“三全”黨建推動企業脫困增盈
- 發佈時間：2015-06-30 04:29:27 來源：大眾日報 責任編輯：羅伯特
□通訊員 秦軍義 沈 超
記 者 李 振 報道
本報巨野訊 面對當前煤價斷崖式下滑、盈利能力嚴重受挫的行業新常態，山東能源新礦集團新巨龍公司以“全績效”黨建管理提升企業發展力，以“全路徑”素質提升工程增強人才內生力，以“全服務”和諧創建激發員工能動性，發揮黨組織的服務保障作用，“三全”舉措推動了企業脫困增盈。
在新巨龍公司，黨建工作“務”的不是“虛”，而是看得見、摸得著的真效果。去年綜放一區黨支部開展“快樂的修舊利廢”等系列活動，年度噸煤成本同比直降74%，讓“戰鬥堡壘”真正變成了工作上的旗艦和亮點。為了進一步做實黨建工作，他們以“可量化、可視化、重考核”為思路，為黨委、黨支部、黨員量身打造考核體系，讓黨支部書記、黨群部門負責人按月度述職，把黨委、各黨支部以及每一個黨員納入競爭機制，發揮最大潛能，促進工作的開展。
在此基礎上，通過實行“一崗雙責”績效考核制度，新巨龍公司把黨建“軟指標”納入各單位黨政負責人績效考核，各黨群部門根據指標許可權，對各單位黨政負責人進行月度動態管理考評，真正實現了黨建管理的“全績效”。
以“全路徑”推進職工素質提升工程，練好基本功。新巨龍公司內部聘用各專業主管、技術能手擔任講師，外部聘用國內外行業權威，形成50余人職工培訓師資隊伍；建設實體4萬冊、電子54萬冊圖書館；成立4個技能大師工作站及24個創新小組；實施五級“金藍領”工程，選聘技能大師、首席技師、金牌藍領、銀牌藍領、高級藍領共821名高技能人才。今年以來，他們完成科技創新36項，正在研究23項，研究實用工具100余種。
車間區務全面公開，全員日清日結滾動播出，設立員工服務大廳，開展糾紛調解、政策法律諮詢，設立企業“模擬法庭”實現勞動爭議零積怨……通過推出一系列服務職工的舉措，讓職工在企業找到家的感覺。歸屬感強了，也就構成了企業突出重圍最穩固的根基，這正是新巨龍公司黨建“全服務”模式的效果。今年，公司進一步加強服務職工力度，推廣了從社區到井下一線的“全家福”系列安全宣教工程，舉辦典型開講公開課、安全論壇和親情幫教，累計幫教177人次；9個業餘文體協會舉辦20余場次文體活動，豐富職工業餘生活；“冬送溫暖夏送清涼”、“金秋助學”活動，解除了員工後顧之憂，激發了員工幹事創業的熱情。
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