近期，讀者徐先生反映自己的朋友圈和一些社交應用裏經常會收到一些眾籌開店的消息。“看報道，他們開起來還蠻不錯的，也有四五十個人一起開的，不知道這種投資是否可靠?”徐先生表示。

　　根據讀者提供的情況，記者看了幾個眾籌方案，有開餐館的，也有開書吧的，其中以咖啡廳居多。記者走訪了一家眾籌成功的咖啡廳，據其中一位經營者介紹，從有想法到最終成功實現咖啡館的運營，一共用了8個月的時間，期間很多具體工作都是投資者親力親為。大家都希望能在這片都市找到一個屬於自己的城市客廳，所以除了一位專職咖啡師，其他的工作都是由我們自己來完成。

　　在記者翻看的資料中，這種“烏托邦”式眾籌是目前市場上存在較多，投資者一般會要求參與感，將某種線上體驗轉為線下，強調人脈拓寬和視野開拓，在這類眾籌方案中以北京DotGeek最為火爆，DotGeek極客咖啡館從開始募資到結束只用了三天時間，並創造了1600萬投資意向的眾籌記錄，超出預期募資規模三倍還有多。

　　與投資者一廂情願的熱情相比，眾籌風險也不少。2013年8月份，66位來自各行各業的海歸白富美，共籌集132萬在北京開了一家咖啡館，叫HER咖啡。據資料顯示，這些美女股東幾乎都有國外名校的背景，大多就職于投行、基金、網際網路圈，最初只是八九個人湊在一起想開個咖啡店，因為錢不太夠，於是又各自拉進來不少朋友，最後開了這家被稱為“史上最多美女股東”的咖啡館。然而僅僅運營一年，就面臨關門倒閉的窘境。

　　據其中一位股東解釋:“大家並不是説一定是為了賺錢，初衷是希望能有一個圈子互相扶助的平臺，但是房租高，同時沒有專業運營團隊，僅靠我們的熱情很難讓它維持下去!”

　　據了解，這兩年，眾籌創業的熱度從一線大城市刮到二線城市。眾籌熱度不減，虧錢的事實卻難以忽視。東莞的很多人咖啡館，141個雄心勃勃的合夥人無奈貼出轉讓啟事。長沙的一家眾籌咖啡館吸納了144個股東，但在摸索了近一年後，因為持續虧損，面臨倒閉。杭州一家有110名股東的咖啡館開業一年半，收支從來沒有實現過平衡。同樣例子不勝枚舉。

　　“中國式眾籌雖然具有非常廣闊的前景和發展空間，但是同時也存在很多問題，其中比較明顯的問題並不是所謂的法律風險，而是投資者熱情和專業管理團隊的管理差距存在的巨大鴻溝。”據某業內人士表示:“很多人覺得眾籌投資投資的錢不多，又能找到很多志同道合的人，就覺得是件很美好的事情，但是做了一段時間之後，眾籌背後凸顯的股權分散等管理問題就會凸顯。上述眾籌成功的那間咖啡廳歷經8個月雖然成功了，但是背後也體現了投資效率的低下，這裡面沒有專業運營團隊是不行的。如果大家只是尋求一個精神交流的地方，一段時間之後也許就覺得有些不值!”

　　那麼究竟該如何參與眾籌呢?

　　專家表示:“首先，玩眾籌要確立你的目標和目的，即你想通過眾籌做什麼?為利益最大化?還是圈子?不同的眾籌目的影響著眾籌模式的設計。其次，選擇眾籌的模式。在眾籌目標確定後，下一步就是根據眾籌目的設計眾籌的具體模式和結構，是採用股權式眾籌、債權式眾籌、回報式眾籌、公益類眾籌還是混合類眾籌?僅僅是集資還是集資+集智?再次，根據眾籌的模式選擇具體的操作平臺和方案，是採用第三方眾籌平臺發起眾籌呢?還是自行利用SNS社交平臺發起眾籌?最後，細化模式。用流程和嚴格的法律文件固化流程，保障流程具有可操作性和合法合規性，不觸碰法律紅線，從而避開法律風險。”

　　所謂好的眾籌，其實就是目標與模式相匹配的過程，眾籌模式設計者其實就是企業的架構設計師，直接影響了眾籌的成敗。因此，在眾籌過程中，要選擇具有一定專業管理能力的團隊進行投資，切記用玩票的心態搞眾籌投資。

　　(胡景波)

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