翻過2014年，2015年樓市開局平淡，儘管返鄉置業群開始逐漸入市，但樓市整體仍顯得波瀾不驚。記者在走訪樓市的過程中，眾多房企負責人紛紛告訴記者，當前樓市成交不盡如人意，市場仍處於底部徘徊。

　　不過相比去年，今年處在2月中旬的春節給了房企更多準備的時間，因此，眾多開發商仍希望通過多樣活動鬧春，祭出各種行銷法寶，突圍市場。

　　推新品，加大市場關注度

　　新年第一波的樓市爭奪，眾多房企以新品拉開序幕，而走量成為開發商推新品的出發點。1月11日，位於綠博園附近的名門紫園二期開盤，推出36套洋房和151套大平層産品，吸引了300余組客戶前去選房，整體去化率約80%。

　　記者走訪了解到，元旦以來，鄭州樓市的人氣及成交轉淡。不過，新項目的入市，卻為市場帶來了新鮮感，帶動了市場人氣，眾多樓盤也以新品為契機搶佔農曆年的最後一波市場。

　　1月10日，金馬凱旋家居CBD商鋪開盤，推出488套商鋪，當天去化率近半;1月11日，和昌灣景國際二期開盤，優惠後成交均價約8500元/㎡，去化率37%;1月24日，正弘瀾庭敘、正弘高新數位港、錦繡山河三樓盤開盤，去化率均在七八成。

　　據新浪樂居樓盤中心數據顯示，2月雖將進入春節，但鄭州仍有5個項目開盤，相比去年同期增長25%。

　　減輕首付壓力，刺激剛需進場

　　業內人士認為，2015年，樓市剛需客群的爭奪將尤為激烈。據克而瑞鄭州機構2014年市場數據顯示，2014年一二線主要城市中，鄭州住宅成交量位居第18位，住宅成交均價居第15位。整體市場商品住宅存量達600萬平米，去化週期約10.7個月，整體呈現供大於求。

　　而成交結構上，鄭州住宅市場長期以二房、三房為主，剛需屬性較為明顯;2014年成交結構與2013年相比，二房比例減少、三房比例增加，80-90㎡以下戶型佔比減少，140㎡以上戶型佔比增加。

　　如何才能刺激剛需客群需求釋放?為購房者“減壓”成為房企的共識。近期“0首付”、“特價房”等房源頻頻見諸市場。而一些不打“0首付”宣傳的項目，受到市場的壓力，有的也會給予購房者分期付首付的政策。業內人士表示，“回籠資金”成為春節期間開發商仍將面對的課題，“以價走量”引發的剛需客群爭奪將尤為激烈。

　　“體驗”式行銷，精準鎖定客群

　　回顧2014年，以“體驗”為主導的樓市行銷呈蔓延之勢，通過項目生活情景展示、園林景觀實景開放、帶領意向客戶前往旗下已經交房的社區參觀等方式，讓購房者對意向樓盤形成最直觀的感性認同，從而促進去化。

　　以中海地産為例，在2014年鄭州項目啟動之際，就組織媒體人員遠赴深圳、香港，走進深圳香蜜湖一號、中海華庭、中海九號公館、香港赤柱灘道六號、歌賦嶺，感受品牌魅力。類似的行銷做法比比皆是，比如昌建譽峰的“工地開放日”活動、萬達中國行等。

　　業內人士表示，去年以來，隨著市場供應不斷放量，買房者心態愈發理性，迫使房企不得不在行銷上求新求變，體驗式行銷能量日漸凸顯，甚至出現不少樓盤在推盤初期，就通過銷售中心的主題植入，進一步強化産品特性，力圖形成差異化的産品競爭。

　　顯然，體驗行銷的目的，就是為了更好地“精準定位”客群，而這種行銷策略上的變化，或許將貫穿2015整個年份。

　　深諳“老帶新”的熟人經濟

　　為業主辦家宴、業主請客開發商買單、老帶新送高額物業費……春節臨近，老帶新活動成為開發商促成交的重要法寶。

　　“春節期間，我們計劃在項目為業主置辦家宴。”鄭州一名開發商告訴記者，目前項目正在制訂春節行銷方案，計劃通過體驗的方式，讓新老業主能近距離地感受項目産品的魅力。

　　而不少項目的負責人表示，春節期間的行銷活動更關注口碑行銷，而項目的品質如何，老業主最有發言權。通過一些“老帶新”的活動，回饋老業主一年來對項目的支援，同時通過老業主的感受來影響身邊的人，這樣的活動效果最直接。不少房地産行銷人士表示，總結往常的行銷活動，老帶新的活動對成交的帶動最大，不少項目的成交甚至有80%的新客戶是由老客戶帶動的。

　　周邊拓客、圈層行銷尋找新客源

　　“客戶到底在哪?”面對轉淡的樓市，不少開發商發出了這樣的疑問!隨著春節臨近，眾多開發商對新客群的挖掘更加急迫。

　　一方面，不少開發商針對鄭州的城市特點，對返鄉置業客群進行了挖掘。特別是周邊縣市場的房企，紛紛制定了春節期間針對返鄉客群的“截客行動”。同時，高鐵站、高速路、火車站等返鄉客群集中的地方，成為房企關注的重點。有的房企甚至在這些地方設專車接送返鄉客群到項目體驗、送福利優惠等。

　　“今年的春節在2月中旬，相比往年，開發商有更多的時間醞釀春節的活動計劃。”不少房企負責人告訴記者，雖然春節的返鄉置業活動是每年的常態，但是，今年受到市場大環境以及2014年業績完成不理想等情況的影響，眾多房企押寶春節市場，今年的市場爭奪會更加激烈。