張海川：不斷挑戰自我 不懈追求夢想
- 發佈時間：2015-05-26 10:33:33 來源：濱海時報 責任編輯：羅伯特
憑著對新能源夢想的不懈追求，百折不回的性格與付出， 他由最初一名車間的操作工，成長為一名企業高級管理者。12年間他的工作地從華北平原到雪域高原，從江南水鄉到瓊崖椰島，在陽光充沛的地方都留下追逐陽光的腳印。這是英利光伏産業發展的規劃圖，也是天津英利新能源有限公司副總經理張海川成長的路線圖。
2003年加入英利的他，用12年的時間，由最初一名車間的操作工，成長為一名企業高級管理者。 在西藏工作期間，他和同事們翻草地過雪山，克服高原反應，在海拔3800-4500米的高原地區施工作業，為牧區的藏族同胞、國防線上的武警邊防哨所、氣象站安裝太陽能戶用系統，讓他們能用上電，用清潔能源擎起雪域藍天。隨著英利集團上市準備工作臨近，他被調回集團總部組建並成立法務部負責構建企業法律風險防範體系，同時輔助YGE紐交所上市相關工作。2009年，英利集團第一個異地建廠項目在海口獅子嶺飛地工業園啟動，他隨即奔赴到祖國的最南端。
2010年底，英利集團將新能源戰略佈局定位天津，利用天津優良的區位、政策、交通、人才等優勢，打造英利集團北方光伏生産基地及口岸基地。次年3月張海川等三十余位同事做為項目先遣隊來到天津，由於生産基地所在寧河縣地區屬於退海地，環境惡劣，施工難度大。為了加快建設進度，他帶領外派人員長期駐守施工現場，設立倒逼機制，狠抓時間節點；同時成立臨時黨小組，青年突擊隊，帶領一幫年輕人與施工隊一同奮戰在建設工地上，最終天津英利一期300兆瓦生産線項目僅用八個月實現建成並投産，刷新了光伏行業內新速度。
在企業管理上，張海川求真務實，搭建了組織架構，建立並完善公司制度；在員工需求上，建設員工活動中心，做到眾口難調也得調；在公共關係上，拓寬宣傳渠道，樹立英利良好品牌形象。在公司創新驅動發展機遇下，他搭建草根創新工作室平臺，使廣大員工有了技術創新訓練場和試驗場。創新工作室這片土壤，更培育了一批有技術、懂研發的隊伍，為全面推進公司的技術創新引導和管理工作，加快科技創新成果轉化為現實生産力貢獻了極大的力量。回顧兩年來的技術創新成果，這些項目共計為公司生産節約能源、降低生産成本等創造經濟效益約9390萬元。
記者 路熙娜
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