“只有把全面風險管理的思想推廣得更寬、更深，才能使企業海外轉型發展之路走得更穩、更遠。”日前，在中國對外承包工程商會主辦的“2014中資企業境外項目風險管理研討會”上，承包商會副會長王禾發表了上述觀點。

　　隨著“走出去”戰略的深入實施，中國企業面臨的國際政治、經濟和社會環境日趨複雜，傳統與非傳統安全因素相互交織，威脅著中國企業的生存。構建安全有效的風險管理體系，最大限度地保障中資企業的海外權益已成為各界的廣泛共識。

　　全面風險管理刻不容緩

　　王禾認為，風險管理也是企業一種“軟實力”的本質表現。現代企業需增強風險管控意識，樹立全面風險管理的理念。

　　近年來，隨著全球基礎設施投資需求的不斷增長，為我國對外投資合作行業的快速發展帶來了巨大的機遇。企業業務規模大幅度增長，對外承包工程業務規模繼續擴大，海外投資市場不斷開拓。

　　商務部統計，1～10月，我國境內投資者共對全球154個國家和地區的4977家境外企業進行了直接投資，累計實現非金融類投資818.8億美元，同比增長17.8%；1～10月，我國對外承包工程業務完成營業額1079億美元，同比增長10.9%，新簽合同額1259.3億美元，同比增長1.1%。

　　“對此，我們看到，隨著國際政治、經濟格局的變化，地區安全形勢不容樂觀。”王禾認為，發展中國家政局動蕩、地緣政治矛盾加劇、經濟環境不穩定、各類恐怖主義進一步抬頭、西非地區疫情擴散等風險因素都將是中資企業開展境外業務面臨的新挑戰，同時，這些因素也凸顯了加強對我國境外中資企業人員和資産的安全風險管理的必要性，全面風險管理刻不容緩。

　　整合資源提供安全解決方案

　　近些年，承包商會作為行業組織，根據中資企業境外安全風險管理的需求，充分發揮行業組織的優勢，整合境內外優秀的專業資源和機構，成立了“境外安全管理服務平臺”，為企業提供專業安全服務和一站式、全週期的境外安全項目風險評估及解決方案。

　　2011年，在商務部的指導之下，承包商會編寫了《境外中資企業機構和人員安全管理指南》，通過2012年全國輪訓，指導幫助企業強化境外安全管理理念，健全安全管理制度機制，提高境外安全管理水準。

　　2013年，受商務部委託，作為《安全管理指南》的豐富和延伸，承包商會繼續研發建立了一套完整、科學的風險管理評價體系——《境外企業外源風險管控評價體系》。該體系界定了政府風險、經濟風險、恐怖主義和社會治安風險、法律風險、環境風險和醫療衛生風險6大類外源風險和應對措施，構建風險評價模型，並開發配套的評估軟體，形成了科學嚴謹的評價方法和應用工具，對中國境外企業工程和投資項目外源風險管控能力進行有效審核和量化評估，指導和幫助企業檢測問題和不足。隨著有針對性的持續改進，從而不斷完善項目外源風險管控工作。

　　2014年，為幫助企業應對“走出去”業務轉型升級過程中日益複雜嚴峻的境外項目風險管理工作，承包商會聯合上海交通大學通過對我國境外項目風險管理實踐的調研以及對眾多實際案例的分析，推出了《企業境外項目風險管理指引》，指導和服務企業對外投資和承包工程項目的全面風險管理。

　　近年來，利比亞和敘利亞政治危機、越南打砸搶、伊拉克內戰、西非埃博拉疫情等突發事件，對我國境外企業的人員財産造成很大的威脅，承包商會的境外安全管理服務體系經受了考驗，併發揮了重要作用。針對境外突發事件，承包商會第一時間發佈快速預警，組織專家對人員安全和資産保全提供專業指導，幫助企業應對危機。

　　“今後，隨著國際競爭的愈加激烈，世界經濟及政治格局的不斷變化，境外中資企業面臨的風險挑戰也會愈加嚴峻，世界大市場對中資企業的境外安全管理工作和風險管控能力將提出更高的要求。”

　　王禾表示，下一步承包商會將不斷加強安全管理服務平臺的建設，完善服務內容，提升服務水準，發揮行業組織應有的職責和作用，做好安全管理服務工作。