當教育網際網路+遇上了平臺
- 發佈時間：2015-06-24 01:31:09 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
網際網路+被炒得火熱，教育行業也必須加上一把柴。
教育行業近三年的網際網路化發展如何？
2013年伊始行業開始被關注，談的是可行性以及産品組織形式的創新，這一年決勝網平臺的崛起、粉筆網到猿題庫的轉型、邢帥從YY的發展、91外教模式的出現等。
2014年整個“線上教育”持續受到資本市場的熱捧，創業、融資已是大勢所趨，以決勝東方教育創業大賽為例，近400個創業項目涌現，數十家VC機構全程跟進，教育行業風起雲湧。據不完全統計，2014年全年線上教育投融案例超過60起，其中不乏超億元的鉅額投資。
時至2015年，資本的這把大火在教育領域越燒越旺：決勝網、跟誰學、猿題庫等公司獲得了一筆筆鉅額的融資，投資圈的大佬也是一個個出來站臺。今天我們談起整個教育行業的網際網路+時，可行性已經無需置疑，模式的創新和長遠的發展卻更加引人關注。
教育行業的電商平臺是否能夠長久？
教育有其特殊的性質，因此“教育平臺模式”常常被詬病。砸錢獲取商家和消費者而實現平臺的閉環是之前淘寶起家之道，但一味照搬到更具服務屬性的教育類産品上，會不會是搬起石頭砸了自己的腳？
猿題庫創始人李勇就曾經提到，“大部分網際網路教育的産品沒有學生，大家現在都知道，網際網路最有價值的是做平臺，不是自己直接去提供服務。但是做平臺，因為沒有學生，就變成了一個冷啟動”。可見電商平臺真正想要做大不容易，做好，就是難上加難了。
“精耕細作”，不打價格戰也能發展？
資本驅動下，有時難免會造成行業的浮躁，很多業內專家對於整個教育行業網際網路化不看好。一個很重要的原因是，教育本身更重體驗，網際網路化也只是一個手段罷了。達內科技CEO韓少雲在演講中無數次提到“內容才是核心的競爭力”，教育本身仍然是以內容和服務為本質的，如果價格戰的背後沒有好內容和好服務黏住消費者，一切都是枉然。
談到價格戰時，決勝網CEO戴政就認為：“教育並非標準化的産品，不適合價格戰，同一類課程的價格相差幾百元對於消費者來説並沒有差別，因為消費者要選擇適合自己的教育産品，優質的內容前期幫助消費者可以做出更加適合自己的選擇。”
網際網路時代，內容為王；網際網路時代，體驗為王。如何實現以內容的規模性和有效性，為消費者提供有價值的內容參考；如何提升消費者體驗感，為消費者提供良好的教育産品導購，或將是決勝網以及眾多網際網路教育公司最該關注的問題。（向陽）
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