□ 李 來本報記者劉傳書

　　深圳弈投孵化器（簡稱弈投）在廣州的“複製版”馬上要開張了。這是廣州市相關領導在考察弈投後，與弈投創始人、執行合夥人于翔宇商談而成的合作。“現在廣州弈投的辦公場地已開始裝修。”于翔宇告訴記者，還有好幾個省市等著他去開“分店”。

　　今年1月29日，河北省常務副省長楊崇勇帶團考察了弈投。考察團表示，希望將弈投的孵化模式複製到河北去。實際上，自去年以來，弈投就為接待各地的考察團而忙碌不已。國務院研究室資訊司和來自上海、重慶、天津、湖南等省市的考察團紛紛前來，對這個“虛擬”孵化器一探究竟。

　　在深圳高新區創投廣場三樓記者發現，弈投的場地大約1000平方米，這和國內眾多動輒數千甚至數萬平方米的孵化器相比，委實欠缺大氣。然而，為什麼它能吸引這麼多人的關注？

　　孵化場地“虛擬”化

　　2008年首次來到深圳的時候，于翔宇已經在北京呆了兩年，具備13年美國矽谷風險投資經驗的他一直心懷夢想建設一個科技金融孵化器。為此，他曾經考察過廣州和上海等城市的孵化環境。在當年深圳高交會上，他看到了深圳科技創新的盎然生機，弈投最終落戶深圳高新區創投廣場。

　　“2009年弈投剛進駐創投廣場的時候，我們只有40平方米的辦公場地。”于翔宇説。

　　自1987年武漢東湖誕生中國第一家企業孵化器之後，國內的孵化器建設迅猛而上，到弈投成立時，深圳已擁有眾多的科技園區孵化器。這些孵化器一個鮮明的特點，就是能夠為企業提供場地孵化，這方面甚至有明確的政府標準。而弈投僅僅擁有數十平方米的擁擠辦公地，如何稱得上孵化器？

　　“我們沒有為企業提供場地，但我們能夠為企業提供實實在在的專業孵化服務，所以我們叫‘虛擬’孵化器。”

　　就像美國矽谷的YC等孵化器一樣，所謂“虛擬”孵化器，就是專注于孵化器的專業體系（孵化産品）和平臺體系（創業創新的公共交流平臺）的建設。弈投雖然不提供物理空間和辦公場所，但可提供虛擬註冊。凡是進入弈投的企業可以不用遷移，這樣，孵化企業所在區域的行政、科技支援和稅務管轄就不受影響，從而降低了企業成本。同時，弈投通過這種方式可以服務全球，迎得無限大的空間。

　　當傳統孵化器還在依靠收房租、政府補貼維持運營的時候，弈投已經靠專業化的孵化服務和共用在孵企業的創新發展成果而走出了一條完全的市場化道路。據介紹，五年來，弈投累計在孵的高新技術企業達428家，其中在新三板掛牌企業28家，還有100余家企業擬掛牌新三板。另外，根據深圳企業需要，弈投在海外還有128個在孵項目。

　　孵化手段專業化

　　在弈投進駐創投廣場不久舉辦的一場關於企業融資的公益課上，深圳市醫諾智慧發展有限公司找到弈投，希望弈投對其進行孵化，重點解決融資問題。這是弈投孵化的第一家企業。弈投對該公司採取兩個側重點進行孵化，一是通過項目技術孵化入手，使該公司的項目更完善，從而提升企業融資能力；二是從資本市場來分析該公司項目技術的發展前景，設置企業發展路線圖。同時幫助該企業建立完善的財務流程制度。2013年，醫諾成功地融到第一筆資金1300萬元。到現在，已經完成了第五輪融資的醫諾企業估值已達五個億。

　　面對當前一些孵化器只能對在孵企業提供場地和日常性事務服務，于翔宇認為，這並不是孵化器的真正職能。“作為孵化器，一定要了解企業到底需要什麼樣的孵化，否則，你就只是一個房東而已。”

　　早在弈投成立之前，于翔宇團隊已開始研發自己的孵化産品。他告訴記者，弈投孵化著重于四個方面，首先是教企業如何融資；其次是教企業如何投資；其三是教企業如何創新；其四是教企業如何成長。

　　弈投擁有40余人的專業孵化團隊，于翔宇本人也是其中的創新教練兼資深項目評估專家。在專業孵化上，弈投推出三個産品，分別是天使孵化、早期孵化和成長孵化。每一個進來的孵化項目，弈投都組成技術團隊、財務團隊，對外關係處理團隊搭配為“標配團”，對企業進行從頭跟到尾的三年跟蹤孵化。對於每一個孵化産品，弈投都有完整的創新和研發體系，為企業分析按照現在技術如何切合市場需求，如何適合資本市場下發展。對每家入孵企業，弈投都會從市場分析開始，得出靠譜的創新路線圖，量身制定3年成長計劃，直至帶領他們搏擊資本市場。而在企業創新方面，弈投有一套評估方式，教企業對自己的産品項目進行創新評估。

　　有人會問，作為孵化器，弈投為何會特別偏重於投融資孵化？對此，于翔宇的解釋是：創業企業，首先最需要的就是融資，而當融資成功後，它需要不斷地去投資研發或者購買新的技術，這就要建立投資思維。所以，“前半段孵化你的融資能力，後半段孵化你的投資能力”。

　　深圳市愛潔家清潔技術有限公司2013年年底進駐弈投進行孵化，去年在弈投孵化團隊的幫助與推薦下，今年該公司項目獲得了投資機構賽馬資本的千萬元投資。為幫助在孵科技企業解決融資問題，弈投建立了5000萬元的天使基金和1.5個億的成長基金。同時，弈投與國內外600多家創投機構、27家銀行、擔保機構、47家投行和業內律師事務所、會計師事務所建立了緊密的合作關係，為科技創業企業拓寬融資渠道。幾年來，弈投的65家在孵企業成功融資8億元，獲取債權融資3億多元。

　　孵化視野國際化

　　在美國，有一家技術公司沒有找到合適的投資，而在弈投孵化器裏，則有一家深圳公司在做同類的技術開發。上個月，弈投把美國這個團隊的技術引入與深圳企業對接，雙方順利實現了合作對接。

　　弈投對科技企業的孵化注重國內外相結合，“弈投和國外是打通的，我們是一個國際孵化器。”于翔宇對記者説。這或許得益於他和部分團隊成員在美國的工作經歷。

　　于翔宇説，孵化企業必須要具備國際視野，否則，自認為很先進的一個技術項目，等你孵化了一兩年，才發現在國際市場上該技術已屬落後，那麼就沒有競爭力。因此，弈投對於每一個創新技術項目的評估，不僅在國內行業市場做好全面調查，還要結合該領域技術在國際上的動態趨勢進行分析，從而設計出創新路線圖。

　　實際上，于翔宇所説的國際孵化器概念，並不是在美國或加拿大或其他國家設立一家孵化器。當在深圳孵化的企業在技術方面遇到瓶頸，弈投就去國外幫企業找到該技術和團隊，可以在國外投資給企業孵化技術，也可以把該項技術引進到弈投平臺上來，利用國際創新成果為深圳本地企業服務。弈投建設這種“虛擬”型的國際孵化器，致力於培養根在中國、具備國際視野的國際化公司，從而提高孵化器企業的國際技術競爭力，提升技術轉化效率。

　　據介紹，目前弈投已經建成一個先進技術庫和專家庫，與美國、加拿大、香港等24所大學的創業中心和技術轉移中心、海外11家孵化機構的378個項目建立了緊密的合作關係，利用國際資源和技術力量，幫助企業解決技術難題，優化企業技術發展戰略。

　　除了國際孵化對接平臺之外，五年來，弈投還搭建起多種強大的孵化平臺。弈投專門成立了弈投學院；在創投廣場的三樓，有一個裝修精美的“弈投咖啡”，這個咖啡廳不對外營業，在這裡經常會有關於創新、融資、成長、投資類的專業沙龍；通過“弈工坊”，創業項目可直接同國內外的投資機構進行對接；在“弈遊天下”，創業創新者可以得到去矽谷等地的學習機會。