日前，北京大學經濟學院發展經濟學系主任、北京大學數字中國研究院副院長曹和平被聘任為世界商協會聯盟研究院院長，正在籌建"商協會資源交易所"和"商協會産業發展基金"。它們對商協會發展有什麼意義？為此，筆者特地訪問了曹和平。

　　曹和平是我國當代著名經濟學家。其主要研究方向為發展經濟學和發展金融理論，所提出的許多理論都開中國經濟研究之先。2006年，曹和平率先提出"定價經濟"理論，撰寫《金融創新與定價經濟形成》論文，為定價經濟奠定了重要理論基礎；2010年，他又提出長鏈金融理論，對定價經濟學進行了進一步論證。定價經濟理論及長鏈金融理論都成為中國經濟理論研究與實踐的熱點。

　　2007年起，曹和平主要從事中國金融發展--中國産權與私募股權市場研究，參與指導和規劃創建了多個産權交易所、大宗商品交易所和特種商品交易所，是中國産權交易理論體系的主要創建者和産權交易機構的重要構建人。他主編的中國資本市場研究專著《産權市場藍皮書：中國産權市場發展報告》及《私募股權市場藍皮書：中國私募股權市場發展報告》自2009年起連年出版，在業界起到了政策解讀、案例分析和發展研究的引領作用。

　　問：曹院長，您擔任研究院院長職務的世界商協會聯盟正在籌建"商協會資源交易所"和"商協會産業發展基金"。據我們所了解，商會、協會是以服務企業為核心宗旨的NGO組織，您為什麼會認為"商協會資源交易所"的這種模式會成為新一輪經濟增長的內生動力呢？

　　答：舉個例子，我們曾去過一個布料市場，那個市場裏的針織布料非常火，市場裏有3600家商鋪，那個還不算大的，但都是商鋪比鄰而居，場外的雙邊市場資訊不透明，沒有上升到第三方市場。上升到第三方市場以後，150家左右的仲介機構就夠了。如果有第三方市場，別人就可以參照你的價格，你的價格就具有了影響和定價權，這正好是網格資源所需要的經濟形態形式。

　　我們國家所有的五年計劃和所有的研究都特別重視製造業和實體，不重視關聯製造業和實體的第三方市場。這種産品的結果就是邊際投資報酬遞減。

　　中國的群體性行為由於我們的家庭、社區和歷史傳統、儒家文化，使得它和西方的教廷、土地、貿易、個人主義的各種關係的形成是不一樣的。換句話説，個人經濟成分在美國經濟體當中如果是10的話，在我們的經濟體中可能就是非常小的數字。但是全體性行為成分在我們的行為當中如果是10的話，美國是非常小的數字。中國有非常悠久的商幫傳統，過去的商幫現在叫商會、協會，是非常典型的網格資源體，恰恰吻合具有集體行為的網格資源生産的人力資源特徵。如果以金融資本的力量進行整合，搭建産權、股權交易的第三方交易所平臺，將會生産和釋放出巨大的經濟效應。

　　問："商協會資源交易所"與股票、證券、期貨、金融資産交易所相比有什麼亮點？在未來的新經濟裏面扮演著什麼角色？在未來經濟的增長當中有一個什麼樣的定位和未來？您能否解構一下？

　　答：我舉個例子來説明這個課題。我們都知道飛機場是一個坐飛機的地方，但是大家有沒有想過，飛機場其實一個"交易所"。為什麼這樣説呢？以北京飛機場為例，每天有2000多架飛機往返，顧客走出來騰出來座位，新顧客走進去空座位又被填滿，飛機飛走了。我們從理論上抽象概括地描述一下，北京飛機場的本質是一個什麼東西呢？其實它就是一個"買賣空座位的第三交易平臺"，是一個能夠帶來標準物流的倉儲單元，就是一個物流園區。從這個角度來理解的話，你把飛機的座位想像成一個標準收入單元，那不就是上證所嗎？你把它想像成産權份額單元的話，那不就是我們現在的500家産權交易所嗎？你把它想像成一個個的貨櫃單元的話，那不就是咱們現在9800家大眾商品交易市場嗎？

　　如果你有這抽象認知的話，假設北京機場不賣飛機票了，3個航廈割成一個一個的隔斷，南航一塊，東航一塊，義大利一塊，把機場作為基礎平臺。那你可能會説，航空公司賣不賣飛機票？你會發現航空公司99%的飛機票是誰賣的呢，是網上的票務仲介、旅行社和五星級酒店的商業部門，航空公司賣的飛機票只佔1%左右。

　　那麼航空公司在這裡面幹什麼呢？舉個例子，我晚上從平谷趕到北京機場，在登機口，我把紙質或者電子號碼加上我身份證交給前臺，他給我出一個登机證，這個就相當於“交割單”，然後在身上查一遍，如果你合格的話，確認不是恐怖分子的話，會在登机證上又蓋一個章，剛才拿你身份證換票換登机證的時候敲一個單，交割票據和認證的分割。我們看證監會和交易所的批復文，拿到這個複合的票據，商業銀行的儲蓄部門、信貸部門，現在最賺錢的資金結算部門就是幹票據的複合和分離業務。你知道銀行去年交易量是多少嗎？5000萬億元。這兩者之間的運轉結構是一樣的。

　　問：具體來説，“商協會資源交易所”都會交易什麼産品呢？您剛才提到的商協會産業基金又是怎麼回事？

　　答：總的來説，“商協會資源交易所”流通的産品有資本、項目、人力資源和産能四大類。商協會基金是和商協會資源交易所配套的發展基金，結合交易所做市商、成市商和價格收斂商情況，發展基金主要投向分為四個方向：

　　一個是以房地産為主的不良資産重組。以房地産商會為案例，我們房地産商會當中有很多房地産企業，有很多閒置的資産，閒置的大廈和爛尾樓，那麼我們假定這個是房地産商會提供的交易資訊，同時也代表房地産商會的産能過剩，這就是房地産商會産能交易産品，基金就可以投放支援；

　　還比如會有這樣的産能交易，當年國內某鋼鐵集團買了一條生産線，現在為了擴能，又整體購買了一條德國的生産線，這就屬於産能交易的範疇。像中國這些落後的産能淘汰出去，完全可以拿到非洲其他地方去置換，因為我們是世界商協會資源交易平臺，還比如説像我們有些落後的汽車生産線，完全都可以拉到一些非發達國家去交易。

　　第二個投向，我們會在全國省會等重點城市並購爛尾樓，並將其重新打造為城市地標建築，建設“品牌商幫區域總部智慧大廈”，這個大廈跟建機場的道理是一樣的，它不同於物理分隔功能的建築，而是一個提供商業資源交易的平臺，可以買、租，同時也是一個産業的孵化器，一個制度搭建和資源流轉的平臺；

　　第三個投向是上市公司的重組和並購。整合商協會中的企業資源，共建第三方交易平臺。例如，在南京有一個錢幣市場，每天的交易額是10個億，而這個市場並沒有完整規範的第三方交易平臺，而這就是我們要做的工作之一。同時我們也會通過O2O網際網路金融的形式增加資金的募集和投資。

　　第四個是搭建産業鏈的整合交易平臺。陸續成立如水産市場交易平臺、藝術産業交易平臺、文物産業交易平臺、寶石交易平臺等等。