行業決定我必須要朝前看
- 發佈時間：2015-04-03 03:35:26 來源：錢江晚報 責任編輯：羅伯特
馬化騰騰訊董事會主席兼首席執行官
騰訊是典型的工程師文化主導的企業，我喜歡別人把我看做是一個工程師。我們當時做即時通信，全世界沒有一家開放過。我們發現即時通訊轉向開放化這個路挺難走，但你不走就沒有前途。這不是一個選擇的問題，而是一個必然的趨勢。後來發展過程印證了這個觀點。
我覺得整個行業發展要往前看。我們這麼多經驗過來，真正要打敗對手或者在競爭中勝出的，往往不是按對方的原有路子去做，而是在新的方向去突破，否則永遠跟著別人的屁股，永遠贏不了。
移動互聯網時代，一個企業不管你多強，看似牢不可破，其實都潛伏著很大的危機。在移動網際網路大浪潮面前，你稍微把握不住這個趨勢，哪怕只疏忽一個月，也有可能會翻船。坦白講，微信如果説不出自騰訊，不是自己打自己的話，我們可能現在根本就擋不住，之前積累的東西就可能灰飛煙滅。
在今年全國“兩會”上，我提了網際網路與公共服務、傳統産業、文化産業等更多領域結合發展的建議。比如對於打車軟體和專車，網際網路交通這是新生事物，希望大家更多去保護它，而不是摧毀它；比如移動網際網路與政府公共服務結合，能不能掃一掃港澳通行證就立即能辦理？還有將網際網路與傳統産業升級相結合，圍繞網際網路做融合創新，給各行各業帶來新機會；比如網際網路與文化産業的結合，呼籲保護網路版權。此外，我還建議網際網路惠及殘疾人和老人，推進我國移動網際網路資訊無障礙標準制定及落實。
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