本報記者宋修偉

　　近日，“宜信—穀雨戰略”蘭考農民專業合作社項目簽約儀式在河南省蘭考縣正式舉行。會議宣佈蘭考為“穀雨戰略”落地的首個服務試點，未來蘭考縣域內的780余家農民專業合作社將免費享有宜信為其開發的“愛社員—雲管理服務平臺”上的眾多服務，包括資訊化管理、能力培訓、市場行銷等。同時，宜信將深度合作紮根縣域經濟，嘗試縣域綜合金融服務。

　　“‘穀雨戰略’的目標之一是為農村實體經濟發展服務。”宜信高級副總裁徐秀玲在會上表示，“我們首站選擇農民專業合作社，是因為合作社立足産業化經營，宜信用‘愛社員’平臺來扶持合作社，就是用‘網際網路+農村’的模式扶持農村實體經濟。”

　　“網際網路+管理”助力合作社有效運營

　　“宜信在調研過程中發現，由於缺乏人才和先進的管理理念，合作社在社務和財務等方面的管理十分粗糙，這導致外部資源在為合作社提供服務時，很難評估其運營能力。”徐秀玲對記者表示。

　　針對合作社現存問題，宜信開發“愛社員—農民專業合作社資訊管理系統”。該系統基於網際網路開發，為合作社提供雲管理服務平臺，有效解決農民專業合作社目前存在的融資難、銷售難、管理難三大問題。合作社法定代表人在“愛社員”系統註冊成功後，其本人及員工便可使用系統實現社員、股金、財務及交易的便捷管理。

　　“我們用‘網際網路+管理’的方式幫助合作社實現有效運營。所有的用戶資訊都通過雲平臺提供和儲存，保證用戶數據安全的同時，實現了移動式管理，方便用戶隨時隨地掌握本合作社動態，及時處理工作。”徐秀玲説，“同時，宜信借助大數據技術快速幫助農民專業合作組織分析社務管理、財務管理、交易管理方面的問題與優勢，對症下藥，幫助農民專業合作組織了解自身發展問題，實現快速成長。”

　　“網際網路+金融”解決合作社資金難題

　　在助力合作社規範管理之外，“愛社員”還基於網際網路平臺為其提供金融對接服務。

　　融資難一直是制約農民專業合作社發展的主要問題。“愛社員”用“網際網路+金融”模式拓寬合作社的融資渠道。2014年，宜信攜手蘭州大學，在甘肅進行農村金融調研。調研項目負責人、宜信高級副總裁劉大偉在調研中發現，即便是在經濟落後的甘肅農村地區，農戶的電腦和手機等終端設備已經非常普及，網際網路金融已經滲入到農戶生活的各個角落。

　　“以此現實為基礎，‘愛社員’系統運用網際網路雲平臺，將合作社及其社員的借款需求快速傳遞到宜信，宜信借助自身先進的徵信技術及完善的風險管理機制，為廣大合作社及其社員提供針對性的金融對接服務，比如宜農貸、融資租賃、農業保險等，幫助廣大農村人口積累信用數據，釋放信用價值，快速成長。”劉大偉説。

　　此外，“愛社員”系統還將合作社生産的優質農産品與市場進行有效對接。“如何幫助農戶獲取資訊，如何幫助農戶把生産出來的東西賣出去？‘愛社員’用網際網路金融的方式解決這個問題。”劉大偉介紹，“愛社員”未來將逐步為合作社對接眾籌、電商、商超、線下展銷等多元化銷售渠道，使合作社及其社員在享受金融服務的同時，打開産品銷售渠道，盤活現金流，有效規避農業風險。

　　“網際網路+”需貼近農村實體經濟

　　目前，蘭考已有54家農民專業合作社註冊使用“愛社員”系統。“宜信用網際網路技術和全方位的服務，幫助我們的合作社解決管理混亂、市場資訊不對稱等問題，讓我們真正實現科技興農、合作致富。”蘭考縣縣長周辰良説。

　　今年1月，宜信發佈“網際網路金融—穀雨戰略”。未來5年，宜信將打造並開放農村金融雲平臺，通過農村金融服務生態圈，開放宜信小微企業和農戶徵信能力、風控能力、客戶畫像等能力，實現“為農村實體經濟發展服務”和“促進農村地區消費金融發展”的兩大目標。同時，宜信將自建1000個基層金融服務網點，不僅提供農村信貸服務，還將提供農村支付、農村保險等創新服務。作為“穀雨戰略”的重要組成部分，“愛社員”以金融服務為基礎，資訊化建設為紐帶，輔助能力建設培訓，以能力提升、信用建立、資金籌措三步走的方式幫助農民專業合作社可持續發展。

　　“‘愛社員’用‘網際網路+’的方式，將農村已有橫向的經濟組織和外部縱向的社會化服務相結合。”徐秀玲説，“現在圍繞服務實體經濟推進金融改革是個熱門話題，農民專業合作社在當前農村發展經濟體中佔據重要位置，我們用網際網路金融扶持合作社，最終就是要用網際網路金融扶持農村實體經濟的發展。”