現金管理是交易銀行的核心業務之一，也是商業銀行與客戶日常經營活動連接最為緊密的金融服務之一。2015年，招行現金管理繼續發揮在核心客群經營方面的基礎性和戰略性作用，通過打造具備差異化競爭優勢的産品和服務，爭做客戶主辦行，以創新優勢繼續領跑同業。

　　創新跨境現金池，精準制導跨境客戶。2015年，在充分的政策解讀、客戶調研和系統開發基礎上，招行交易銀行業務快速融合跨境金融及現金管理優勢，創新了適合中國本土企業的跨境本外幣現金池産品體系，有效利用“四位一體”的優勢，緊密聯動永隆銀行、香港分行、紐約分行等境外平臺，為跨國企業全球範圍內的資金集中運作提供支援，集境內外、本外幣資金結算與集中運營管理的一體化全球交易銀行服務。通過強大的平臺系統支援，招行為跨國企業集團搭建起境內外資金流動的橋梁，使得跨國集團能夠更加充分地在全球範圍內調用閒置資金，提高投資效率，滿足企業財務集約化管理需求，有效提升了中國企業參與全球競爭的實力。同時，進一步完善現金管理産品體系，創新多維定制現金池、虛擬現金池、平行現金池等多項具有競爭力的産品，加強市場推廣，促進資金集中管理類核心價值客群的快速增長和價值提升。

　　豐富CBS平臺體系，深度經營機構客戶。政府機構、財政事業單位、大型跨國集團財務公司等核心機構客群是市場稀缺資源，也是銀行兵家必爭之地。作為招行最具同業競爭優勢的業務之一，CBS憑藉強大的持續創新能力，通過為客戶量身定制綜合化的財資管理方案，將招行現金管理服務深植于企業財資管理最基本、最核心的資金運作和管理中，為拓展和深度經營核心機構客戶提供了強力支撐。2015年，CBS業務重點聚焦財政機構、供應鏈客戶、跨境企業三大類核心客群，分別創新研發推出CBS財政版、CBS定製版、CBS-TT等各類平臺應用，提升與客戶的合作等級、緊密合作關係，持續對核心客群開展全價值鏈挖掘，促進交叉銷售和提高客戶錢包份額，從而將CBS打造成為公司金融聚焦核心客群建設的拳頭産品。

　　打造供應鏈金融“雙核戰略”，深耕細作行業客戶。“智慧供應鏈金融”是招行交易銀行體系下實踐“輕型經營”、“客戶聚焦”的重要突破，有著面對企業客戶、行業客群最完整和成熟的服務模式，是運用網際網路思維和大數據技術，有效解決行業類客戶，尤其是科技型、創新成長型和製造類中小企業融資難、融資貴的重要金融服務載體。2015年，在交易銀行大背景下實現供應鏈金融和現金管理的協同發展，打造“雙核戰略”成為“核心客戶的核心銀行”，同時運用網際網路思維，融合供應鏈金融、現金管理及網際網路等創新元素，充分發揮企業電子渠道優勢，打造“開放式”産業網際網路金融生態圈。通過提供智慧供應鏈金融服務幫助核心企業及平臺型企業穩定和強化上下游關係，提升客戶基於供應鏈運營的核心競爭優勢，增強核心客戶對招行公司金融服務的忠誠度及依賴度。陳 屹