今年3月，深圳微芯生物科技有限公司（以下簡稱“微芯”）自主研發的國家一類新藥——西達本胺獲批正式上市，西達本胺是微芯團隊經過12年研發出來的原創新藥，主要對抗淋巴瘤，它填補了我國抗淋巴癌藥物的空白。與國外同類抗淋巴癌藥物一個月14萬—28萬元的治療費用相比，西達本胺一個月只要2.65萬元。目前，西達本胺對於肺癌和乳腺癌的聯合治療也已進入後期臨床試驗階段。

　　生物醫藥是深圳戰略性支柱産業，自2009年起，深圳市連續7年每年設立5億元的生物産業發展專項資金，用於支援生物産業發展和鼓勵企業的創新。然而，深圳的生物醫藥創新型企業卻一直是“墻內開花墻外香”，隨著高房價和人才缺乏帶來的企業運營成本壓力，與上海、江蘇、浙江等地相比，深圳生物醫藥行業的創新優勢不再。深圳微芯生物科技有限公司總裁魯先平接受南方日報記者採訪時表示，未來深圳生物醫藥創新可能會越來越難，而為節省企業運營成本，微芯也在成都開闢了“第二戰場”，新建研發中心和生産基地。

　　●策劃：劉勇 曲廣寧 南方日報記者 向雨航

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　　創新原創藥物銷售模式

　　南方日報：西達本胺今年3月已經獲批上市，目前生産和銷售情況如何？

　　魯先平：公司坪山生産基地一年只生産10批，但是可以讓企業的工業産值達到10億元。但是，由於新藥才上市，3月到5月的銷售額一共才1800多萬元。

　　南方日報：很多患者都在打聽想要試用西達本胺，是不是西達本胺進入醫院比較難？

　　魯先平：目前西達本胺只在藥店銷售，因此前段時間各地就曾出現購藥者“包圍”藥店的情況。我每天也會接到一些陌生電話，都是慕名而來想要購買西達本胺。但是，西達本胺是抗腫瘤藥，不能隨便購買和使用，必須由醫生診斷並開具處方。而且新藥首先只在淋巴瘤上推廣，不在其他腫瘤治療上推廣，因為這是中國意義上第一個創新藥，國家藥監局也比較謹慎。在藥品安全性方面，公司也非常規範，所以藥品現在只放在藥店銷售，患者憑醫生處方購買。目前，公司在全國30多個省會城市找了40家藥店進行合作。

　　其實，這個藥店銷售模式也相當於是創新藥的一個新的銷售模式。這個模式有兩個好處，一是不會導致藥品價格虛高。創新藥上市後，美國是可以進社保的，但是，中國卻沒有直接進入社保這種機制保障。於是，我們就把藥送進藥店，不進醫院。因為中國的醫療體系是以藥養醫，自費藥品進入醫院的話，廠家要再次提取15%—30%的利潤，這對患者和企業很不公平。西達本胺現在直接進入藥店，儘量壓縮中間商，只要一級流通渠道就可以了，節省了流通成本，也降低了藥品費用。比如國藥集團是我們的經銷商，我們就會根據各城市醫院的分佈，建議經銷商把西達本胺放在哪些藥店銷售，這個模式現在很成功。第二個好處是公司擺脫了靠價格戰贏得市場的模式，這樣一來，企業會有合理的利潤支援它的持續研發。

　　南方日報：西達本胺的出廠價格和零售價格現在是多少？淋巴癌患者一個月的藥費大概要多少？

　　魯先平：我們給經銷商的供應價就是一盒12000元，零售價也是統一價格，一盒13250元，給中間商和以後的醫院進價都允許10%—15%的加成。中間環節少，企業的利潤是相對最大化的，有利於企業的發展。

　　美國食藥局（FDA）已經批了3種類似的抗淋巴癌藥，它們一個月的治療費用是14萬—28萬元人民幣，這些藥都是靜脈注射。西達本胺一個月的治療費用是26500元，僅為美國藥品費用的五分之一到十分之一。

　　另外，我們公司還有一個慈善公益項目，對於低保家庭患者，今年將提供40名患者免費用藥機會。對於低收入家庭收入，如果你使用西達本胺6個月過後臨床有效的話，公司將終身贈藥。

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　　生物醫藥研發投入巨大

　　南方日報：目前微芯已經盈利了嗎？

　　魯先平：微芯已經完成5輪融資，共4億元人民幣，全部投入研發中了，因此公司一直是在虧錢，只有2007年—2011年有盈利，那時候凈利潤接近每年1000萬元。但是這幾年研發和臨床試驗平均每年要投入4000多萬元，公司盈利出現虧損。估計今年西達本胺上市後，又會變為盈利企業。

　　南方日報：您覺得目前深圳生物醫藥行業的創新環境如何？

　　魯先平：跟2001年微芯生物剛落地深圳的時候相比，深圳生物醫藥行業的創新環境已經改善了很多，包括政府的政策支援、資本市場新三板的出現等，這些都有利於企業的創新。

　　南方日報：深圳沒有高等醫學院校，醫療衛生更是城市的一個短板。但是，為何生物醫藥領域的一個個創新産品能在深圳誕生？

　　魯先平：中國生物醫藥領域真正有全球影響力的兩個産品都來自於深圳。一個是賽百諾的“今又生”，這是世界上第一個基因治療新藥；另外一個就是西達本胺。

　　上海、北京這兩地的政府相關負責人到深圳來，他們常會問一個問題：“為什麼我們沒有像微芯這樣的企業？”因為北京、上海兩地喜歡吸引跨國企業尤其是世界500強企業過去，其實這並不是很好的方法。500強企業是有很多研發中心，但是研發中心不是盈利中心，而是虧損中心，它享受一切政府的優惠，但不貢獻稅收。相反，因為這些企業的人力資本更高、福利更好，它會同本土的創新企業競爭人才，一下就把中國的創新企業打垮了。而在深圳，生物醫藥領域就沒有跨國企業，如果有了，微芯也會生存不下去，因為與跨國企業的競爭是在完全不對等的條件下進行的。

　　南方日報：深圳的生物醫藥企業做了很多創新的東西，但是在深圳本土反而沒有影響力。業界都在説，深圳生物醫藥企業是“墻內開花墻外香”，您贊同這種説法嗎？

　　魯先平：“墻內開花墻外香”這種趨勢非常明顯。深圳很重視生物醫藥産業，也花了很多錢扶持這個産業的發展。但是，深圳的生物醫藥企業出了創新成果，深圳衛生等部門並不知道。比如，前一段時間，得知抗腫瘤新藥西達本胺上市後，青島市社保局的局長就來到微芯，希望跟微芯建立一個二次價格談判機制，把西達本胺納入到青島市醫保藥物目錄裏面。

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　　房價和人才制約創新

　　南方日報：近幾年，國內上海、江蘇、四川成都等地生物醫藥産業發展迅速，跟這些地方對比，深圳生物醫藥産業在創新方面有沒有競爭優勢？

　　魯先平：在生物醫藥領域，廣州有創新團隊，深圳也有創新團隊，但是廣東省的生物醫藥産業已經從14年前的全國排第一、二名，變到現在的比較靠後了。反過來，今天的江蘇和浙江、上海等省市，創新性生物醫藥企業遠遠超過廣東了。廣東每年申報創新藥物的數量可能是一、兩個，而江蘇是幾十個，差距不是一般的大。深圳乃至廣東生物醫藥的創新氛圍已經比不上江蘇和浙江、上海了。

　　南方日報：為何會出現這種情況？深圳生物醫藥産業的創新有哪些短板呢？

　　魯先平：企業創新和發展要考慮營運成本，還要能夠找到滿足其需要的各種技術人才。在深圳生物醫藥領域，這兩方面基本上已經給企業造成很大壓力，也是深圳生物醫藥企業創新的軟肋。一是深圳醫藥類的人才，尤其是技術人員是非常缺乏的。二是企業社會營運成本很高，社會營運成本包括房價、教育和醫療等問題，深圳沒有醫學和醫藥院校，大部分人才從外地招來，在深圳孩子上學、醫療保障都存在問題。還有就是深圳房價非常高，南山均價都到6萬元每平方米了，企業在招人的時候遇到非常大的困難。

　　微芯在坪山新區國家生物産業基地建了一個生産基地，已經投入使用。但是由於坪山新區交通不便及生物配套設施建設跟不上，企業必須負擔員工吃住和進出市區的交通費用，即便如此員工還不願意去。

　　現在微芯正是大發展時期，過去企業臨床研究中心和臨床營運中心設在北京，因為那裏醫療資源和研究人才多，企業所有創新藥都要進行大量的臨床研究。腫瘤藥物行銷中心設在上海，因為那裏有很充足的人才。現在還在成都建新的研發中心和生産基地，因為那邊醫療、教育、房價等相對成本比深圳更合理、更低。

　　上海、江蘇、浙江、成都等地都大力發展生物醫藥産業，這些地方的高新區也都在吸引生物醫藥的人才。但是深圳房價高漲，已經很難吸引人才過來，未來生物醫藥的創新在深圳可能會越來越難。從深圳生物醫藥行業的長遠發展來看，應該用更好的政策去解決深圳的短板。