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張近東:蘇寧做雲店要學喬布斯、雷軍

  • 發佈時間:2015-04-22 02:30:39  來源:新京報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  新京報訊 (記者李媛)昨日,蘇寧雲商董事長張近東在投資者交流會上表示,網際網路給蘇寧帶來了實實在在的好處,它讓蘇寧內部的物流、資金流、資訊流轉化成利潤,提升了企業的增值能力。2015年,蘇寧將圍繞平臺、商品、服務全方位大提速。

  近幾年,蘇寧開啟從傳統零售向網際網路零售的轉型,股價和業績出現起伏,從今年開始反彈。

  昨日,張近東在一年一度的投資者交流會上説,在上世紀90年代我們是專業零售商,在過去的十幾年我們是綜合連鎖零售商,現在我們是網際網路零售商,在未來我們可能還是某某零售商。“蘇寧的核心工作就是平臺、商品與服務三件事,目的就是使得成本、專業、保障這三個要素越來越好”。

  談到對網際網路的態度,張近東説,現在大家都在談網際網路+,蘇寧轉型要建立的是網際網路+零售。“網際網路讓蘇寧可以搭建全渠道平臺,帶來成本下降。所以要感謝網際網路的開拓者們。要感謝BAT(百度、阿裏、騰訊),感謝馬雲”。

  據悉,2015年,蘇寧將進入大提速階段,將聚焦平臺、商品、服務三個核心,其中平臺方面,2015年將實現超過2億的用戶在全渠道隨意切換服務,有6萬家以上的合作夥伴經營1500萬種以上的商品。

  “如果説百度有搜索,騰訊有微信,那麼向網際網路轉型的蘇寧則有實體店改造成的雲店。”張近東昨日説。

  張近東介紹,2015年蘇寧規劃了50家雲店。雲店還成立了項目組,建立了專業團隊,“要用喬布斯蘋果雷軍做小米的思維去做雲店”。

  25年前,蘇寧從空調專賣店發展起來,後來不斷完善門店産品和佈局,現在重點打造的雲店具有銷售、服務、體驗和本地化行銷4大功能。雲店標誌著蘇寧網際網路轉型中擁有了自己的産品,雲店也會成為蘇寧接下來的核心之一。

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