“下半年，我將全力以赴狠抓‘永芳－花臣’跨國合作香料生産基地項目，力爭9月底完成廠房建設……”4日，在浦城縣重點項目建設工作推進大會上，副縣長李敏飛表態説。當天，該縣四套班子領導為各自牽頭負責的重點項目建設表態。

　　開展“三嚴三實”專題教育以來，浦城按照省委省政府關於開展“三比一看”活動的部署要求，以“嚴”字引領，向“實”處著力，突出問題導向，推行領導幹部“一線工作法”， 建立擔當問責機制，把重點項目推進工作與縣級領導“捆綁”起來，確保重點項目有序推進。

　　找問題，為企業開通“綠色通道”

　　近日，浦城縣委書記黃書榮專門召集有關部門、鄉鎮負責人，協調解決聖農（浦城）公司項目建設過程中遇到的問題。該項目需建設雞場178個，涉及雞場進場道路約600公里，需架設電力專線200多公里，投資大。黃書榮在走訪調研過程中，了解到各雞場進場道路狀況較差，且運輸車輛給群眾生産生活造成較大影響，就發現的徵遷、雞場建設、道路建設、電力建設等4類問題進行專門研究。

　　今年初以來，浦城縣領導主動作為，借鑒群眾路線教育實踐活動“群眾提、上級幫、自己找”經驗，通過走訪群眾、深入基層調研、多方座談等形式，對分管部門、單位和自身存在的“不嚴不實”問題進行深入查擺。經匯總歸類，共梳理出不嚴不實問題有16方面35條。縣裏逐項制定整改措施，決定把服務企業、推動發展中存在的問題作為整改重點。

　　坐落于臨江鎮的喬寶陶瓷公司主要生産中高檔墻地磚，總投資5億元。但在項目引進之初，由於縣工業園區發展地塊不夠，榮華山産業組團發展方向與項目定位不符，投資商一度萌生退意。縣長朱金生了解情況後，多次向投資商表明合作誠意，最終協調好一塊工業用地，留住了這一符合浦城本土特色文化資源的項目。

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　　上半年，縣四套班子領導共協調部門為重點項目解決道路、審批、土地問題24項，正在解決的33項。全縣行政審批項目取消24項，為企業提供便捷服務；積極組織政銀企對接簽約活動，上半年為企業融資2億余元項目資金；對困難企業實施“騰籠換鳥”，目前已成功幫助因資金困難停産的閩城光學等企業恢復生産。

　　建機制，項目建設“捆綁式”推進

　　為解決産業基礎薄弱、項目建設進展不平衡等難題，浦城以“三嚴三實”教育活動為契機，採取縣領導“捆綁式”推進項目建設辦法，把專題教育激發出來的熱情轉化為推進發展的強勁動力。

　　縣裏把項目建設作為破解發展難題的總抓手、總引擎，推行“一個重點項目、一位縣領導、一個責任單位、一支服務團隊”工作機制，“捆綁式”推進項目建設，在項目用地、企業招工、融資信貸、技術創新等方面提供“一條龍”服務。對項目工作懈怠、不作為的，嚴格問責。

　　年初，該縣確定城市公用設施建設、水利建設、公路建設、城鄉電網建設、美麗鄉村建設、環保基礎設施建設、通信設施建設等65項重點項目，並明確每個項目的責任領導、責任單位、服務團隊、推進時序、經費保障。挂項目的縣領導是項目第一負責人，每週最少深入項目建設一線一次，指導協調項目建設工作，掌握項目情況，切實解決項目用地和建設中存在的困難和問題。責任單位做到包開工、包建設、包進度、包品質、包穩定、包建成，並嚴格按照項目年度目標任務，制定科學合理的工作方案，強力推進項目建設，及時向挂點項目縣領導彙報項目進展情況。每季度縣委、縣政府召開重點項目推進會，對項目建設情況進行點評，並建立公開、督查、通報制度。

　　數據顯示，開展“三嚴三實”專題教育以來，浦城經濟發展顯著提速。上半年，全縣引進合同項目47個，開工33項，開工率70.21%。全縣地區生産總值同比增長10.5%，規模以上工業總産值同比增長16.5%，全社會固定資産投資同比增長22.3%，城鎮居民每人平均可支配收入同比增長8.3%，農村居民每人平均可支配收入同比增長9.8%。