5月13日晚間，泛海控股發佈董事會決議公告，擬對董事會成員進行全面調整，並將董事會非獨立董事成員擴充至10人。公司大股東泛海集團董事長盧志強走上臺前，出任上市公司董事會成員。

　　據記者了解，盧志強直接持有公司175.98萬股股份，通過中國泛海控股集團有限公司、泛海能源控股股份有限公司間接持有公司76.39%股份，為泛海控股實際控制人。

　　有接近泛海控股人士向《證券日報》記者坦言，此次身兼多職的盧志強重歸一線，其格局亦絕非僅限于轉型，泛海將在轉型的基礎上，進一步打造以網際網路為平臺的綜合金融控股集團。正如泛海去年在其戰略發展方向中提出的“三年打基礎，十年創大業”，盧志強的回歸是為了開創更大的事業。

　　對此，泛海控股表示，隨著公司向金融産業拓展步伐加速，公司需要對現有的組織架構、管理架構進行調整以適應企業高速發展節奏，這是此次董事會規模及組成人員調整的首要原因，調整後將更好地契合企業産業佈局、引導各産業均衡協調發展。

　　事實上，盤點泛海全盤棋局，不難發現，在金融方面，泛海已經取得了證券、信託、保險等多張金融牌照；在地産方面，北京、上海、武漢的項目進展順利，海外洛杉磯項目已經開工、舊金山項目開始佈局；在電力方面，借助“一帶一路”東風，印尼發電項目也正在穩步推進。

　　總體來説，在不收縮地産主業的前提下，泛海控股正在實施轉型戰略，即從房地産為主業的上市公司轉型成為“房地産+金融+戰略投資”的綜合型上市公司業務平臺。

　　泛海控股現任董事長韓曉生曾向《證券日報》記者表示，在泛海控股的戰略佈局設計中，未來泛海控股的地産、金融和戰略投資三塊業務將三分天下，協同發展。在總資産規模、總盈利能力、總的對上市公司的支撐方面將呈現三足鼎立的局面。

　　不過，盧志強的回歸可能將上述轉型戰略更加推進一步。從泛海控股此次修訂了公司章程就可見一二。據公告顯示，公司將董事會成員由15名增至18名。同時，公司董事會還新設立了審計委員會、戰略投資發展委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、執行委員會等5個專門委員會。

　　“對於泛海（控股）來説，我們三年前就有了調整業務投資板塊的意願，尋找泛海（控股）自身有優勢且與地産主業能夠協同發展的産業，經過反覆考慮，我們決定將大股東旗下涉及金融、投資等好的資産陸續放進上市公司平臺，讓這些資産與資本市場嫁接。從這方面來講，我們的轉型是比較徹底的、具有戰略意義的。”韓曉生曾這樣對《證券日報》記者表示。

　　“未來，大股東還會將部分優質資産繼續注入上市公司中，形成多業並舉、互為支撐、聯動發展的新業務格局，泛海（控股）會通過轉型發展以增加新的經營業務及利潤增長點。”韓曉生向本報記者直言，總體來看，泛海（控股）將根據企業目前人、資産、大股東的資源進行可行性佈局，向比較熟悉的産業推進。

　　有內部人士向《證券日報》記者透露，盧志強的回歸將帶動泛海的轉型進入“2.0版本”， 包括在“金融+地産+電力”的産融結合佈局、産業互動和網際網路金融推進的産融結合等方面將會有更大推進，甚至中國泛海也有整體上市的可能性。證券日報