中新網3月27日電 37%的銷售增速，30.3%的凈利潤增長、10送10派8的土豪分工方式……在剛剛發佈的2014年報中，華夏幸福再一次華麗地向業界展示了其抗週期發展的實力。

　　業內人士認為，在2014年國家宏觀經濟增速趨緩、房地産行業景氣下滑的背景下，華夏幸福的增長曲線使人有一種立體、上揚的感覺；而這種感覺是幸福的。從政策面看，在今年大力支援京津冀協同發展的總要求下，作為區域龍頭企業，華夏幸福的盈利空間更大。2014年，公司正式與保定、任丘、涿鹿、房山等地政府簽訂了合作協議，通過戰略性佈局有效實現對大中小城市協調發展的支撐，成為構築中國特色新型城鎮化的標桿典範。

　　然而，更多人想知道的是，在逆市增長的業績數字背後，支撐華夏幸福快速持續發展的深層次邏輯究竟是什麼？

　　在不少業內人士看來，華夏幸福的高速成長，得益於其産業新城的核心業務模式。的確，在過去十餘年的實踐中，華夏幸福不斷創新、探索，形成了獨特的産業新城業務模式，並成為支撐公司業績持續快速增長的內核。

　　有別於其他新城建設開發商建幾個項目就走，華夏幸福的産業新城模式，是協助地方政府從最開始的城市定位、空間規劃、産業規劃，一直延伸到城市的基礎設施建設、土地整理、公共設施建設、産業發展服務及城市運營等方面，實現生産空間、生活空間、生態空間的有機結合，為區域經濟發展和産業轉型升級提供持續動力。

　　在産業新城的規劃、開發和運營過程中，華夏幸福強調“以人為本”的理念，從産業新城人民需求出發，注重使人們的經濟收入、生態環境、便捷生活、文化教育、健康醫療、休閒娛樂等方面的水準得到全面提升，最終打造産、城、人融合的幸福城市。

　　對華夏幸福自己而言，支撐其在一個區域深耕數年的，正是已溶入血脈的“幸福城市”理想，以至於華夏幸福一直將“打造産業新城，建設幸福城市，使所開發的區域經濟發展、社會和諧、人民幸福”視為企業的使命所在。

　　在“幸福城市”理想的感召之下，不斷將産業新城模式創新和完善的精英人才，成為華夏幸福發展過程中的根本動力和寶貴財富。而華夏幸福也將“以人為本”的理念，貫徹至人才在企業中成長髮展的各個階段。

　　無獨有偶，在前不久結束的這一場被稱為“全球人力資源奧斯卡”的評比中，華夏幸福贏得了世界級聲譽——全球領先的人力資源諮詢及人力資源外包服務公司怡安翰威特(Aon Hewitt)聯合全球最大的職業社交網站領英(LinkedIn)，將華夏幸福評為“2015年中國最佳僱主”。

　　華夏幸福副總裁鄭雲端先生在談及獲獎時，説“過去五年，華夏幸福業績年複合增長率高達80%以上，而在逆市增長的業績數字背後，支撐華夏幸福高速持續發展的深層次邏輯正是源於以人為本的企業文化和人才策略。在華夏幸福人才戰略是第一戰略，所以公司持之以恒的打造卓越的領軍者梯隊；同時，為確保以人為本策略的實施，公司行之有效的確保總人工成本可控而員工收入成本保持增長；除此為員工提供有競爭力的薪酬、360度的福利保障以及幫助員工快速的成長與晉陞，全程全方位提升員工的成就感、幸福感。非常榮幸能夠獲得怡安翰威特“2015年中國最佳僱主”殊榮，得到這一人力資源業內最為專業的機構的肯定，足以證明我們的努力和成績已經得到了認可。”(中新網財經頻道)