日前票房一路飄紅的動畫片《瘋狂外星人》讓夢工廠動畫CEO傑弗瑞·卡森伯格頗為得意，作為這家獨立大廠的動畫業務掌門人，在夢工廠之前，他還是迪士尼動畫工作室的董事長。

　　成立於1994年的夢工廠是好萊塢六大電影製片廠（迪士尼、華納兄弟、派拉蒙、20世紀福克斯、環球、哥倫比亞）之外數一數二的獨立製片大廠。其公司名字中的SKG所代表的是三位好萊塢權勢人物史蒂芬·斯皮爾伯格、傑弗瑞·卡森伯格和大衛·格芬。

　　這家曾出品過《功夫熊貓》系列、《馴龍高手》系列、《馬達加斯加》系列和《怪物史萊克》系列的好萊塢動畫製作公司，對於中國電影觀眾來説並不陌生——每年都能在影院裏看到來自夢工廠動畫製作的世界級品質的動畫電影。

　　夢工廠動畫已轉危為安

　　過去一年的時間裏，圍繞夢工廠動畫的流言滿天飛，由於此前三四部電影在北美遭遇票房失敗，其在財政領域面臨危機，從而引發市場諸多猜測，不少消息直指其將被出售，大有步藍天動畫和皮克斯後塵之勢。

　　卡森伯格對此前遭遇的危機直言不諱：“我也希望我們只成功不失敗，但歷史上所有電影公司都面臨過同樣的問題。”

　　不久前，卡森伯格壯士斷腕，採取了裁員的措施以緩解危機。“我決定把我們動畫電影製作的年産量從每年3部降到每年兩部，但這與我們在東方夢工廠的一些項目或者進行的工作沒有任何的聯繫”。

　　真正讓夢工廠擺脫危機的並不是這些短期的救急措施，而是長期的堅持——製作好的動畫電影。“在我們作出這些改進之後，我們發行的最新一部電影《瘋狂外星人》就取得了非常好的票房成績，我們的財政資源現在也非常非常好，所以我們現在沒有什麼問題”。

　　夢工廠動畫在從夢工廠分拆之後的第2年（2005年），後者投身維亞康姆（派拉蒙的母公司），而夢工廠動畫則一直倔強地繼續獨立著，並已成為全球最成功的娛樂品牌之一。卡森伯格非常享受獨立所帶來的挑戰以及因此而來的成就，“我們過去20年一直都是這樣一家獨立的電影公司，可能至今在好萊塢我們也是唯一的一個”。

　　好的電影、好的故事源自心靈

　　卡森伯格的“成功學”雞湯就是：“還是需要製作好的電影。講故事是一個創意的過程，而不是科學（大數據）”。

　　自從Netflix號稱依靠大數據製作出了在全球熱播的系列劇《紙牌屋》之後，中國的網際網路企業就像著了魔一樣地開始高唱要用大數據改造電影的創作，要讓大數據告訴導演、製片人和編劇怎樣講一個觀眾們渴求和希望的好故事。

　　而卡森伯格早在兩年前就完全無法認同這種科技魔術，並表示堅決不會使用大數據。時至今日，“頑固”的他仍然對此感到難以理解，“我不是特別明白其中的邏輯。因為講故事是一個創意的過程，而不是科學”。

　　在卡森伯格的電影觀裏，好的電影、好的故事源自心靈，這是科學無法度量的。“我覺得講故事最重要的一點還是關於我們是不是用心去做，是不是能夠讓人發笑，能不能感動人心，能不能有真的價值存在，這才是最關鍵的。就好像技術一樣，我們可以有最先進的技術，最好的特效，但是如果故事不好的話，這一切都沒有意義。”

　　“你或許可以問觀眾，他們也會回答，但是我不覺得他們的回答會有很大的意義。”卡森伯格並不認為觀眾能夠明確表達的想要什麼是有意義的。一部動畫電影從創意到上映，中間短則四五年，長則七八年，如何讓觀眾預知5年後甚至是8年後自己的“需求”？

　　高品質動畫片需要有世界級的耐心

　　2013年4月，卡森伯格來華為《瘋狂原始人》站臺宣傳時曾直言不諱地指出：“中國動畫現在缺少的是耐心，我了解到很多中國同行一天就要看到效果。做好動畫，要有好創意，更要有耐心。”

　　究竟需要怎樣的耐心呢？對於夢工廠動畫而言，在享有全球最頂尖的技術和人才的條件下，為什麼一部動畫電影的製作竟必須要花費四五年甚至更久，而不像中國的同行那樣兩年甚至一年就能“新鮮出爐”呢？

　　“是不是説有人就能花兩三年的時間，而不是花四五年來做這樣一個項目呢？答案是肯定的，是有這種可能。那麼，這些花兩三年做的電影是不是有可能和其他的電影達到同樣程度的成功呢？答案是否定的。”

　　卡森伯格認為，一部要達到世界級製作水準的動畫電影在業界（好萊塢）的大部分公司都要經歷一個漫長的製作過程，“無論是迪斯尼、皮克斯還是夢工廠，都要花四五年的時間來做一部世界級品質的動畫電影，而且這種做法其實也已經存在了很長一段時間了，比如對迪斯尼來説，過去80年以來一直都是這麼做的”。

　　這種工藝會“慢”到什麼程度呢，卡森伯格在2013年4月的採訪中曾介紹過，“《瘋狂原始人》這部電影前後籌備了8年，在故事調整上就耗費很多時間，後期製作也精益求精，再牛的大師使用最好的設備，一週也只能做三秒”。

　　卡森伯格不相信兩三年能做到世界級品質，除非有運氣相助，“但對於我們來説，我們並不仰仗于運氣”。（虎嗅網）