郎玉坤，一匹“生來不羈放蕩愛自由”的“老狼”，一頭拖著病軀背包遊走中國的“倔驢”，更是一個而立之年已闖過兩次鬼門關的硬漢。站在35歲的門檻上，“老狼”説：“我明白了為何忙碌。”

　　十年前，懷揣著理想與情懷，郎玉坤投身公務員隊伍，從普通科員做起，趕上了網際網路與移動終端發展最迅速的十年，工作重心也轉向了網際網路研究。

　　“朝九晚五”成了奢望，郎玉坤無奈地説，過去每天早上不到7點就要到單位，常態化加班要到晚上10點以後，遇到突發事件往往淩晨2點才下班。

　　機會總是向勤奮的人招手。2011年郎玉坤的事業步入了一個新的起點。“青年學者”“網際網路專家”“優秀校友”等頭銜紛至遝來，但伴隨而來的是意料不到的重病。

　　起初，愛運動的郎玉坤以為只是打球時傷著了肩背，然而疼痛越來越難忍受。2012年的一天，在經過多位醫生診斷後，“惡性腫瘤”四個字讓他愣在了醫院。

　　“求生欲從未如此強烈。”他説，那一天我不斷地問著醫生怎樣才能“活下去”。“出了手術室，我慶倖還活著。”郎玉坤説，躺在病床上我一直反覆地問自己“我在幹什麼？我還能幹什麼？”

　　直到康復出院，這個問題還是沒有答案。於是，術後一個月我背上包開始了近一個月的旅遊，“一副病軀、一個背包，就是想找到一個答案。”

　　“走在路上，每經過一座城，用鏡頭和文字記錄下自己的體悟是最幸福的。”郎玉坤説，這次旅行讓“旅行生活”的意識已經在心底埋下了種子。

　　1個月後重返崗位，郎玉坤又開始了高強度的工作，又是兩年過去了……

　　2014年，惡性腫瘤再次向他襲來，這或許意味著生命的終點將近。“當再一次進入手術室，睡過去之前我許下了很多願望。”郎玉坤説，“上天再一次眷顧了我，和死神打了個招呼後，睜開眼又看到了我愛的人”。“老狼”激動地説，體悟十年的變化，我希望用更適合自己的方式去延續自己的事業與生命。

　　郎玉坤再次“活”過來了，他決定辭職去尋找“更合適”自己做的事。“其實，從體制中走出來沒有想像中的難。”郎玉坤説，很多人“想跳跳不動”主要還是“放不下”。離開意味著放棄了打拼多年的崗位、醫療養老保障等，還有體制本身賦予你的“光環、榮耀和地位”，這些正是大多數人不願意捨棄的。

　　辭職不久，“大魚自助遊”就向他遞來了橄欖枝，聘他擔任副總裁。“網際網路‘老狼’名不虛傳，十年政府工作沉澱下來的經驗在面對客戶和投資人時更加沉穩冷靜，而他敏銳的網際網路嗅覺也幫助我們在前行中‘順風順水’，經歷了一段時間的相處，大家更看重的是他將旅行與人生哲學相結合的智慧。”大魚自助遊CEO姚娜説，“性格開朗、癡迷旅行”讓他在公關和市場方面如魚得水，不僅助力團隊推出“獵人計劃”，更幫助公司成功跨入“融資快車道”。

　　身為大魚自助遊副總裁的郎玉坤告訴記者，大魚的定位很專一——“特色住宿”。相較于大型旅行社動輒百十人的團隊預訂，大多數特色住宿資源很難入圍團隊市場。於是這批優質資源逐漸被紅海埋沒，直接造成了“海外民宿難訂難保證”等現狀。於是大魚通過“獵人計劃”依託海外華人、留學生、導遊等群體將中小供應商加以聯盟，讓優質的特色住宿資源浮出水面。在台灣，能夠代表傳統文化和生活氣息的民宿成為網友首選，在日本用戶可以選擇膠囊公寓、溫泉旅館、傳統日式旅店等。

　　事實上，大魚已經建立了穩定且收益長遠的創新盈利模式。與多數出境遊網站一樣，大魚優先通過低價快捷的證件辦理贏得口碑。還有“旅行獵人”和“大魚股東”兩個眾包概念計劃。自創的“旅行獵人”計劃以“邊旅遊邊掙錢”為亮點，讓旅行愛好者為平臺和後來者尋找優質而有趣的旅遊資源，資源一經採用上線，“獵人”們即可獲得賞金。目前大魚的所有産品均來自旅行獵人。“股東計劃”吸引自媒體、網路紅人成為“大魚股東”。

　　如今，這匹經歷過兩次生死考驗的“老狼”，疲憊、黑眼圈不見了，儼然一位志在四方的逍遙“大魚”。“每天很高興地坐在一群二十多歲的年輕人中間‘頭腦風暴’，讓我幹勁十足。”郎玉坤説，團隊沒有領導與員工的界限，每一個人都是擁有情懷的創業者，在這裡重拾初心，讓我體會到了工作應有的快樂與激情，明白了為何忙碌。