25日，中共上海市委十屆八次全會審議並通過《關於加快建設具有全球影響力的科技創新中心的意見》。《意見》指出，上海要營造良好的創新創業環境，建造更多開放便捷的眾創空間，進一步營造大眾創業、萬眾創新的濃厚氛圍。

　　記者調查發現，XX工場、XX咖啡……各種新興眾創空間如雨後春筍般冒出。目前，各地對眾創空間建設積極性很高，部分房地産企業和傳統園區等也積極向相關領域轉型。SOHO中國、瑞安等知名房地産商均已經開始著力打造“眾創空間”。

　　據萬科原高級副總裁毛大慶介紹，國內做孵化器多以三種模式為主，一是風投思維，諸如李開復、徐小平等“天使投資人”，他們將提供辦公場地和孵化作為一種投資入股，以未來企業成長獲得的增值來獲得回報；第二種則是房地産思維，依靠房租利差獲利；第三種則是生態圈模式。

　　社會閒置資産運營升值資産

　　以SOHO中國在北京和上海試點的“SOHO3Q”為例，記者在位於上海SOHO復興廣場的SOHO3Q看到，該空間提供免費WiFi、複印列印、會議室、咖啡等服務，租戶只需要帶著手機和電腦來工作。

　　SOHO中國董事長潘石屹説，在靈活辦公時代，可能租戶並不需要租用很大的面積，不需要像原來一樣一租就要三到五年。他們可能只需要租一個房間，甚至一張辦公桌；可能租一週也可能租三個月。“網際網路可讓房子面積和客戶在短時間內結合，為創業者提供靈活、便捷的共用辦公空間。”

　　潘石屹表示，目前房地産行業下行壓力很大，幾乎所有房企都在思考，這樣一個大的行業到底應該怎麼走。“房地産是傳統行業，效率低、反應速度慢、房子空置率高、社會資源沒有得到有效利用。因此，我們迫切需要深度擁抱網際網路，讓房地産和網際網路有效地結合起來。”

　　潘石屹透露，目前北京的SOHO3Q已經滿租，可見移動辦公新需求非常旺盛、市場規模很大。“在2015年，SOHO中國要在全國建立11個SOHO3Q的公共空間，大概1萬個工位。”

　　依託眾創空間建創業生態系統

　　有的開發商則打造了一個集註冊、報稅、招聘等輔助服務，以及天使投資、風險投資、股權眾籌等融資服務為一體的創業生態圈。以瑞安集團在上海打造的Innospace為例，其定位為企業創新孵化器的“知識型社區”，旨在成為孵化科技類公司的全生態系統。

　　上海IC咖啡創始人胡運旺表示，新興的眾創空間，不像傳統孵化器那樣僅僅提供場地。“這裡會有人提供稅務、法務、財務和招聘等輔助性服務，因為是集中購買，價格會比較便宜。還會幫你找創業導師，讓創業者避開不必要的彎路。更重要的是，找天使基金、風險基金來投資創業項目，解決至關重要的融資問題。”

　　在形成創業生態圈的同時，新興眾創空間也擺脫了依賴物業租金的單一經營模式。瑞安“Innospace”總監陳成強告訴記者，儘管瑞安以商業地産和住宅地産起家，但Innospace提供的創業空間，租金價格比同地段的市場水準低一半。

　　“像上海五角場這樣的中心地段，Innospace的租金價格約3元每平方米每天，基本不賺錢。真正的盈利來自增值服務，如幫助企業融資、市場拓展、人力資源招聘和培訓等。如幫助創業項目拉到一筆融資，收取3％仲介費。此外，瑞安還主導成立了天使基金，佔比25％，對好項目，瑞安就聯合其他基金進行早期投資。迄今為止，投資項目賬面資産浮盈率達到100％。”陳成強説。

　　産居合一的多元混合創業社區

　　在卓越集團上海分公司總經理任玲看來，改變單一盈利模式，從收取租金向服務費過渡，是商業地産轉型的大勢所趨。卓越集團在上海首次試水的“創業垂直生態社區集群”，旨在打造中國版“WE WORK”創業社區，力爭覆蓋産業鏈上下游階段。卓越創業垂直生態社區集群包括創業孵化器、創業苗圃、創業加速器和E＋CEO俱樂部等。

　　伴隨著“大眾創業、萬眾創新”熱潮的興起，創業咖啡館等新興眾創空間在各地迅速成長起來，逐漸形成了集物理上的企業集聚。北京創客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等類似空間發展已初具規模，一定程度上推動了“大眾創業、萬眾創新”。但市場人士建議，我國應進一步以市場化的手段推動眾創空間發展。

　　“創客空間等於一個蔬菜大棚，有各種生物，我們提供土壤，澆點水施點肥，很多東西就長得非常好，當然也會死掉一批，這都是很正常的。”毛大慶認為。

　　專家認為，政府應進一步以市場化的手段推動眾創空間發展用好工業園區資源，把發展眾創空間和産業調整結合起來。“首先要用好老工業園區資源，把發展眾創空間和産業調整結合起來，”浦東科委科技管理處副處長馬利敏認為，發展眾創空間不用去新蓋樓宇，當前很多地方都面臨産業結構調整的重任，許多老工業園區要“騰籠換鳥”、提升産業能級。“這些閒置的資源完全可以利用起來，向社會資本開放，合作打造新興眾創空間。”