什剎海商業仍未飽和？
- 發佈時間：2015-03-23 01:32:40 來源：北京晨報 責任編輯：羅伯特
商戶10年增長了10倍
十幾年間，什剎海的商戶數量增長了10倍。不過在扎進什剎海商區的商戶們看來，直到現在，這裡的商業仍沒有達到飽和狀態。
成本壓力讓店面更替頻繁
“最早一批進入的商戶50%仍在此處有資産”
後海是什剎海商區中最早出名的地區。一直在後海做酒吧生意的吳新（化名）回憶道，後海真正名聲大噪源於2003年。“非典疫情出現，由於後海有水，空氣相對清新又在市區，讓這塊寶地被商家和遊客相中。”
2003年之前，什剎海地區只有幾間酒吧，是現在什剎海商區的雛形，寧靜是那時最大的特點。如今，酒吧和特色店舖開滿了整個商區。什剎海商會會長段雲松告訴北京晨報記者，十幾年間，什剎海的商戶數由最初的38家，增加到380家。
2007年是什剎海商區發展最迅速的一年。吳新回憶道，形形色色的酒吧不僅讓後海成為名副其實的酒吧一條街，前海荷花市場的酒吧生意也逐漸紅火起來。
與所有商區快速發展之後一樣，成本快速上揚等問題逐漸顯現。吳新的店面租金這幾年上漲了兩倍多，而歌手的費用也從以前每人每晚150元，上漲到了350元到450元。他最近剛剛調整了價格，長島冰茶從70元調整至80元，“不漲價就難以抵禦成本的上漲。”吳新説，附近一家酒吧10年間換過5次老闆。
段雲松告訴北京晨報記者，並非所有的店舖都賺錢，但最早一批進入商區的商戶老闆，50%左右仍在商區中有資産。“看上去是換了家店，但可能是同一個老闆更換了經營方向。”
理想還得插上金融的翅膀
“從覺得丟人到願意貸款，足足用了8年”
2008年金融危機，什剎海地區的生意受到影響，“那時候真的很艱難，很多商鋪轉租店舖，很多都做不下去了”，段雲松説。
“那時候，大家覺得借錢是件丟人的事兒，不會想到去銀行貸款。”也是在那時，段雲松覺得應該“惡補”金融知識。
“8年前商會請了銀行的人來幫助解決資金問題，有的商戶直接拿著房本過來，以為有房本就能立刻拿到錢。”段雲松回憶説，銀行需要商戶提供流水，而商戶覺得麻煩，直接推門走了。店主們從覺得丟人，到願意以貸款的方式擴大生意，這個過程足足用了8年。
實際上，此前已經有兩家銀行開始關注什剎海商區小微企業的貸款市場，但均因各種原因未能成行。段雲松覺得，什剎海商區的商戶不僅需要有文化的翅膀，能讓定位和特色更加明晰，也需要插上金融的翅膀，才能飛得更遠更好。
本版撰文
晨報記者 姜樊
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