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　　從嚴治黨深化整改

　　大力推進黨風建設和反腐倡廉

　　一年來，按照中央和民航局黨組部署要求，集團公司黨組緊緊抓住黨風建設和反腐倡廉建設責任制這個“牛鼻子”，狠抓主體責任落實，先後召開10次黨組會、4次中心組學習會，對黨風建設和反腐倡廉建設進行研究部署和專題學習。

　　以嚴明黨的紀律和落實中央八項規定精神為重點，集團公司不斷加強紀律建設和作風建設；認真開展嚴明黨的紀律專題教育活動，推進民航局巡視工作意見整改工作；組織召開落實執行八項規定精神情況通報交流會，加大了監督問責力度；邀請中央黨校教授作“嚴明紀律、改進作風”專題講座，集團公司黨組書記劉彥斌為黨員管理人員講授“堅定信念、嚴明黨紀”專題黨課。同時，組織發放廉政讀本，填寫知識答題問卷等活動，不斷增強廣大黨員嚴守紀律的自覺性。

　　集團公司以持續完善懲防腐敗體系為重點，不斷加強反腐倡廉建設，全面總結部署懲防腐敗體系建設工作；簽訂《黨風建設和反腐倡廉建設責任書》，制定《貫徹落實中央〈建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃〉的實施辦法》；對照教育實踐活動，實施銷號管理，出臺了企業負責人履職待遇及業務支出管理辦法、黨員幹部直接聯繫群眾等制度。

　　抓班子帶隊伍

　　基層黨建開創新格局

　　作為一家擁有45000余名員工、13000余名黨員、900多個基層黨組織的大型國有企業，集團公司黨組十分重視抓班子、帶隊伍，做好基層黨建工作，形成了創特色、出亮點、見實效的格局。

　　集團公司加強領導班子建設，完善“四好”班子考評表彰機制，首次評選“四好”標桿班子；制定《領導班子成員調研製度》，落實班子成員基層聯繫點制度，深入開展調查研究；修訂完善《經營管理人員選拔聘任規定》，嚴格按編制、程式、公開公平公正地選拔幹部。

　　為充分發揮基層黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用，集團公司黨組在全集團範圍內確立了2個基層黨建示範點、26個黨建創新實踐項目，形成了比學趕超的良好氛圍。為進一步推進基層黨建工作，2014年8月，集團公司黨組分別在延安市委黨校培訓期間專門組織了基層黨組織建設工作研討會，12月又在重慶機場召開了基層黨建示範點現場交流會。

　　一年多來，集團公司涌現出一大批基層黨建典型，如首都機場股份公司黨委探索形成基層定點跟班制度、重慶機場集團構建基層服務型黨組織建設新格局等。與此同時，集團公司黨組還適時制定下發《黨員管理人員直接聯繫群眾制度》，建立基層黨支部書記任職資格試題庫。

　　報、網、微、臺聯動

　　構建宣傳主陣地

　　為了營造有利於推動集團公司持續健康發展的輿論氛圍，集團公司十分關注宣傳思想工作主陣地的建設，堅持輿論導向先行，凝心聚力。為此，在集團層面積極創建“CAH黨群之窗”“CAH新聞資訊”“空港青年説”等微信公眾平臺，持續優化報、網、微、臺功能定位，初步實現了媒體資源的一體化運作。

　　集團公司建立員工思想動態收集分析機制，借助多種形式推進理想信念和社會主義核心價值觀的宣傳教育；連續推出“三個底線”“三個服務”“系列評論”等專題，充分弘揚了主旋律；實現輿情監測資訊的共用，加大對外宣傳力度，有力提升了集團公司形象。

　　集團公司宣傳文化活動精彩紛呈，微電影、微攝影、“大美國門”等活動在員工中産生了廣泛影響。首都機場股份公司踐行社會主義核心價值觀活動、天津機場“直播連線”等活動創新載體，均收到了良好的品牌效應。物業公司大力弘揚“榜樣力量”，好人好事層出不窮。

　　扎紮實實

　　將溫暖送到員工心坎兒上

　　“去年，我的同事患了癌症，治療花了很多錢，經濟壓力很大。正當她一籌莫展的時候，集團公司工會為她送來了1萬元慰問金，解了燃眉之急。”集團公司下屬旅業公司員工王傑平如是説。

　　去年以來，集團公司積極推動解決職工後勤服務保障問題，加大大病、特困職工的幫扶力度，首次增撥大病職工專項慰問款50余萬元。全年，全集團共籌集慰問款1700余萬元，惠及職工31000余人次。

　　此外，集團公司還推出許多服務員工的貼心舉措：推動在京成員單位全部建立企業年金計劃、出臺彈性福利平臺管理辦法； 全年下撥職工文體活動場所建設專項經費158.5萬元，幫助各單位改善活動場所環境，解決設備老舊問題；開展員工思想動態收集、分析工作，共收集16家單位25項問題，並積極督導解決；全面推進“愛心媽媽小屋”建設項目，14家成員單位獲批專項建設資金。

　　2014年，集團公司還首次舉辦職工龍舟比賽暨健走活動、候機樓服務技能大賽，發掘平凡崗位上的技能高手；建立首個集團級青年人才庫，開展青年人才專題培訓，促進了員工的職業發展。與此相適應，各成員單位結合實際開展了主題鮮明的活動，如吉林機場集團開辦“班組課堂”、動力能源公司組織班組建設經驗交流活動等。這些活動讓“企業發展、員工幸福”的集團夢更加貼近現實，溫暖人心，收到了良好效果。