企業整合有助“走出去”
- 發佈時間：2015-02-05 05:55:57 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
備受關注的中國電力投資集團和國家核電技術公司合併一事日前已獲批准。這是繼南北車合併之後，央企間的又一次重大重組。隨著國企改革頂層設計的加快，有關分類改革方案即將落地，央企整合重組或將迎來新的高潮。對央企來説，整合無疑將會加快其“走出去”的步伐，提升其國際競爭力。
近年來，一些同行業的中國企業在海外項目競爭中互相壓價，甚至不惜犧牲利潤，把精力大多放在了如何成功拿下項目上，這顯然不利於技術進步。同時，激烈競爭後造成的價格過低也容易影響項目品質並滋生腐敗問題。從這個角度講，同行業企業優化組合，有助於減少內耗，避免惡性競爭和不正當競爭，集中力量提升技術水準。此次核電行業的整合，就有助於在核電業中形成一股新的力量，與中核、中廣核形成三足鼎立之勢，更好地展開競爭，並有望加速新一代核電技術走向成熟，推動國産第三代核電技術“走出去”。
央企中的優勢産業積極參與全球市場競爭，不僅有利於穩增長，推動産業從中低端邁向中高端，同時還可以帶動中國裝備、技術、標準、服務一併“走出去”，進而打造中國品牌。作為中國高端裝備中競爭優勢明顯的産業，高鐵、核電已經具備産品、技術和合規標準“走出去”的實力，且內在動力十足。由於國內市場容量有限，2008年以後，以前主要聚焦國內市場的南北車都加大了海外市場的拓展力度。而經過30多年“引進、消化、吸收、再創新”的發展，中國核電産業已經進入“出海”的新階段，行業整合將有助於中國核電在國際市場實現新突破。
當然，優勢産業“走出去”是要服務於國家戰略的，是要推動“一帶一路”、周邊國家互聯互通、非洲“三網一化”等戰略規劃的落地，促進相關國家經濟社會共同發展。同時，優勢産業“走出去”還需探索創新模式，尤其是加大“聯合出海”的力度。具體來説，同行業企業在市場化運作、利益共用基礎上形成優勢互補、分工協作的新模式，有助於産業鏈上下游企業形成産業聯盟，打造商産融一體化綜合性跨國經營平臺，由單一企業“走出去”向多企業、多産業聯合經營發展轉變。
目前，中國企業的跨國經營能力整體不高，防範風險能力不足，海外行銷網路的市場覆蓋力和影響力偏弱，在“走出去”的過程中既有成功案例也有失敗教訓。下一步，中國企業尤其是央企應進一步通過改革增強作為獨立市場主體的活力和競爭力，探索國際化經營規律，加大國際合作力度，讓企業能夠走得出、走得穩、走得好。
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
