新巨龍公司擬打造“百人工作面”
- 發佈時間：2015-03-03 04:33:37 來源：大眾日報 責任編輯：羅伯特
□ 本報通訊員 秦軍義本報記者 李 振
“新常態我們都看到、感受到了，可怎麼實現新作為?”
“我認為我們的新作為就是建成‘百人工作面’，做到精用工、高效率!”
2月5日下午，山東能源新礦集團新巨龍公司綜放一區學習室裏熱熱鬧鬧，議論紛紛。這個原本是每日區隊班子成員的總結會，擴大成為區隊員工的討論會。在黨支部書記王經雨領學“四新”形勢任務教育宣講材料後，工友們就對“新作為”談了自己的看法。
“不可能吧?100個人根本出不來煤!”聽到“百人工作面”的提法，不少人感覺不可思議。“現在是大採深，生産條件不好，原來160多人還好説，要是100個人，活更難幹，完不成任務我們掙的錢也少了!”職工宋士濤皺著眉頭説。最近，宋士濤家裏剛蓋了房子，還有借貸沒還，很擔心收入隨之降低。
“我覺得人多少不是主要問題，只要把制約生産的絆腳石搬走，産量有保證，人少了反而掙錢多!”説這話的是去年新來的大學畢業生李東。他在工作面實習一年多，對井下的工作生産有一套自己的看法。“現在先進的大礦採取的都是集約化經營管理，人少産量大，企業效率高，職工的收入也好，咱們為啥不行呢?我覺得這才是咱們未來發展的方向。”李東的一番解釋讓不少職工點頭附和。
“我覺得小李説得有道理。”副區長薛德剛接下話茬。“我們企業提出了六觀——持續拔高的博學觀、不強則亡的危機觀、責任擔當的良為觀、精益集約的經營觀、全面突破的創新觀和成熟轉型的系統觀，其實也是指導我們用長遠的視野來審視現在面臨的情況和問題，要求我們以‘精用工’來實現創新和轉型。”
“為什麼要建百人工作面?因為今年咱們的形勢不樂觀。” 緊接著，區長劉太坡説。綜放一區是新巨龍公司的兩個採煤區隊之一，通過內部挖潛，去年區隊比原計劃多産煤13.48萬噸。然而隨著煤炭市場的持續低迷，今年煤炭企業面臨的煤價低、煤難賣的情況並不會很快扭轉。“新作為就是指導我們將來該怎麼辦，我們不能躺在功勞簿上，而是要繼續深挖內潛，實現精用工。”劉太坡説。
近期，新巨龍公司的“四新”形勢任務教育正在迅速鋪開。他們把發展的難點轉換為工作的突破點，通過全面實施企業突破工程，應對企業發展新挑戰，以思想的制高點驅動企業“升級創新、成熟轉型”。
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