規章讓停，領導讓幹，聽誰的？
- 發佈時間：2015-03-04 16:29:38 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
■兩會聲音
一線工人出身的全國總工會副主席許振超代表參加過很多培訓，“一些企業，安全培訓徒有其名。你問安全培訓開展了沒有，企業毫不含糊地拿出一大堆資料；一問培訓了什麼，卻説不上來”。
有一次，許振超去一個工地，吊車的旋轉半徑正好覆蓋在他頭上。他趕緊招手示意，而吊車司機卻熟視無睹。“員工通過了培訓，卻沒掌握安全的基礎知識。”許振超挺苦惱，“你説，這到底是培訓了啥？”
當年，身為橋吊隊隊長的許振超，曾費九牛二虎之力，弄來了一些事故照片，想讓員工受受教育。他沒想到，卻被有些領導潑了冷水，“他們説，太恐怖了，千萬不能給員工看，要看了誰還敢幹活？”
許振超認為，一些企業的安全培訓，只是為了應付檢查，根本沒在培訓上花心思。
“港口如果遇到六級以上大風，作業必須停止，這是安全培訓的重要內容。”許振超卻發現，在實際操作中，如果停工，一些領導就會問，“怎麼停了？沒事，接著幹。”
一方面是規章制度，另一方面是領導命令，這讓工人們很無奈，“你説聽誰的？”許振超問。
每年拿錢搞培訓，遇到情況卻違反規定，許振超認為，“發展壓倒一切”的思維讓安全培訓成了擺設。
當然，許振超也承認，工人自身安全意識淡薄也是安全培訓徒有其名的原因。
“有的企業確實是下功夫搞培訓，為了確保效果還組織考試。但一些工人卻有應付的辦法，他們忘了生命只有一次。應付培訓、麻痹大意，這是置自身於危險之中。”
在許振超看來，企業應付，員工應付，使安全培訓成為“寫在墻上、説在嘴上、印在文件上，但就是沒被放在心上”的擺設，甚至出現了“頭一天開完培訓會，第二天接著出事故”的情況。
“如今，在安全事故‘一票否決’的壓力下，現在很多企業‘一把手’安全意識大為增強。”許振超建議，進一步提高企業負責人和員工的安全意識，創新安全培訓形式，制定規章制度，嚴格落實，使安全問題入腦入心。（科技日報北京3月3日電）
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
