中新網3月24日電雲計算、大數據、移動網際網路等技術的發展與應用，改變了金融行業的運作模式。隨著銀行向高附加值業務轉型，越來越多的銀行呼喚更安全、一體化的現金業務全外包服務。與銀行需求尚不能匹配的是，我國的安保服務行業尚處於低水準運作階段，安保企業普遍存在運作機制不健全、沿襲行政手段管理、市場化不充分等問題。隨著金融行業市場化與行業分工的深入，安保服務行業也將會迎來變革。

　　領軍企業率先佈局

　　2014年，國內金融安保行業的市場化、平臺化進程已開啟，一體化的現金管理(清機加鈔、現金清分、金庫管理、現金預測、混編路線等)業務領域已逐步向安保服務行業開放。

　　一些領軍陣營的企業捕捉到了這一機遇，飛樂股份、廣電銀通等企業都加快了這一領域的佈局。與其他企業選擇自建體系不同，擅長資本運作與産業鏈整合的飛樂股份選擇了更為高效的方式：收購具有成熟運營模式的香港衛安集團。

　　資料顯示，衛安集團在香港保安押運作業擁有近55%的市場份額，在泰國、澳門等市場均進入前三甲，其業務領域涵蓋了現金及貴重物品押運、ATM設備託管、現金處理服務、硬幣處理服務、現金及貴重物品的全球國際運輸、重要文件和數據磁帶的異地安全存儲以及文書交換和按需快遞服務等。業內專家認為，香港衛安集團無論是運營模式還是業務範圍上，都能夠高度匹配金融機構更安全、一體化的合作需求，其成熟的運作方式，能夠進一步匹配銀行業務需求，快速形成行業規模。

　　充分開發市場潛力

　　目前，我國的金融安保服務業尚處於初級階段，大部分企業經營模式較為單一，以現金押運為主。事實上，這部分已被開發的市場僅是安保服務業總市值的一小部分，背後尚有更大的市場空間待挖掘。到2016年，中國現金管理市場規模將突破600億元。

　　隨著銀行向高附加值業務轉型，其現金管理外包的需求將越發強烈。然而，內地市場缺少能夠開展一體化現金管理、並穩定運營的企業。這正是衛安集團進軍大陸的機會所在，衛安集團在香港經營已有38年的歷史，在整體現金管理服務的模式下，與眾多中資、外資銀行達成了穩定的合作關係。其成熟的管理體系、業務模式與客戶基礎，都將為其開拓內地市場形成助力。

　　更大的市場機會在於行業的蝶變：安保服務業將會完全進化為現金管理行業。服務於歐美15國市場的Loomis公司已經完成了這一蝶變過程：Loomis全面承接銀行現金業務，使銀行可以專注經營核心業務。在此基礎上，形成了巨大的規模效應，現金管理服務商集中管理各家銀行的現金，其處理規模和效率是單個銀行無法比擬的。在英國，Loomis每年處理1500億英鎊現金。統計數據顯示，Loomis2012年營業收入達到17.5億美元，凈利潤1.12億美元。中國的銀行業現金管理需求集中爆發，在外資巨頭大舉挺進中國市場之前，像衛安集團這樣具有成熟的經營模式的服務商已搶得先機。

　　進一步提升行業集中度

　　當前我國安保服務業市場高度分散，最大的公司也只有2-3%的市場份額，體現了非常強的區域性特徵。與此同時，區域壟斷性也是行業典型特徵，基本上每個城市都只有一家押運企業在運營，且沒有其他模式的安防運維服務公司，比如貴重物品押運、重要文件和數據磁帶的異地安全存儲以及文書交換和按需快遞服務等。這一現狀將在資本與新模式的推動下得到徹底改變。

　　業內人士表示，衛安挺進內地市場，在飛樂股份的資本後盾與成熟並購模式的支撐下，將正式吹響行業橫向整合的號角。飛樂股份以高明資本運作著稱，整合目標的完成，最高效的路徑是通過收購的方式，獲得各區域市場的經營牌照和客戶資源。在此基礎上，通過衛安現的成熟體系輸出品牌和運營模式，快速打造標準化的現金管理連鎖企業，從而形成全國主要市場的先發優勢與競爭壁壘。

　　據接近衛安高層的人士透露，衛安未來要收購的目標不只是內地企業，也將包括澳大利亞、香港、馬來西亞、新加坡、台灣、南韓等其他亞太區國家安保服務企業，進而整合亞太地區的安保服務行業。(中新網金融頻道)