為掌握我在巴中小企業投資經營現狀，了解企業訴求並指導其規範經營，經商處通過實地走訪和舉行座談等形式進行調研，現將有關情況報告如下。

　　一、在巴中小企業基本特點

　　（一）主要從事貿易及餐飲服務等第三産業。由於巴農業基礎薄弱，製造業投資所需資金較大，且配套産業鏈不夠完善，目前我在巴無生産加工型企業。

　　（二）規模小，數量少。由於巴市場較狹小，在巴中小企業數量不多，總體産值不高。規模相對較大的兩家企業中，中國廚具主業為廚房廚具的銷售、設計及安裝，目前資産總額約1200萬元人民幣；北京建築中心主營瓷磚、大理石等建築材料以及床上用品，開設了4家店面。

　　（三）企業以家族（家庭）經營為主，且主要雇傭中國工人。這種模式適應了企業規模、風險控制及內部管理的要求。

　　（四）經營風格整體穩健。風險控制意識較強，經營以自有資金為主，較少利用銀行貸款，偏向保守。

　　二、在巴經營優勢

　　受2011年巴局勢動蕩影響，多數在巴中小企業業績下滑，規模收縮，但普遍反映在巴經營具有以下優勢。

　　（一）市場寬鬆自由。巴經濟開放度和市場化程度高，政府對企業較少干涉。稅收政策寬鬆，無直接稅，間接稅種少，關稅率較低。

　　（二）信用環境良好。巴市場法規健全，居民重視誠信，欺詐及惡意拖欠款行為較少發生。

　　（三）行業競爭壓力較小。一是同行業內競爭商家不多。二是中國製造在品質和服務方面競爭優勢較明顯，市場需求旺盛。

　　（四）清關效率較高。巴港口目前低負荷運作，清關效率較高，手續通常需要3天左右。

　　（五）政局預期穩定。我在巴中小企業普遍認為巴政局長期趨穩，經濟增長前景看好，且巴社會對中國人友好，因此我企業對未來充滿信心。

　　三、經營存在問題

　　（一）企業所有權面臨法律風險。受巴法律限制，外資在巴開設貿易類企業，必須由巴林本國人控股。我中小企業通常做法是，與巴林籍股東私下簽訂雙方合同，每月定額支付其費用，巴方不參與企業生産經營及決策活動。

　　（二）外方僱員比例受到限制。為保護本國勞動力就業，巴規定外資企業外方人員超過5人時必須有1名巴方員工。我企業可通過註冊多家公司規避該限制。

　　（三）貨運價格季節性波動增加企業經營成本。據中國廚具反映，2011年，從上海港到巴林港的平均航程為24天。（通常，上海港到迪拜港約需2周左右，待貨物迪拜拼船後，再發往巴林，約需10天）目前航程增加到40天左右。且3月份貨運價格上漲，40尺集裝箱的運費已由1800美元漲至2800美元。

　　（四）中國製造成本優勢受到威脅。我匯改以來，人民幣對美元累計升幅超過30%，而歐元近年來大幅度貶值。相反的匯率走勢，使得中歐産品之間的採購成本差距收窄，這對企業加強內部管理提出了更高要求。

　　四、對我政府層面工作建議

　　（一）建立貨幣互換和跨境貿易人民幣結算機制，進一步便利貿易結算和防範匯率風險。

　　（二）巴方對我赴巴經商和旅遊公民實施落地簽證和網上簽證政策，建議國內相關部門相應調整我公民出境管理規定，為我公民赴巴提供更多便利。