2015全國食品安全宣傳周工業和資訊化部主題日暨嬰幼兒配方乳粉企業兼併重組工作會今天上午在京召開。圖為西安百躍羊乳集團總經理孟江鵬。中國經濟網北京6月30日訊 （記者 段丹峰） 2015全國食品安全宣傳周工業和資訊化部主題日暨嬰幼兒配方乳粉企業兼併重組工作會今天上午在京召開。西安百躍羊乳集團總經理孟江鵬在會上介紹了企業兼併重組工作的相關情況。他表示，經過一年的艱苦探索實踐，兼併重組確實有利於擴大同類産品的生産規模，培育壯大知名品牌，降低生産成本，消除競爭，提高市場佔有率，淘汰落後産能等諸多利好結果，而另一方面，如果原始技術處理不當，後又失之於有效管控，只是簡單的産能疊加，抱團取暖，兼併重組就可能名存實亡，甚或一方脫垮另一方。同時他提出，百躍羊乳將在條件成熟的時候，在國內再兼併或入股一兩個同類企業。 點擊進入專題

　　 以下是發言全文：

　　尊敬的各位領導大家好，我代表我父親參加這個會議，因為他有點事情，不好意思。西安百躍羊乳集團有限公司，經歷三十年的建設和發展、現已成為引領和帶動陜西關中，乃至全省奶山羊産業迅速發展的領軍企業和著名品牌，推動陜西的奶山羊産業成為繼蘋果産業之後，又一大特色産業和新的經濟增長點，2014年6月，在陜西省工信廳的大力支援下，百躍羊乳集團以60%的股份與陜西優利士乳業實現戰略合作。完成中國羊乳行業首例兼併重組。企業的規模、品牌效應進一步增強。

　　截止2014年底，西安百躍羊乳集團旗下已擁有資産總額約10億元，全産業鏈就業人員近4000人，帶動奶農月1.1萬戶，年鮮奶支出2.88億元；集團年銷售收入約11億元，同比增長25%。今年在各種壓力持續增大的情況下，1-5月仍取得18%的增長。現就我們實現戰略整合後，全力打造陜西羊乳産業第一集團軍的情況簡要彙報如下：一，統籌兩種資源，2014年投資2.7億元，配方羊奶粉生産線被業內專家譽為萬噸級羊奶粉國際示範樣板工廠，戰略整合後，産能進一步擴大，達到3.4萬噸，但奶源建設差強人意，面對現實，我們提出要走出國門，統籌兩種資源，管控産業風險的新思路新舉措，充分發揮兼併重組後的企業資金，技術、人才優勢，以及信譽、品牌、發展潛力和感召力等方面軟實力，于去年9月走出國門，先後與紐西蘭、歐洲5家牧場，3家羊奶加工廠簽訂協議，試行定向生産、定向加工。目前又醞釀股份制合作，爭創國際知名羊乳製品企業和品牌。

　　在國內奶源建設三箭齊發，一是開展“收編幻血”工程。二是成立牧業公司開展育種、培訓、示範工作；三是堅決淘汰落後産能。目前已在乾縣破土動工，到2016年底，一個投資1.5億元，前廠125畝，後圈3千畝，集養殖、加工一體化、高檔次、全自動的現代工廠將建成投産。二是加速雙輪驅動。目前我國做嬰幼兒配方乳粉的企業有八十多家，同質化競爭激烈，也隨著貿易的不斷擴大，國際大品牌也將更加強勢涌入，加上我們的羊乳制粉企業，起步晚、規模小、同質化，且前端産業風險居高不下，生産遇到前所未有的挑戰。面對挑戰我們迅速啟動了大打科技牌，堅持雙輪驅動，用專利贏市場的發展戰略，一是投鉅資，調結構，即在繼續做大做強嬰幼兒配方羊奶粉的基礎上，加大科技投入，實行校企合作，國際合作，專利産品“三力砥柱”，著力開發適宜各種人群的多功能調製羊奶粉，使更多國人享受到羊奶粉這一稀缺資源。

　　目前引進世界頂尖裝備的陜西百躍羊乳集團研發中心已開足碼力運作，與陜西西北科技大學、西北農林科技大學共同開發新産品8個，已取得專利1個，正在申報專利6個。投資100萬元與陜西功能食品研究院聯合開發健DDHT産品，具體工作正按時序穩步推進。二是採取招外商、買專利、共開發、拓市場等新舉措，加快産品更新換代，目前已與6家國際知名企業達成專利分享協議5個，專利共用合同1份。同時採取招老闆、開電商、搞會銷等新舉措，努力擴大行銷隊伍，拓展行銷領域，開發行銷市場也取得了明顯的效果。其中電子商務僅去年雙十一期間一天的銷售額就突破兩千萬元大關，引進天貓高層的高度關注。三，堅持互惠雙贏。整合重組後，百躍羊乳的産能、設備、人才、技術優勢明顯，而奶源、市場則是百躍優利士乳業的強項。如何把二者有效的結合起來，融合發展、協調推進，成為百躍羊乳集團工作的首要任務。我們一是成立了由董事長牽頭，雙方執行總經理為成員的五人領導小組；二是建立産能、人才、技術、奶源、市場等五方面對接機構，三是形成技術培訓，人員交流、大宗商品聯合採購、産品代加工、品質互檢以及資訊、市場共用等一系列有效機制，推動百躍羊乳集團正在發動巨大變化。目前一線員工有82人取得各類資格證和操作證書，整個集團關鍵崗位持證指數達到85%，比兼併提高了15%的百分點。二是通過互查互糾，産品品質得到全面提升。基本做到了全年精準配料；全年品質、色澤、顆粒一個樣，全年批檢都合格。

　　三是通過開展代加工，高新産能得到得到充分利用。僅今年以來，百躍羊乳就為百躍優利士乳業加工鮮羊奶約6千噸，不但把百躍羊乳高新産能利用率提高20%，生産成本下降5%，而且緩解了優利士鮮奶加工壓力，避免了奶源浪費的流失，實現互利雙贏。四是推動百躍羊乳集團全産業鏈發展。到目前為止，百躍羊乳集團旗下已擁有百躍羊乳、百躍優利士乳業、禦寶羊奶、西譜綿羊奶、恒盛包裝、驕羊牧業、陜西百躍羊乳製品研發中心、電子商務以及13個品牌公司，18個各省子公司，國際合作夥伴6家，多家子公司和國際合作夥伴的百躍羊乳集團。市場抵禦風險能力得到大幅度提升，成為陜西省農業産業化龍頭企業和西安市中小企業20強。同時獲得國家、省、市、區産品品質信得過企業單位。四強化風險管控，引領集團實現新跨越，兼併重組後，隨著實體板塊不斷增多，加強風險管控越來越成為百躍羊乳集團成為重中之重。我們在借鑒各種案例的同時，依法辦事，把實現規範治理作為集團加強經營風險管控的著力點和著眼點，充分發揮企業規模效應，學習效應和協同效應的優勢，統籌各板塊互聯互動，協調發展。一是確立公司新章程，確保各公司依法規範運作；二是召開董事會確定了包括總經理責、權、利，投資管控、資産管理、財務制度、第三方審計、組織人員等項目在內的8條28款規章制度。

　　三是對百躍未來發展方向，建立項目、資金籌措、管理辦法、執行團隊進行規劃設計。基本達到管理科學、權責對等、職能清晰，控制有力、運轉高效等目的。推動集團的基礎管理水準，風險管控職能持續提升，僅去年半年，百躍優利士乳業銷售收入同比增長一倍，達到2.8億元，基本實現了破“二進三”目標，今年更是突飛猛進，到4月底銷售收入已超過去年，年底有望實現破三進四的目標。

　　但是，兼併重組對我們來説仍是一個全新的事業，經過一年的艱苦探索實踐，深刻體會到：確實有利於擴大同類産品的生産規模，培育壯大知名品牌，降低生産成本，消除競爭，提高市場佔有率，淘汰落後産能等諸多利好結果，而另一方面，如果原始技術處理不當，後又失之於有效管控，只是簡單的産能疊加，抱團取暖，兼併重組就可能名存實亡，甚或一方脫垮另一方。或因一方出現問題，比如品質問題，另一方遭受連帶損失。我們的設想是：在條件成熟時，在國內再兼併或入股一兩個同類企業。目前有意向整合的企業有三家，正在進行入股談判的有一家，同時，通過與國際同行和中國銀行合作，在歐洲南部獨資或合資或入股，創建一個中國百躍羊乳集團國際公司，到2017年底，百躍集團的資産總額達到15-20億元，年銷售額收入超30-50億元，成為陜西乃至全國羊乳行業第一集團軍，也寄希望政府給我們關注和支援。謝謝大家！