■福州晚報記者 謝充靈 文/攝

　　福州晚報訊 在福州經營百貨7年的大洋天地近日開始自開業以來最大規模的調整，據稱該百貨已逐步向小型購物中心（即微MALL）轉型，增加餐飲娛樂業態，適度縮減百貨佔比。福州晚報記者採訪了解到，近兩年來，包括東百、世茂等在內的福州三成百貨都已向微MALL方向發展。業內人士認為，百貨轉型主要是想借體驗式業態來拉升人氣，以後精品化可能是它們發展的方向。

　　昨天福州晚報記者在五一廣場的大洋天地看到，商場內外都挂出或貼上了“全館整改清倉甩貨”的海報，商場內多數品牌産品都在打折銷售，其中不少産品都打3折。在四樓和五樓，有些區域已開始圍擋裝修。大洋天地相關人士説，目前該百貨確實是在進行自開業以來最大規模的調整，按該百貨的計劃，餐飲娛樂的業態將進一步增加，百貨服飾品牌也將實行體系綜合層化管理，比如百麗體系綜合層、星期六體系綜合層、千百度體系綜合層、拉夏貝爾體系綜合層，每個綜合層都將聚集其旗下各品牌産品。

　　大洋天地是大洋百貨在福州開設的第三家分店，其經營面積3萬多平方米，共分5層，于2008年5月正式開業，按當時的定位，是面向年輕消費群體，主要銷售少男少女的服飾産品，並且摒棄了當時各大百貨經營的童裝、玩具等品類的産品。當時福州百貨正開始大量增加，大洋天地年輕時尚的定位還是吸引了不少年輕消費者，不過近幾年隨著整個環境和商業模式的變化，整個商場的人氣越來越弱。

　　事實上，近幾年福州多數百貨都受到了整個環境變化的影響，前幾年，東方百貨群升店、大洋晶典等幾家高端百貨年銷售都可超5億元，但隨後整體銷售都下降，王府井百貨甚至出現了虧損。據分析，整個環境變化主要是兩個方面，一是經濟出現下行之勢，我省社會消費零售總額同比增幅不斷創新低；二是商業模式的變化，這幾年福州商業都向大型購物廣場發展，同時電商又搶佔了百貨的市場份額。

　　在這種背景下，東百元洪店前幾年開始逐漸減縮百貨佔比，增加餐飲娛樂的業態，像其一樓街邊店面，很多原來的服飾專賣店都變成了餐飲店，在二樓、三樓等樓層，去年來也是不斷引入新式餐飲，目前這些業態佔比已達到五成左右，客流量大幅回升。去年東百群升店更是基本告別百貨業態，宣稱將變身為集購物、餐飲、娛樂、休閒、服務為一體，以社區為中心的城市生活休閒廣場。

　　據福州晚報記者的統計，到目前為止，福州有三成百貨商場都明確要向並且正在向微MALL轉型，其他多數百貨商場也有意向微MALL方向延伸，像世茂百貨的部分服飾品牌開始退出，東方百貨的東街店在高樓層引入了數家知名餐飲企業，王府井百貨雖未進行大的調整，但很多消費者也注意到，其餐飲店已越來越多。

　　福州一些百貨商場的相關負責人表示，在目前這種環境下，由於缺乏體驗性，單獨百貨業態已很難再吸引大量客流，所以要有客流，百貨商場要麼依託大型購物廣場，要麼轉型成綜合購物廣場，增加餐飲娛樂等體驗性業態，以此吸引消費者。但與大型綜合購物廣場小則十幾萬平方米，大則數十萬平方米的經營面積不同，之前的獨立百貨店通常經營面積僅有三五萬平方米，在體量上無法比拼，就不可能向大而全發展，而只能做精品，引進最吸引人氣的餐飲娛樂店，但這可能會有一個過程，需要不斷嘗試。