羅永浩真的“老實”了。他終日遊走在北京摩托羅拉大廈的7層，或靜悄悄地出差；他不再出現在巨幕幻燈片映射下的舞臺上和唇槍舌劍的演播室裏。和他一樣，錘子科技從未像今天這樣沉默和謹小慎微。

　　iF工業設計大獎帶來些許安慰

　　他的微網志賬號從去年每天多條的劍拔弩張和自吹自擂，變成了現在三四天更新一次，多數也只是對於新機型、新融資消息的“辟謠”。

　　羅永浩説這麼老實其實是被迫的。“對外界來説，真相並不重要，重要的是它看起來什麼樣子。我們本來影響不到的人群更喜歡看到一個‘老實’的企業家，而我們本來能影響的人群會沉痛地理解一個‘選擇扮演老實’的企業家。”説這話的羅永浩，就像一個終於皈依市場的虔誠信徒。

　　那些他“本來能影響”的“羅粉”或“錘粉”剛剛經歷了一次短暫的揚眉吐氣。今天2月的最後一天，錘子科技公佈了他們在漢諾威工業設計論壇獲得iF工業設計大獎的消息，這讓那些第一批購進T1的死忠“羅粉”獲得了些許安慰。

　　“最早買了T1，就開始被周圍的朋友無理由地擠兌，再後來T1清貨降價，我更是活生生地成了段子。iF的獲獎，至少讓我有了一個自我安慰、自圓其説的理由——我還是有眼光的。”這是一位匿名“羅粉”的辛酸淚。

　　曾是2%不滿足的人

　　在錘子科技公司裏，錢晨是那個“把老羅那些飛在天上的東西落到地上”的人。從公司前臺走到他的辦公室需要穿過兩道緊鎖的門，通行密碼只有工業設計部門的員工才能知道。在辦公室一進門的正對面，錢晨新近挂上了一幅字——“統之有宗，會之有元”。

　　無論是傳説中的千元低端機，還是那些手持折價券的死忠粉期待的T2，隨著新産品的推進，錢晨開始越來越頻繁地往返于羅永浩的辦公室和這兩扇密碼門之間：相比上一個産品，他要更加提早地干預到工業設計和生産進程中來。“老羅胡思亂想，我從來不理他，我永遠問他一句話：‘怎麼落地？’”

　　“老羅會跟你聊的都是暢想型的，而我是做100個配件怎麼賣，庫存管理怎麼做。一旦變成不可執行的，我就頭大了”。情懷、“羅粉”的玻璃心、天生是否驕傲，這都不是錢晨關心的。

　　於是這個現實宇宙中的T1，成了羅永浩和錢晨之間妥協的産物：正面的實體鍵取代了錢晨計劃裏的紅點，成了T1的“視覺錘”。“就是一個産品上的東西，你一看就知道是它，但絕不是LOGO。”錢晨解釋説，它就像iPhone正面的“肚臍眼”。在整個T1的週期中，錢晨看到羅永浩終於唯一發生變化的，就是承認“有2%的人是永遠滿足不了的，老羅就是那2%”。在産品週期之初，羅永浩還跟錢晨辯駁説，如果能把那2%搞定，那有多牛。

　　托T1“産能不足”的福，錢晨説他自己還沒有“無能為力的感覺”。他要做的仍是盡可能讓那些98%的人減少抱怨。

　　保持沉默的老羅

　　如今，酣暢淋漓的爭吵在主持UI（用戶界面）設計的方遲和肖鵬的記憶裏開始變得越來越少。在他們近期彙報給羅永浩的方案中，通過率甚至上升到了百分之八九十。“因為互相知道了對方想要什麼”。

　　可老闆“不再外行”帶來的高效和順暢卻也剝奪了方遲的工作快感，“我現在就是盼望著有新的項目給我做，有一個新的項目給我，我就特高興”。説這話的時候，也是方遲在整個採訪過程中唯一露齒大笑的一刻。

　　更溫和的肖鵬説自己是“給老羅擦屁股的”那個人。“設計團隊不認可這個方案，老羅又非要這個方案，我就去做一個協調，兩邊相互解釋”。可當這種協調都變得越來越少時，肖鵬發現，羅永浩“不再苛求完美，而更多地想要整個系統的流暢”。

　　於是他更懷念起在最開始，小作坊感覺的錘子。那時羅永浩拉著方遲和肖鵬一起蜷在小屋子裏吵架，羅永浩説“這個不好看，看我給你找個例子”，而設計師則説“你這個太過時了”。為一個圖案設計吵上好幾天，但肖鵬卻更喜歡這種狀態，因為“更加專注，只盯著産品”。

　　那時的錘子作坊喧鬧張揚、沒有效率、無關市場甚至不求結果。而今天，當再次面對奔涌而來的猜測時，羅永浩説：“做我該做的，並保持沉默，讓他們做更多的猜測。”

　　在這個狡黠的商人身上，再也看不到一絲有關口無遮攔的英語老師或相聲表演藝術家的影子。（據PingWest中文網）