“決勝網”與“跟誰學”平臺分庭抗禮
- 發佈時間：2015-05-22 07:32:27 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
找教學機構上“決勝網”的教育機構平臺，找好老師上“跟誰學”的名師平臺，目前已形成了中國網際網路教育新格局。機構與老師以平臺形式分庭抗禮。
據了解，培訓機構與老師長久以來就是相互依存卻又相互制約、競爭的關係。機構旨在探求不依賴名師的産業化發展之路；而老師旨在依靠機構進行個人品牌的包裝。
伴隨網際網路+教育浪潮的到來，線下教育矛盾正轉化為一場線上平臺較量，“決勝網”與“跟誰學”，儼然成為兩軍對陣之勢。
最新數據顯示，“決勝網”已經與全球範圍內的14000余家機構和10000余所院校達成合作。40000多種國際教育産品已吸引了超過500萬用戶。
“跟誰學”目前已有70000多位老師入駐，擁有35家運營中心，覆蓋300多座城市，800多個課程品類幾乎涵蓋所有教育培訓類別。
目前，兩家都正在積蓄能量，暗自發力産品和服務，爭搶教育O2O平臺的制高點。
2015年3月，“決勝網”創始人兼CEO戴政的一封內部郵件曝光：“決勝網”已經完成了B輪融資，由信中利資本領投，新東方集團、線性資本跟投，資金已經全部到賬。3月底“跟誰學”也召開産品發佈會，陳向東宣佈“跟誰學”獲得A輪融資5000萬美元，其中4100萬由高榕資本領投，啟賦資本以及金浦産業投資基金等跟投。另外900萬美元由“跟誰學”團隊員工136人以2美元一股的價格認購。
“2015下半年，線上教育將迎來洗牌期。”“決勝網”CEO戴政曾接受媒體採訪時表示。“跟誰學”創始人陳向東也有同感：“今年或將有20%—30%的機構被淘汰出局。”
面對洗牌期，兩家平臺如何能夠更強成為共同的難題。
“決勝網”旨在幫助中小型教育商家全程電商化、幫助消費者匹配最適合的教育機構、産品和服務，但是如何真正實現精準匹配，個性化導購服務，提高消費者體驗感？這或將是“決勝網”最關注的問題。
“跟誰學”用上了跟淘寶、新東方、YY學來的內容，事實上，YY的100教育至今依然做著“為他人作嫁衣裳”的事情。“跟誰學”如何避免此種尷尬情景，並保障7萬多老師的利益是其目前面臨的最大挑戰。（向陽）
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