□宋俊民

　　在新常態下，作為稅務部門的基層責任人怎樣千方百計抓好具體工作落實，收好稅，帶好隊，服好務，管好家，圓滿完成各項工作目標任務，讓納稅人滿意，是基層領導工作的重中之重。

　　強化責任抓落實。一把手是全局的主心骨，各項工作能否很好地落實完成，關鍵在一把手。首先單位主要領導要真正認識自己的主體責任，充分認識自己責任重大，要做到守土有責，守土盡責，失土問責。同時，要使黨組班子成員和各科室負責人及全局幹部職工明確自己的職責，分工負責，失利擔責。

　　改進作風抓落實。改進作風抓落實就要徹底改變過去那種“開會發文件，專當‘二傳手’”的不負責任的空對空的做法和不相信群眾、不關心群眾的官僚主義作風，要緊密聯繫實際，制訂切實可行的工作計劃和方案。要深入實際調查研究，虛心向群眾學習，撲下身子，帶領群眾去落實各項工作任務的完成。

　　提升能力抓落實。要適應稅務工作新常態，對於一個領導幹部不僅要有新的思想觀念和優良的作風，還必須有適應新常態的工作能力。要想不斷提升自己抓落實的各種能力，就要在潛心抓好自身理論學習的同時，向先進分子和幹部職工學習科學靈活機動的工作方法，不斷總結自己的工作經驗教訓，在實踐中提高自己的工作能力，抓好各項工作的落實。

　　盯緊目標抓落實。工作目標任務確定之後，工作的關鍵是抓落實。作為基層稅務部門的主要領導，工作重心就是要以改革創新的精神，務實重幹的作風，一往無前的鬥志和奮發有為的狀態，盯緊目標任務抓落實，咬定目標謀發展，把目標任務具體量化分解，定責任、定進度、定要求，可監控、可考核，真正把目標任務扛在肩上，落到地上。

　　優化服務抓落實。在新常態下，我們必須明確服務思路，不斷改革創新納稅服務方式方法，提高服務品質和效率，增強服務的滿意度。不僅服務要熱情耐心，更要優化徵管流程，簡化辦稅程式，宣傳稅收政策，創新服務措施，配置先進設備，鼓勵納稅人自主管理，一切以方便納稅人、提高納稅遵從度為最高標準，努力營造納稅服務的新常態。

　　規範執法抓落實。隨著依法治國的全面推進，依法治稅已成新常態。基層領導要帶頭遵法、學法、執法、守法、護法，要堅持依法治稅，落實好稅收法制原則，教育提高稅務幹部職工的法制觀念和依法治稅的自覺性，用法治規範稅幹的執法行為，規範稅收秩序，運用法治思維和方式去調整稅收關係，化解稅收矛盾。

　　加強管理抓落實。加強對隊伍的管理，是抓好工作落實的根本。通過學習理論提高認識，提升工作的自覺性和積極主動性，通過加強制度紀律的約束，嚴格監督，提高工作效率。通過績效管理，激勵先進，促進後進，整體推進。通過政治上、生活上的關心愛護，激勵幹部職工幹事創業的激情。

　　勇於擔當抓落實。對於基層稅務部門的領導幹部，要抓好各項工作任務的落實，要有勇於擔當的勇氣和膽略，要有大刀闊斧的魄力和真抓實幹的精神，才能把各項工作落到實處，抓出成效。

　　（作者係鄭州市上街區國稅局黨組書記、局長）