擁抱網際網路 鎖定年輕人 萬家樂子品牌Ｍａｃｒｏ貓客讓愛更有趣
- 發佈時間：2015-06-25 01:36:11 來源：北京晨報 責任編輯：羅伯特
在“網際網路＋”戰略的推動下，已穩健經營二十多年的萬家樂于去年創建了子品牌Ｍａｃｒｏ（貓客），而該年輕態品牌不僅聚焦于“網際網路思維”下的“極簡”，更鎖定於“時尚情趣”。
為消費者和合作夥伴
創造新價值
“網際網路＋”戰略是在中國版工業4．0——《中國製造2025》規劃中提出來的，這個規劃目的在於讓中國製造由大變強。而工信部門負責人表示，這需要製造企業做到創新驅動、智慧轉型、夯實基礎、綠色可持續發展“四個堅持”。
Ｍａｃｒｏ（貓客）運營負責人李濤指出，堅持創新驅動一直是企業品牌的核心基因，而企業“網際網路＋”並非單純地觸網，而是要借助工業化與資訊化的融合，來推動製造與品牌的共同升級。
李濤表示，隨著網際網路時代的到來，萬家樂試圖通過貓客子品牌的培育，帶動生産組織流程與供應鏈的優化，為合作夥伴和消費者重新整合與配置資源，創造屬於網際網路時代的全新價值。
年輕態品牌結合
Ｏ2Ｏ模式 無往不利
據介紹，Ｍａｃｒｏ（貓客）以各大電商銷售平臺為主銷渠道，在全國多個區域中心城市設立倉儲及物流配送中心，保障48小時內向消費者送貨到府；並全面共用萬家樂用戶服務平臺及服務標準；同時結合線下體驗點，徹底打通“線下體驗，線上消費”的Ｏ2Ｏ商業模式。
“在Ｏ2Ｏ模式下，運營商、開拓商、體驗點等Ｍａｃｒｏ（貓客）的合作夥伴均不須備貨，避免資金積壓；而資金將從Ｍａｃｒｏ（貓客）直流給強大的ＥＴＷ平臺，由平臺直接分配給各價值環節，保證配送、交易、服務等各環節高效運轉。通過資訊流與資金流的重新整合，將提高Ｍａｃｒｏ（貓客）的服務速度和品質，給消費者創造更高品質的生活體驗。”李濤認為。
讓愛更有趣
瞄準年輕細分消費市場
“Ｍａｃｒｏ（貓客）是萬家樂旗下的年輕態品牌，主要滿足20—30歲的都市白領。”李濤表示，作為新興階層，都市白領們對個性和品質的追求，將是貓客在産品研發製造上的變革方向之一。
通過對消費者行為習慣的研究以及溝通，Ｍａｃｒｏ（貓客）産品開發人員發現，不少年輕消費者雖然熱衷智慧産品，但對多餘無用的“偽智慧”卻很反感，目前市場上大部分無法做到真正“只為需要的功能買單”。為此，Ｍａｃｒｏ（貓客）品牌在産品設計上追求極簡主義，注重用戶真實使用體驗，進一步優化用戶體驗。
未來，圍繞“讓愛更有趣”的核心價值觀，將“極簡、情趣、時尚”的理念植入Ｍａｃｒｏ（貓客）産品中，包括熱水器和廚房電器及其附屬産品、創意小家電等多種廚衛電器産品，讓廚衛精品真正走入年輕人的生活裏。劉松
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