今年的全國兩會，無疑是在一個歷史性的節點召開，作為熱點之一的環境污染治理受到廣泛研討和推進落實。環保被嚴格抓起，環保企業迎發展紅利，環保産業化發展或將得到有效推動。

　　今年，我國對於環境污染治理將繼續持久深入展開。隨著年初史上最嚴的新《環保法》正式實施，全國各地“動真格”治污，新法律的實施給廢水處理市場帶來新機遇、新發展，尤其是具備領先技術的廢水處理龍頭企業將長期受益。

　　據全國工商聯環境商會秘書長駱建華表示，今年還有所有有關環保的政策有望出臺，其中包括總投資達2萬億元的“水十條”“土十條”、環境污染第三方治理配套文件，以及正在編制的《國家環境保護“十三五”規劃》。

　　環保企業迎來各種新機遇的同時，環境問題也將得到有效控制。以沃傑森為例的一批環保高新技術企業，他們作為環境污染治理的“專家”，正用豐碩的創新成果，為我們社會的進步留住了一片碧水青山。相信在各方的共同牽引下，健康的家園將再次回到我們的身邊，美麗中國也將不再是夢。

　　近日，全國兩會正在北京召開，有著專業背景的新任國家環保部長陳吉寧表示，新的一年，環保部門首要的一項工作就是落實新《環保法》。他説，過去環保執法過松過軟，環保不守法是常態，而今後要把這個常態翻過來，讓守法要成為常態。守法是底線，不論是企業還是政府，都要守法，這不是高要求，這是一個底線的要求。

　　依託第三方治理污染將是我國環境污染治理的重要方向。廣東沃傑森環保科技有限公司（下稱沃傑森）就是早期進入第三方治污模式的國家高新技術企業，是國內廢水處理行業中頗具競爭力的企業之一。該企業憑藉自主研製的高壓脈衝電絮凝設備，採用BOT商業模式，讓電鍍、印染、電力、造紙等行業高難度工業廢水處理實現達標，並積極倡導組建環保産業化戰略聯盟，聯合行業優勢資源，共同推動環保産業化發展。

　　電絮凝技術成就一個“示範工程”

　　近年來，隨著我國城市經濟的飛速發展和工業化進程的不斷推進，環境污染問題越來越嚴重，它不僅影響了人們的生活環境和身體健康，更威脅著城市經濟的可持續發展。

　　隨著國家對污水排放指標的門檻不斷提高，對各行業廢水處理的工藝要求越來越高，同時基於印染、電鍍、造紙等行業的廢水成分越來越複雜，導致廢水處理較難達標，讓許多企業一直找不到合適的治理方案。浙江福發紡織有限公司（簡稱“福發紡織”）也遇到同樣困擾，直到與沃傑森合作，才真正找到廢水處理的解決方案。

　　早在2010年，福發紡織把中水回收工程交給深圳一家專業廢水處理公司，項目合作長達三年，期間換了兩次方案，卻未能滿足60%的廢水回用率要求和達標排放標準。2013年，沃傑森開始接手這項工程，採用高壓脈衝電絮凝設備與其他工藝結合處理印染廢水。令人意外的是，廢水回用率不僅超出企業原規定的60%標準，還達到了75%。福發紡織負責人蔡偉禎説：“經沃傑森設備處理過的廢水水質其總硬度和導電度比自來水還要低，超出了我們的預期效果”。

　　據了解，印染行業的水質比較複雜，廢水中的色團很難破壞，大分子鏈不易降解，而沃傑森的高壓脈衝電絮凝技術能夠通過電化産生強氧化、還原反應，生成羥基自由基和鹵代烴物質把這些色團破壞，處理後的水COD值在200ppm以下，同時通過得電與失電過程將大分子破碎成小分子。蔡偉禎表示，國內極少廢水處理公司能把印染廢水處理達到這兩點，而沃傑森的這項技術是一個突破。2014年12月，該項目經專家驗收，被評為“國家示範工程”。

　　沃傑森投資運營管理第三方治污模式成趨勢

　　在短短的時間裏，沃傑森通過自主研發，研製出高壓脈衝電絮凝設備，成功地應用於遍佈全國城市的數百家企業單位廢水回收處理項目，涵蓋電鍍、造紙、電力、印染等多個行業。經過多年的積累，該企業已形成了較為成熟的BOT商業模式，借助自身核心技術在市場的佔有率，通過金融手段，為客戶提供污水處理及回用管理服務，並取得良好的經濟效益和社會效益。2014年，沃傑森實現業務量同比增長超200%，受到客戶好評的同時，迎來了不少“回頭客”。

　　沃傑森與福發紡織之間的合作也正是採用了BOT模式。福發紡織在“體驗”了三個月服務，真正看到廢水處理效果之後，與沃傑森正式簽訂合同並採用BOT模式合作。即是將項目交由沃傑森運營管理，按照水費及每天産生的廢水量付給沃傑森相應費用。

　　“BOT模式是我們現在一個重要的商業模式。以我們投資的方式運營，不僅可以降低客戶的投資成本，從技術、人才各方面保證了項目的效果。對於未來我們産品市場佔有率有非常大的提高，同時也會産生持續不斷的現金流的回報。”沃傑森董事長周義斌説。

　　第三方治污模式在我國已經探索了多年，有不少專業化程度高的第三方治污企業涌現，這一模式將是我國環境污染治理的重要趨勢。

　　地方政府被環保部約談 沃傑森積極推動産業聯盟

　　環保部副部長潘岳介紹，據不完全統計，新《環保法》生效兩個月左右的時間裏，各地實施按日計罰案共15件，個案最高罰款190萬元，罰款數額達723萬元；實施查封、扣押案共136件；實施限産、停産案共122件；移送行政拘留共107起。

　　2月25日，環境保護部有關負責人向媒體通報，環境保護部對臨沂、承德兩市人民政府主要負責同志進行了公開約談並叫停三個違法建設項目。截至3月4日，山東臨沂57家企業因環保設施未達標被要求限期整改。其中有45家企業被迫停産，12家企業未完全停産。

　　上述某些企業之所以觸犯法律，有的是因為難以找到合適的污染治理方案。這一問題需要歸結于我國第三方治污尚處於起步階段，環保資訊不透明，以至於整個環保産業的發展進程受到影響。事實上，在國內像沃傑森這樣擁有領先技術的環保企業還有很多，然而，掌握這些企業資訊還在少數人當中。在今年兩會期間，有政協委員也再次提出，加緊建設污染源排放、執法等與污染治理有關的區域間資訊共用平臺。

　　在全國實現第三方治污模式，推動環保産業發展，光靠一個企業的力量是遠遠不夠的。在污染治理行業中，有十多年經驗的沃傑森規劃者看到了我國環保資源整合的迫切性，針對我國環保的現狀做出了深遠的規劃：3年內整合環保企業100家，組建環保産業化戰略聯盟，聯動整合優勢資源。

　　沃傑森董事長周義斌指出：“我們現在的污染物種類太多，需要不同的處理技術；不同的企業又具備不一樣的治污技術。除了技術難點，國內許多中小環保企業在發展上還會遇到人才、資金、管理等方面的瓶頸，環保産業系統優化和資源整合正成為迫切的需求。”

　　周義斌表示，組建環保産業化戰略聯盟就是為了將這些具備優勢的治污企業聯合起來，建立一個技術、人才、資訊、資金等資源整合的平臺。通過戰略與金融的方式，令平臺成員相互借助優勢資源，取長補短，快速形成系統競爭力並成為領袖型企業，最終成為保護環境的一支主力軍。

　　十多年時間，沃傑森一直在電鍍、電力、印染、冶煉等多個行業市場努力耕耘，積累了一批富有影響力的客戶群體。2014年通過不斷開拓新的市場領域，順利進入油田、電力、造紙領域，使得電絮凝設備在新領域得到進一步推廣運用。也正因此，沃傑森環保資源的整合有了良好的基礎。

　　企業不僅是物質財富的創造者，更應該成為環境責任的承擔者。將發展與社會責任緊密結合是沃傑森一直秉承的經營理念。“一起凈化地球的污染，讓人生活在健康的家園，這是我們經營沃傑森最大的心願。”周義斌説。事成于和睦，力生於團結。相信在不久將來，環保産業化聯盟組建很快得到實現。