鑫融基致力於打造民間金融風控樣本
- 發佈時間:2015-05-22 16:06:00 來源:中國新聞網 責任編輯:羅伯特
中新網5月22日電日前,新三板迎來了首家綜合金融控股平臺——河南鑫融基金控股份有限公司(以下簡稱“鑫融基”),這家來自河南洛陽,用九年時間便成為河南當地民間金融第一股的企業,其資産規模龐大,業務涵蓋股權投資、債權投資、資産管理、項目投資、並購重組和投資諮詢等多領域,吸引了不少投資人的關注。
一直以來,民間融資的風險級別都高於市場平均水準,而民間金融的整體風控又相比大型商業銀行等金融機構有較大差距。因此,風險管理成為民間金融穩定發展的核心問題。業內人士分析認為,鑫融基的成功掛牌,有助於大幅提升民間金融服務的整體水準,尤其是整體風控方面更是給業界樹立了一個樣本工程。
專業縝密的風控體系
“我們經營的是信用,承擔的是風險。”正如鑫融基董事長年永安所説,一套完整的風險體系,是一個綜合金融控股機構的核心競爭力。在這方面,鑫融基已然走在了業界前列。
專業人才優勢是鑫融基確保這一核心競爭力的先決條件,鑫融基金控近40%以上的項目人員具有註冊會計師、律師等專業資格證書,他們已從業多年,具備多方面的工作履歷,保證業務團隊在初期的風險識別上,完全的專業且富有經驗。
與此同時,公司設計了一套專業的風險控制體系,從制度上把風險系數降到最低。縱向上,從客戶申請到解除擔保,每一業務流程都有嚴格的風控人員進行現場把控;橫向上,由項目經理到風險控制部,到項目評審委,再到決策者,每一層級都有嚴格的風險考核制度全程監督核查,從而搭建起業務風險管控架構,形成縱橫制衡的業務管控流程體系。
鑫融基公司每年結合新的政策形勢、擔保公司發展階段和業務特點對各項規章制度進行修訂更新,提高制度的有效性、針對性。擔保公司在實踐過程中,制定出具有特色的“三個委派制度”:財務人員董事會委派、風控官、機要秘書總部委派,同時對崗位實行輪崗制,保證財務人員、風控人員獨立性。
很顯然,有效的風險把控是公司持續發展的核心競爭力。鑫融基金控有一隻專業的人才隊伍,從風險識別、制度設計、縱橫制衡的業務管控流程等方面嚴控風險。
創新的風險預警指標
不僅在整體風險控制水準上,鑫融基憑藉著專業的團隊操盤,形成了一整套完整而縝密的風控體系,而且在風控的細化指標上,鑫融基管理層通過自我創新,也形成了一套業界獨特的風險預警指標。
銀行出身的鑫融基執行董事朱艷君女士表示,鑫融基金控在判斷企業客戶的風險度上,有一項獨特的調查指標——企業可控資産,該指標由鑫融基金控根據自身獨特的企業調查制度而定,在評判企業的綜合風險度中佔有一定權重,並在後期的擔保違約上能夠及時抓住企業的軟肋,保證企業違約後債務資金來源。
鑫融基金控擁有廣泛的律師團隊,根據不同的企業類型,為企業量身打造一對一的反擔保方案,對風險進行全方位的把控。朱艷君表示,一旦出現客戶違約情況,鑫融基金控能夠快速的反應,把握好時機,抓住企業軟肋,及時的化解風險。
年永安指出,公司所屬行業風險大,風險把控是公司運營的重中之重,公司在完善風險控制體系的同時,勇於創新,敢於擔當,不斷地創新信貸模式,更好的為中小企業的發展服務。
流程化的信貸工廠模式
引入國際化的同業先進管理經驗,來提升公司的運作效率和風控水準,是鑫融基能夠保持在業界領先的保證。
2013年11月,鑫融基金控與緯創軟體(北京)有限公司的合作,引進新加坡淡馬錫信貸工廠模式,結合鑫融基公司獨特的風控理念,開打了全流程標準化的信貸風控系統。該系統通過客戶準入、盡職調查、授信調查、額度審查、保後管理、風險預警等流程環節進入規範化管理,達到控制業務風險、提高作業效率、規避操作隱患、防範道德風險的效果。
鑫融基金控創新的“信貸工廠模式”,融入了最前沿的移動互聯網特性,著重研發了基於移動終端的信貸應用工具,包括客戶篩選、訪場核查、實時監控三個模組,分別適用於貸前、貸中、貸後的業務支撐環節,幫助客戶經理快速鎖定目標客戶、提高訪查核查的採集效率、降低重復作業的時間成本。最終實現專人專崗、批量授信、全流程支援,提高效率、降低成本,減少風險。
鑫融基信貸工廠平臺繼承發揚了信貸工廠的“專人專崗+批量客制”的優點,規劃出八大管理模組:客戶關係管理、健康診斷管理、審查管理、評級管理、授信管理、合同管理、保後管理、押品管理。通過業務諮詢、業務受理、盡職調查、項目審批、反擔保落實、合同管理、收費管理、保後定期檢查、風險預警等流程環節進行規範化管理,實現了人與系統的有機結合,達到控制信貸業務風險、規避操作隱患、防範道德風險的效果。(中新網金融頻道)