一位企業掌門人的誠信經營觀
- 發佈時間:2015-05-06 05:13:56 來源:經濟日報 責任編輯:羅伯特
提起神威藥業,很多人並不陌生。每年30多億支注射液、65億粒軟膠囊、1.5萬噸顆粒劑的生産總量,使其進入中國一線中藥企業的行列;每天550萬人次消費群體規模,使其成為國內大眾信賴度最高的品牌之一。
一個僅用一台拖拉機、兩口大缸、三排平房、四畝地起家的醫藥企業,為何能在短短30年間邁進中國中藥行業前四強之列?
神威藥業集團董事長李振江告訴記者:“人無信不立。神威能有今天,靠的是持之以恒的誠信經營!”
一支藥,兩條命
在神威流傳著一句話:“一支藥,兩條命”。這句話的創造者就是李振江。用他的話説,“這兩條命當中,一條是消費者的生命,一條是生産企業的生命。一支藥,對消費者來説,如果品質過關,就可能挽救一條生命;對生産者來説,一個醫藥企業,如果讓帶有品質問題的産品流入市場,就等於謀財害命,必然是沒有生命力的企業,自然要被歷史所淘汰”。
出於這種認識,神威藥業把保證産品品質作為企業成長壯大的第一要務,不遺餘力地緊抓不放。李振江告誡他的管理團隊:“作為中藥生産企業,兩個環節必須抓好。一是地道藥材,二是精準的過程式控制制。只有這兩關都抓好了,企業才能夠安身立命。”
“所謂地道藥材,”神威首席科學家王正品解釋説,“一是主要成分含量高,有較高藥用價值。像青蒿,只有四川綿陽的青蒿素含量2%,高於其他地方;二是不同地區藥材的指紋圖譜不一樣,分離有效成分的程式也不一樣,所以控制地道藥材永遠很重要。”
多年來,神威下力氣培養了數十名中藥材高級鑒定師,在現代品質與技術中心建立了包含中藥材真品、劣品、偽品在內的2000余種樣本的中藥材標本庫。同時,建立了嚴格的中藥材及原輔材料管理體系,要求採購人員直接到地道産地定點採購藥材,只要品質不合格一律不得採購;對供應商建立資質評估體系,對供應商進行不定期、事先不通知的“飛行檢查”,對列入黑名單的供應商堅決淘汰出局。
他們還在四川、山東、甘肅等省建立了麥冬、金銀花等綠色中藥材種植基地,讓神威的技術人員深入到田間地頭,用規範化種植管理確保藥材的品質。
生産高品質藥品,還需要有先進的生産工藝和生産技術。神威在這些方面的投入不遺餘力。李振江説:“1999年,我們提出搞中藥提取全程自動化控制,不要説國內中藥企業沒有一家這樣做,就連製造廠家都沒有聽説過。訪遍大江南北,我們才找到一家大型研究所成為合作夥伴。”
經過近一年的設計研究、反覆修改,國內首套中藥提取自動控制系統在神威投入使用。“我們出方案思路,廠家作設計,把幾個專業廠家設備串起來,中藥從清洗到最後的萃取,包括其中壓力、溫度等全部自動化控制。”副總裁陳鐘説:“這套系統最大的特點是效率大幅提升、品質得到保證。”
一個目標,兩種使命
“作為企業,要實現良性迴圈,必須承擔起兩方面使命:一是保證企業機體健康,有一定的盈利能力;二是能夠盡可能回報社會,讓更多群眾分享企業的效益。”
作為第十屆、第十一屆和第十二屆全國人大代表,近20年中,李振江先後圍繞百姓看病難、提高藥品生産標準、保障用藥安全有效等主題,提出了57份議案,在多種場合發言百餘次。
一位醫藥行業資深人士告訴記者,李振江不僅是醫藥企業誠信經營呼籲者,還是醫藥企業誠信經營的踐行者。自神威成立那天起,他就把“誠信經營”作為企業實現良性迴圈的根本環節。比如神威生産的清開靈在2001年價格為1.78元/支,而在2010年的銷售價則為1元/支。要知道,最近10年間,中藥原材料的價格大幅上漲,有的藥材價格甚至翻了兩三番。
一增一降間,數十億元利潤回饋給了消費者。神威清開靈保持了26%的年複合高增長率,去年銷售額達到10多億元。
因為誠信經營的理念,神威生産的近300種藥品沒有一種暴利品。在消費者口口相傳下,企業信譽逐漸走高,先後獲得“全國百姓放心藥企業”、全國首批“藥品品質誠信建設示範企業”等榮譽稱號。
一個行動,兩項責任
“任何一個企業都不是孤立的。對內部而言,它是由眾多職工組成的有機整體;對社會而言,它是穩定社會發展的一個支撐體。無論穩定企業還是社會,均需要愛心和恒心的付出,需要堅持不懈地開展愛心行動,實現讓困難群體得到有效幫助、讓企業職工在助人中受到教育的雙重效果。”李振江的一番話,體現出了一個企業家的社會責任感。
神威藥業員工告訴記者,企業有一隻“愛心基金”。這是經李振江提議、大家自發捐獻形成的,目的是救助那些生活遇到困難的神威員工。
其實,李振江早已在社會上推行這種愛心救助模式。
1998年,長江、嫩江、松花江流域發生特大洪澇災害,神威藥業捐贈了價值136萬元的救災急需藥品。
2003年“非典”時期,神威藥業在做好自身預防工作的同時加班加點,全力生産清開靈注射液、清開靈軟膠囊等抗“非典”藥品,並向北京、河北、山西等重災區捐獻了價值500萬元的抗病毒藥。
在2008年汶川特大地震中,神威藥業于震發次日上午,就將100萬元救災款打入中國紅十字總會賬戶。
除此之外,李振江還積極捐資助教。據知情人介紹,李振江常年資助貧困兒童、貧困大學生就達百人之多,有眾多學子通過他的資助完成學業。
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