房企“突圍”戰術
- 發佈時間：2015-06-26 11:33:11 來源：深圳特區報 責任編輯：羅伯特
隨著樓市進入“白銀時代”，房地産的利潤空間已逐步被壓縮，利潤下滑已成為房地産行業所面臨的窘境。隨著未來盈利預期有可能繼續走低，各大房企開始尋求“突圍”之路。
做強做優房地産主業
萬科在年報中指出：未來十年，萬科最重要的業務仍將是住宅，萬科的轉型始終圍繞房地産行業上下游，今年將深化購物中心、新領匯、醫療、養老等新業務的投資佈局。此外，綠地正在構建“3+X”産業集群，重點聚焦做好房地産主業、推動現有綜合産業轉型升級；招商也在提高産業地産比重。
跨界多元化發展
跨界轉型以恒大為代表，目前其業務已涉及飲用水、農牧業、能源、傳媒、娛樂、體育、美容整形、醫療等行業。恒大近年頻頻“出界”，繼體育、快消等行業，今年在健康領域發力，其打造的網際網路社區醫院于日前落戶廣州，旨在滿足國內高層次醫療需求，而剛剛傳出了攜手網際網路巨頭騰訊香港“買殼”的新聞，業內普遍認為，這將是兩大行業領軍者優勢互補，聯手做強新産業的開端。
與此同時，花樣年也從未停止“玩花樣”的步伐，新派川味火鍋店不久前在福田開分店，引入眾籌概念，集結各行業精英，大有做成連鎖餐飲的意味。事實上，今年有更多的房企正在或計劃進入更多領域發展，比如基建、家裝、物流地産等。
佈局網際網路金融
隨著網際網路金融的興起，眾多房企也積極運用新技術、新業態、新模式等新方式加快多元化。萬科與平安好房網聯手推出一款網際網路金融理財産品；綠地與平安合作，設立“綠地好房寶”金融理財産品，實現金融、網際網路和房地産的跨界合作等；新湖中寶認購歌華有線，積極佈局網際網路金融；SOHO中國將推行1500個座位單元用於短租服務，利用O2O模式線上上選房租賃、簽約及支付租金實現短租辦公，主要面向一線城市人數較少的創業團隊及自由職業者等人群。
網際網路的便捷、開放與透明，讓它有各種可能衍生出廣闊市場，網際網路大風吹起，地産、金融成為最堅強的兩隻翅膀。業內人士認為，“地産+網際網路+金融理財”跨界模式會成為房地産行業發展重要方向。（黃 玉）
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