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什邡:一個國有林場的轉身

  • 發佈時間:2015-04-14 07:29:39  來源:四川日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “完全是摸著石頭過河。”4月3日,什邡林場場部,談起國有林場改革,場長王戈感慨萬千。

  作為全國三大林區之一,四川現有國有林場180家,管護面積超過5200萬畝。近年來,我省開展國有林場改革試點,圍繞提升生態功能、創新管理體制、改善職工生活條件等,逐步將林場辦社會職能和經營任務剝離,明確林場為公益性事業單位,推進企業改制。

  什邡林場于2013年底展開國有林場改革試點,是全省最早的一批試點林場之一。近日,記者前往什邡林場,實地探訪改革成效。

  A

  曾經輝煌

  在電鋸轟鳴中,一線工人待遇不錯

  什邡林場面積為39.76萬畝,佔整個什邡地域的三分之一。

  1958年建場以來,林場曾紅火了數十年。

  現年79歲的陳陽民,是林場的第一批職工,當年才22歲。他回憶,當時,工作條件艱苦,但是“收入還可以”。

  實際上,1983年以前,林場一直是財政差額撥款,輔以其他收入,職工的日子一直過得不錯。1984年,林場被確定為自收自支的“企業化管理的事業單位”。

  就在那時,第一代職工種下的樹苗已經進入採伐期,每年可以採伐的樹木接近2萬立方米,在電鋸的轟鳴中,林場度過了最為輝煌的時光。而為了照顧工作條件惡劣的職工,林場還開設了醫院等機構。

  什邡林場辦公室統計,建場50年之際,林場累計完成造林30萬畝,伐木超過40萬立方米。

  對於林場職工而言,造林意味著希望,伐木代表著收入。71歲的張照順回憶,1990年前後,他擔任大坪工區副主任,在秋冬季節,他會帶著工人喊著號子將木材運往8公里外的林區公路。在那段時間,林場的待遇不錯——一線工人月薪超過240元,同時期什邡的鄉村教師每月最多能拿120元。“那真是好時候!”今天回憶起來,張照順仍然興奮。

  B

  自救謀生

  資源危機經濟危困,辦企業維持運營

  但是,危機很快來臨。

  1992年前後,因長期採伐,森林覆蓋率直線下降,收入銳減;1998年,天保工程全面啟動,林場禁伐,林場最大的收入變成了每年每畝4.75元的省級公益林管護款。“等於一下子減少了五成的收入。”同時,富餘職工多,也是一大問題。“莫得法,只能找點其他活路做。”王戈介紹,早在上世紀90年代初,嗅到危機的林場已著手産業佈局。

  1992年,林場在場部開辦了汽修廠,每年可為林場帶來50萬元的收益,並安置13名工人。從1996年開始,林場決定借助已建成的天鵝省級森林公園發展旅遊,並建起了天鵝賓館。

  正是這些舉動,為林場帶來了每年接近600萬元的收益,外加每年接近190萬元的天保工程管護款,什邡林場暫時穩住了陣腳。

  但是,林場仍有兩大隱患:尷尬的身份和富餘的職工。由於林場的定位是“企業化管理的事業單位”,抗風險能力較差;在本世紀初,林場最多時擁有近290名在崗、退休職工。

  引爆隱患的時刻終於到來,“5·12”汶川特大地震造成林場基礎設施嚴重受損,天鵝省級森林公園、天鵝賓館收入銳減,林場收入只剩下天保工程管護款和年收入不足百萬的汽修廠,“真是走到了山窮水盡的地步。”

  2010年6月,什邡市調整事業單位退休工資,林場因“企業化管理的事業單位”的定位,被關在了調整範圍之外。

  C

  改革之路

  從企業化到公益性,提升了生態效益

  只有改革!“説起來容易,但是做起來難,那麼多富餘職工,還有不少歷史債務。”什邡市政府一位負責人回憶。

  2013年,什邡林場改革方案終於明確——林場轉為全額撥款的公益性事業單位,同時剝離林場的經營職能、辦社會職能,將林場下屬的企業全部移交同級國有資産管理部門、醫院就近併入衛生院,部分林場職工分流進入其他林業部門;退休職工的養老問題移交給當地民政部門,工人工資參照當地公益性事業單位發放;對於歷史遺留債務,當地財政酌情予以解決,並補交工人公積金、養老保險等。

  然而,棘手的問題還在後面。當時最為頭疼的是林場職工的安置問題。

  為此,當地給出了解決辦法:其他單位可以過來挑人,職工可以選擇去留。正在此時,區域基本與林場相重合的九頂山省級自然保護區成立什邡管理站,多方協調之下,20名具備一定特長的林場職工進入管理站。“一舉兩得。”王戈説,這不僅充實了管理站,也解決了富餘職工的工作。

  而對於創辦賓館時聘用的26名臨時工,林場與其解除聘用合同,在資産移交當地政府後,優先考慮對其聘用,並按時發放一定補貼。

  解決了這一難題,之後的改革都較為順利。

  副場長伏光元説,改革最顯著的變化是林場再無經營性壓力。2014年1月,林場職工17年來第一次按時、足額領到了工資。根據公益性事業單位“收支兩條線”的原則,林場每年的伐木收入、天保工程管護款全部上繳當地財政。

  改革之後,林場職工再無後顧之憂,職能由過去的綜合經營,逐步轉變為單一護林、造林,林場管護水準和生態效益也在逐步提升。王戈説,過去職工將主要精力放在如何增收,而如今,林場職工則可以放開手腳進行造林、巡山護林。王戈透露,伴隨著改革的完成,什邡正在謀劃對林場森林資源進行提質增效改造,“有些樹種已經老舊,有些樹齡已經過了生態效益最佳期。”“改革有助於林場明確定位,集中精力搞好生態資源管護。”省林業廳相關負責人表示,什邡林場改革只是現行試點,我省將於近期發佈全省國有林場改革方案。

  □本報記者 王成棟

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