國際賽事不只是為冠軍而辦，群眾能熱熱鬧鬧地參與，把運動理念普及開來才最關鍵

　　5月10日，第十四屆蘇迪曼盃世界羽毛球混合團體錦標賽開賽，這一與湯姆斯杯、尤伯盃齊名的世界羽毛球頂級賽事，此次舉辦地不在英國、丹麥，不在北京、廣州，而首次落在了地級市東莞。目睹蘇迪曼盃帶來的全城沸騰，著實令人驚訝：僅賽前一項迎蘇迪曼盃長跑活動，就吸引了逾萬人參加，白髮老人、社區婦女齊上陣，將一場“奔跑吧，市民”演繹得激情洋溢；而在虛擬微信世界，一款專為蘇迪曼盃設計的“羽球大戰”遊戲，上線10天便創造312萬點擊量。

　　身處狂歡之中，筆者不免想到一個嚴肅的話題：一座城市，究竟為何要費盡心力攬辦國際賽事？

　　近年來，競相承辦國際賽事已成為一股全國範圍內的熱潮，北上廣深等大城市自不必説，類似東莞、佛山、柳州等越來越多的二線城市，也都如願以償成為重大國際賽事的承辦者。站在政府的角度，這種熱切很可理解，那就是要“揚城市美名”，進而促城市發展。世界上一些經常舉辦國際賽事的城市，自然而然就被認可為“國際化城市”，實現“華麗轉身”，這類例子並不鮮見。如巴塞羅那以1992年那場奧運會為契機，接連舉辦世界游泳錦標賽、世界曲棍球錦標賽等賽事，成功從工業化的港口城市轉型為服務型的美麗海濱城市。

　　雖然前景令人浮想，但事實是，不少城市在申辦國際賽事時存在明顯的盲目性，投入大量人力、物力、財力，卻並未達到預期效果，乃至出現“反效果”——華而不實的賽事場館、頻繁的交通限行、針對“高危人群”的過度安保，以致被市民詬病“勞民傷財”。

　　該不該申辦某項國際賽事？城市主政者心中應該有一桿秤，那就是城市的主人——市民們是否歡迎、是否受益。事實上，許多國際賽事在選擇主辦城市時，也都是以此為考量的。世界羽協主席拉爾森在談到為何選擇東莞時，便直言“不是因為經濟，而是因為這座城市的羽毛球氛圍”。東莞擁有50萬羽毛球熱愛者、1500多片羽毛球場地、每年600多次賽事，這些都深深吸引了前來考察的拉爾森。

　　如何才能辦好國際賽事，使其真正為城市形象加分？青島、東莞等城市的經驗值得參考。首先是在賽事的選擇上，一開始便要考慮該賽事與城市體育精神的“相容性”，包括群眾認知度、職業化水準、廣泛開展該項運動的條件等。如青島利用國內一流的帆船運動場地和群眾基礎，成功舉辦了青島國際帆船周、國際極限帆船系列賽、國際帆聯世界盃等重大賽事，使帆船成了亮麗的城市名片。

　　其次是在賽事舉辦過程中，要盡力提升市民的參與度。但我們常常看到一些相反的情形，一些城市對所謂“國際形象”過度緊張，草木皆兵，不是想方設法讓群眾融入，而是設置種種門檻“嚴防死守”。我們高興地看到，此次東莞舉辦蘇迪曼盃不僅對市民、而且對600萬打工者敞開了胸懷，賽前東莞陸續開展了多達34場文體推廣活動，均不限戶籍鼓勵大家參與，增強了市民對舉辦國際賽事的自豪感，更增強了外來務工者對城市的歸屬感。

　　最後，想單憑一次國際賽事打造“城市名片”，未免天真，功夫不能只在賽時，更要通過長期努力，建立起推廣、提升運動水準的長效機制。東莞為了提升羽毛球競技水準，不僅爭取到了國家羽毛球隊訓練基地、李永波羽毛球學校這樣的高端資源落戶，而且每年在各個社區開展羽毛球義務培訓，鼓勵群眾免費參加，至今已培訓超過1.3萬人次。

　　“蘇迪曼盃不是冠軍的問題，體育不是專業的問題，青春不是年齡的問題。”白岩松在參加此次迎蘇迪曼盃長跑時的一番感慨，當令城市管理者們深思。國際賽事不只是為冠軍而辦，就像體育運動不是運動員的專利，群眾能熱熱鬧鬧地參與，把運動理念普及開來才最關鍵。