在傳統出版發行業遭遇網際網路挑戰、傳統書店出現“倒閉潮”的當前，轉型升級成為行業關注的熱門話題。作為崇尚閱讀的創新型城市，深圳出版發行集團著力打造文化綜合體和知名文化品牌，在新業態升級創新方面摸索出獨特的“深圳書城”模式。不僅得到了國家主管部門的肯定，也在市場上受到認可。日前，深圳在合肥建設大型書城，這意味著“深圳書城模式”輸出邁出第一步。

　　●南方日報記者 蘇妮

　　探索網際網路時代“書城+”模式

　　6月25日，地處合肥市濱湖新區核心區、佔地近200畝的一個黃金地塊被總部設在深圳的聯投地産拍下。據悉，此地塊將主要用於建設一座全新概念的文化創意書城——合肥書城。

　　記者了解到，書城建成後，深圳出版發行集團將作為項目運營商，負責書城內各種業態的招商、引進和整體運營。

　　出版發行集團總經理尹昌龍表示，這是深圳書城模式在外地拓展的重要一步，也是深圳出版發行集團創新文化發展的升級實踐。

　　1996年，深圳書城羅湖城在國內首次以“書城”命名開業，開啟了行業大書城發展的新時代。最初的書城是以賣書為主，在深圳人求知若渴的年代，深圳書城圖書的銷量驚人，曾多年成為圖書銷量全國第一。

　　但隨著網際網路興起，網路購書的便利和便宜分流了書城賣場的人群，人們的紙質閱讀習慣更是受到了碎片化閱讀的衝擊。實體書店面臨嚴峻挑戰，許多老牌書店紛紛倒閉，圖書行業日益式微是不爭的事實。

　　“消費者對圖書的消費習慣變化主要表現在兩個方面。”尹昌龍表示：中國的城市化已超過50%，沿海發達地區已逐步接近世界發達城市水準。經濟的發展讓老百姓有了更多的休閒時間，休閒時間的增多也帶來了更高的精神需要，即在文化教育方面的需求增加。

　　文化消費演變成休閒生活，已經成為很多人認可的一種生活方式。德思勤是湖南第一家24小時書店，德思勤集團執行總裁高毅分析，現在的讀者來到書店，不僅是為了選書買書，更是為了休憩身心，或進行“社交性耽擱”，與朋友們交談。

　　“一如我們常常談起的莎士比亞書店，因為它捍衛著一種珍貴的城市生活方式，它善待那些性情各異的人們，幫助他們找回缺失已久的城市情懷。通過這些有文化情懷的文藝人士帶動文學、工藝、建築、音樂、戲劇等文化産業，讓長沙人將文化和生活結合在一起。”

　　“文化綜合體是針對消費者需求和消費習慣變化而出現的。”尹昌龍介紹，與傳統的圖書賣場或者書店不同，一個圖書綜合體，不僅是有賣書的地方，也有小劇院、小影城、動漫城、演藝城，當然少不了餐飲、咖啡、禮品等配套的休閒産業。“建立一個書城綜合體就等於建立了N個文化休閒中心，實際上，也形成了‘書城+’的現象”。

　　打造文化消費一站式綜合服務

　　在深圳，市民的週末生活可以這樣度過：早上帶著一家老小來到深圳書城中心城，小朋友參加早教班、培訓班；老人去周邊的蓮花山和廣場公園散散步、跳跳舞，年輕人可以在書城閱讀圖書，遇到合適的書購買後可就近找一家咖啡館點一杯咖啡，享受咖啡香氣混合油墨書香的愜意。

　　“午飯和晚飯都可以在書城解決。在書城空間裏，中西餐中高低檔的美食都可以找到，晚上我們一般會去旁邊的影城看看電影，也可以去廣場上，看看街頭藝人們的表演。到書城過週末我們一家人都沒有意見，能夠找到各自樂趣的方式。”在中心書城門口，市民李馳告訴記者。

　　一站式服務是很好的商業概念，在現代生活和消費都轉型的情況下，文化消費一站式能夠適應當前需求。書城成為文化消費一站式綜合服務的最好承載者。

　　從市場反饋上來看，在實體書店不斷傳出“倒閉”消息的同時，書城卻在興盛和輸出。尹昌龍表示：“在書城模式下，綜合業態更有利於圖書銷售的增長。”

　　在重視經濟效益的同時，書城也兼顧社會效益。尹昌龍認為：如今深圳書城不僅是文化綜合體，還已成功轉型為城市公共文化服務的提供者，致力於為市民提供集閱讀學習、展示交流、聚會休閒、創意生活于一體，關於文化消費和精神體驗的複合式城市文化生活中心，成為推進全民閱讀、涵養城市文明、引領社會風尚的主陣地和重要平臺。

　　因此，在深圳書城的規劃和實踐中，雖然圖書銷售利潤單薄，但尹昌龍介紹，在書城模式下，圖書銷售額是最高的。“我們提倡‘尚書不唯書，求利不唯利’，在書城，我們的一般書業和非書業比例為5：5，不能保持圖書銷售的獨特性和吸引力，就無法形成主導文化吸引力。這既是個業態佈局的需求，也是價值堅守問題。”

　　深圳書城模式引領圖書業升級轉型

　　在全國書店倒閉潮出現時，深圳書城逆流而上。創新的“深圳書城模式”引領了全國書業升級轉型的方向，也得到了市場、業界及政府的認可，並開始進行輸出。

　　德思勤集團董事長龍固新十分欣賞深圳中心書城的經營理念，所以，他借鑒其思路和模式，希望為長沙當地人提供一種類似的“文化生活方式的選擇”。

　　尹昌龍介紹，此次攜手聯投地産進軍合肥圖書市場，在合肥建設最新一代的大型現代化書城文化創意綜合體，是深圳書城模式在外地拓展的第一步。

　　合肥市政協主席董昭禮表示，合肥書城項目的開發和建設，對於弘揚優秀文化傳統、推進和深化“全民閱讀”活動，對於提升合肥作為長三角世界級城市群副中心的地位、實踐文化産業示範基地的使命，具有極其重要的現實意義。

　　據悉，合肥書城文化創意綜合體分為創意文化書城、創意文化産業園、文化居所三大部分，其中創意文化書城按大型商業購物中心的標準設計建造，創意文化産業園將作為文化創意企業的工作室和孵化器，文化居所將為工作在書城和園區的文創人才提供居住配套。深圳出版發行集團在運營合肥書城時將引進深圳書城的運營模式、運營團隊、運營品牌、運營平臺，合肥書城將成為深圳書城的升級實踐。

　　建成後的合肥書城文化創意綜合體將被打造成具有跨界綜合效應的創意文化平臺，將成為安徽省最大的集文化閱讀、創意設計、休閒娛樂、教育培訓、商業服務於一體的公共文化生活中心。

　　尹昌龍認為，合肥書城文化創意綜合體不僅是一個固定的文化綜合體，還是一個文化創意産業平臺；不僅通過書城的實體發揮作用，還通過平臺內的創意産業企業發揮作用、通過培育的各類創新人才發揮作用。

　　從深圳書城羅湖城到深圳書城南山城、深圳書城中心城，再到深圳書城寶安城，深圳出版集團創新發展了“綜合性大賣場”“文化Mall”“體驗式書城”到“創意書城”四代書城模式，目前的第五代産品“書城文化創意綜合體”在全國乃至國際範圍都具有領先水準。

　　合肥與深圳在經濟發展及全民閱讀氛圍方面存在差異，作為第五代産品的新成員，此次深圳書城模式輸出到合肥前景如何呢？尹昌龍表示，在外地全民閱讀氛圍還需要培育，此次選擇跟地産商合作，也是充分考慮到了書業的特殊性。“地産商看中文化綜合體帶來的人流、物業升值及社會影響力。因此也會對我們有房租水電等多方面的優惠減免。目前我們主要採取輕資産的模式，未來條件成熟，我們也可以再進入重資産領域。”