火爆到衰落，最後直到洗牌。很多早期移動網際網路的創業者已不是離成功越來越近，而是離失敗越來越近。

　　在寬容失敗的創業氛圍裏，失敗並不可怕，畢竟很多人還很年輕，很多人還會成為連續創業者，涅槃重生。但當創業開始病態化發展，基本的風險提示和真正理性的創業教育顯得十分必要。大潮退去之時，激進的投資者也許被看到是在裸泳，而那些根本不會游泳的創業者可能已經死在大海深處。

　　本報記者 朱銀玲 整理

　　大都是砸錢發紅包，O2O非常同質化 李彥宏 百度董事長兼首席執行官

　　從全球範圍來看，中國O2O市場也是發展最快的：中國各類服務商、企業主正熱情擁抱網際網路，正積極思考網際網路技術能為他們做些什麼。

　　不過，客觀而言，今天的O2O仍是技術含量相對匱乏的一個市場，大都是“我砸錢”“我發紅包”，非常同質化。而事實上，無論是網際網路公司的自身發展，還是網際網路公司對傳統産業的改造與合作，技術才是更加長久的競爭力。

　　技術的快速發展，如語音識別、圖像識別、人工智慧、大數據等技術的突破，使得我們可以把連接人和服務的事情不斷做得更好，可以幫助企業抓住用戶需求，改造運營鏈條，提升資源利用效率，可以讓消費者的需求與商家服務的轉化路徑變得更短。例如，在外賣領域，電腦的智慧調配可以幫助系統自動根據餐館和用戶的位置來挑選合適的送餐員，並推薦最優送餐路徑；在客服領域，人工智慧技術可以有效提升客戶服務的效率和品質，彌補普通客服的缺陷與不足，改善用戶的客服體驗。

　　當前，O2O市場仍然處於發展的初級階段，但從前景來看，現在所面臨的是可以重築潛在市場的機遇。當然，要把握住這些機會，並不是容易的事情。

　　O2O將迎來倒閉潮 徐茂棟 眾美窩窩聯席董事長、星河互聯董事局主席

　　當前O2O被過度了，O2O成了萬能，O2O成為傳統産業的神器，而背後其實是嚴重的同質化的競爭。可以預見今年下半年或者明年，會迎來O2O的倒閉潮。大量的初創O2O的公司會倒掉，很多的O2O公司沒有辦法走出同質化競爭的平臺。

　　有的O2O公司融到了大量的錢，企圖用私募市場來代替，面向市場的融資來代表成功。我認為錯了，今天O2O的私募市場有了非常嚴重的泡沫。大家都知道私募市場和公開市場不同，和二級市場不同，並不能充分代表市場化，並不是個完全的市場行為。O2O的私募有著很大的偶然性，公司即使有融資能力，即使是大規模的融資也並不代表市場，市場不可能為泡沫埋單。